System ERP Impuls 5 wesprze URSUSA

Katgoria: ERP / Utworzono: 06 grudzień 2011

System ERP Impuls 5 wesprze URSUSA

Najnowsza wersja systemu ERP Impuls 5 wesprze funkcjonowanie spółki POL-MOT Warfama SA. Producent sprzętu rolniczego skorzysta z bardzo szerokiego zakresu oprogramowania autorstwa BPSC – planowana funkcjonalność produkcyjna dedykowana zostanie między innymi nowej linii ciągników URSUS. Wdrożenie przeprowadzi firma Infovide-Matrix.

Decyzję o rozpoczęciu wdrażania w naszych zakładach systemu „Impuls 5” poprzedziły szczegółowe analizy oraz badania rynkowe - powiedział Karol Zarajczyk, wiceprezes POL-MOT Warfama SA. - Dzięki wdrożeniu tego systemu uzyskamy większe możliwości kontrolne jeśli chodzi o ekonomikę produkcji oraz poprawę jakości zarządzania procesami produkcyjnymi i sprzedażowymi.

Wraz z początkiem grudnia uruchomiona zostanie w Lublinie produkcja ciągników Ursus. W pierwszej kolejności spółka zajmie się produkcją ciągników o mocy 110 KM, jednak w niedalekiej przyszłości planowane jest rozszerzenie zakresu produkowanych ciągników o zakresy mocowe od 50 do 160 KM. Obok szerokiej gamy ciągników firma posiada w ofercie urządzenia do nawożenia, a także prasy, zbieracze, ładowacze, agregaty uprawo-siewne. Od czerwca tego roku spółka z Dobrego Miasta dostarcza na rynek samochody typu pick-up o nazwie Grand Tiger, produkowane w lubelskim oddziale.

Zakres planowanego wdrożenia „Impuls 5” obejmuje wszystkie główne procesy biznesowe realizowane w spółce POL-MOT Warfama SA, ze szczególnym uwzględnieniem procesów produkcyjnych we wszystkich oddziałach. Nasza spółka została wybrana do realizacji tego projektu z uwagi na bogate doświadczenia we wdrożeniach systemów ERP w firmach produkujących maszyny i urządzenia rolnicze – powiedział Paweł Wiechecki, Dyrektor Zarządzający w Sektorze Przemysł i Energetyka Infovide-Matrix.

Wdrażany w POL-MOT Warfama SA system Impuls 5 obejmie także procesy biznesowe zachodzące w firmie. System ERP wspierać będzie sfery: finansowo-księgową, kadrowo-płacową, środki trwałe, gospodarkę materiałową, dystrybucję, transport, zarządzanie produkcją procesową, budżetowanie, relacje z klientami (CRM).

Impuls 5 jest rozwiązaniem, które z powodzeniem funkcjonuje w przedsiębiorstwach produkujących maszyny i urządzenia. Takie firmy jak Defro, Die Tech czy Remet od lat wykorzystują nasze oprogramowanie w obszarach produkcji, finansów czy dystrybucji – zauważa Arkadiusz Bała, Dyrektor ds. Współpracy w Partnerami w BPSC SA. – W przypadku POL-MOT Warfama SA mamy do czynienia z producentem urządzeń i pojazdów o wyjątkowo szerokim i zróżnicowanym asortymencie – dodaje Arkadiusz Bała.

POL-MOT Warfama SA jest jedyną spółką działającą w segmencie maszyn i urządzeń dla rolnictwa notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Specjalizuje się w produkcji maszyn i urządzeń rolniczych - m.in. pras zwijających, owijarek, rozrzutników obornika, przyczep, ładowaczy czołowych typu TUR, ładowaczy zaczepianych i zawieszanych tylnych oraz ciągników rolniczych. Posiada zakład produkcyjny w Dobrym Mieście k. Olsztyna, a także oddziały produkcyjne w Biedaszkach Małych k. Kętrzyna, Opalenicy i Lublinie. W lubelskim oddziale montowane są samochody Grand Tiger typu pick-up wyposażone w wysokoprężną jednostkę o mocy 170 KM i napęd na obie osie. W marcu 2009 r. spółka uzyskała świadectwo homologacji pick-upa uprawniające do sprzedaży samochodu na terenie Unii Europejskiej. POL-MOT Warfama SA jest producentem najnowocześniejszych i najbardziej wydajnych linii LTBS służących do produkcji brykietu i pelletu wykorzystywanego masowo w energetyce.

Źródło: www.bpsc.com.pl

Oceń system BPSC ERP
na stronie www.raport-erp.pl

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość