Osiągnięcia dostawców i perspektywy rozwoju rozwiązań ERP w 2014: SAP POLSKA
Osiągnięcia dostawców i perspektywy rozwoju rozwiązań ERP w 2014:
SAP POLSKA
Już nie tylko integracja i automatyzacja biznesowych procesów, ale też wsparcie w obszarze analityki, dostęp do danych z poziomu urządzeń przenośnych oraz umożliwienie pracy w modelu Software as a Service na nowo definiują rolę systemów ERP.Otoczenie, w którym funkcjonuje biznes, jest coraz bardziej skomplikowane i konkurencyjne. Na skutek niedawnego kryzysu polski rynek, relatywnie odporny na zagraniczne wstrząsy, przyciąga coraz więcej międzynarodowych graczy, jednocześnie rośnie lokalna konkurencja.
Odpowiedzią rodzimych przedsiębiorstw jest przewartościowanie strategii rozwoju i udoskonalanie metod działania. Np. zamiast otwierać oddziały w terenie, efektywniej-szym rozwiązaniem jest wyposażenie pracowników w rozwiązania mobilne, które pomagają w pracy, przyspieszają obieg informacji i usprawniające obsługę klienta. Zamiast czekać kilka godzin na analizę danych z oddziałów, firmy stosują ujednolicone systemy analityczne, z przyjaznymi kokpitami, które przejrzyście obrazują dane, zbierane w czasie rzeczywistym.
Równolegle zarządy firm coraz częściej chcą, by oprogramowanie biznesowe było wdrażano szybko, a całkowite koszty utrzymania infrastruktury IT były niższe niż w przeszłości.
Równolegle zarządy firm coraz częściej chcą, by oprogramowanie biznesowe było wdrażano szybko, a całkowite koszty utrzymania infrastruktury IT były niższe niż w przeszłości.
Aplikacje biznesowe muszą skutecznie i w określonym czasie rozwiązywać konkretne wyzwania biznesowe, a korzystanie z nich musi być proste i przyjazne dla użytkowników.
Tak radykalne zmiany w biznesie wymuszają inne podejście do rozwoju systemów ERP. ERP, które wspomaga analizy biznesowe Proces rozbudowywania systemów ERP o funkcje analityczne trwa od kilku lat. W ostatnim roku ten trend przyspieszył z wielokrotną siłą. Decydującym czynnikiem jest potrzeba szybkiego działania w świecie coraz bardziej przeładowanym informacją. Funkcje analityczne, zaszyte w ERP (przykładem takiego systemu jest SAP Business One) lub z nim zintegrowane (rodzina rozwiązań SAP BusinessObjects), są kapitalnym wsparciem dla zarządu, menedżerów i pracowników liniowych. W krótkim czasie w masie informacji mogą pomóc wybrać te najistotniejsze, zidentyfikować szanse i nowe możliwości, wykryć potencjalne zagrożenia – a w efekcie podjąć trafniejsze decyzje warunkujące bardziej stabilny rozwój firmy.
ERP, które wykorzystuje technologię in-memory
Firmy coraz częściej też wykorzystuje się technologię in-memory - jako system bazodanowy, jako platformę aplikacyjną lub technologiczną.
Zaletą rozwiązań in-memory jest przetwarzanie w czasie rzeczywistym - technologia ta wielokrotne przyspiesza transakcje i analizy, nawet do ułamków sekund. Dzięki temu menedżerowie mogą kontrolować procesy biznesowe w czasie rzeczywistym, a rozwój firmy planować w oparciu o aktualne dane. Modelowym przykładem symbiozy ERP i technologii in-memory dla firm MŚP jest współpraca systemu SAP Business One z rozwiązaniem SAP HANA, które, oprócz błyskawicznych obliczeń w pamięci, upraszcza oraz obniża koszty utrzymania infrastruktury informacyjnej.
ERP, które jest dostępne w chmurze
Alternatywnym sposobem umożliwiającym zredukowanie kosztów utrzymania infrastruktury IT jest korzystanie z aplikacji transakcyjnych w chmurze, szczególnie w tzw. obszarach dziedzinowych, a więc np. obsłudze klienta (CRM), wsparciu procesów zakupowych (Procurement), czy zarządzania kadrami (HCM). Dzięki rozwiązaniom w chmurze firmy nie tylko mogą zredukować nakłady inwestycyjne, ale też zrezygnować z tradycyjnego projektu wdrożeniowego na rzecz szybkiej konfiguracji systemu przez usługodawcę. Firmy nie muszą kupować i implementować ani sprzętu ani rozwiązań informatycznych. Oprogramowanie jest dostępne w formie usługi na żądanie.
Użytkownicy mają też pełną kontrolę, kto i na jakich warunkach ma dostęp do danych. Ich backup oraz szyfrowanie transmisji dodatkowo podnosi bezpieczeństwo pracy. Aplikacje w chmurze są dostępne dla uprawnionych użytkowników niezależnie od czasu i miejsca, w którym przebywają.
ERP, które można mieć w kieszeni
Tak radykalne zmiany w biznesie wymuszają inne podejście do rozwoju systemów ERP. ERP, które wspomaga analizy biznesowe Proces rozbudowywania systemów ERP o funkcje analityczne trwa od kilku lat. W ostatnim roku ten trend przyspieszył z wielokrotną siłą. Decydującym czynnikiem jest potrzeba szybkiego działania w świecie coraz bardziej przeładowanym informacją. Funkcje analityczne, zaszyte w ERP (przykładem takiego systemu jest SAP Business One) lub z nim zintegrowane (rodzina rozwiązań SAP BusinessObjects), są kapitalnym wsparciem dla zarządu, menedżerów i pracowników liniowych. W krótkim czasie w masie informacji mogą pomóc wybrać te najistotniejsze, zidentyfikować szanse i nowe możliwości, wykryć potencjalne zagrożenia – a w efekcie podjąć trafniejsze decyzje warunkujące bardziej stabilny rozwój firmy.
ERP, które wykorzystuje technologię in-memory
Firmy coraz częściej też wykorzystuje się technologię in-memory - jako system bazodanowy, jako platformę aplikacyjną lub technologiczną.
Zaletą rozwiązań in-memory jest przetwarzanie w czasie rzeczywistym - technologia ta wielokrotne przyspiesza transakcje i analizy, nawet do ułamków sekund. Dzięki temu menedżerowie mogą kontrolować procesy biznesowe w czasie rzeczywistym, a rozwój firmy planować w oparciu o aktualne dane. Modelowym przykładem symbiozy ERP i technologii in-memory dla firm MŚP jest współpraca systemu SAP Business One z rozwiązaniem SAP HANA, które, oprócz błyskawicznych obliczeń w pamięci, upraszcza oraz obniża koszty utrzymania infrastruktury informacyjnej.
ERP, które jest dostępne w chmurze
Alternatywnym sposobem umożliwiającym zredukowanie kosztów utrzymania infrastruktury IT jest korzystanie z aplikacji transakcyjnych w chmurze, szczególnie w tzw. obszarach dziedzinowych, a więc np. obsłudze klienta (CRM), wsparciu procesów zakupowych (Procurement), czy zarządzania kadrami (HCM). Dzięki rozwiązaniom w chmurze firmy nie tylko mogą zredukować nakłady inwestycyjne, ale też zrezygnować z tradycyjnego projektu wdrożeniowego na rzecz szybkiej konfiguracji systemu przez usługodawcę. Firmy nie muszą kupować i implementować ani sprzętu ani rozwiązań informatycznych. Oprogramowanie jest dostępne w formie usługi na żądanie.
Użytkownicy mają też pełną kontrolę, kto i na jakich warunkach ma dostęp do danych. Ich backup oraz szyfrowanie transmisji dodatkowo podnosi bezpieczeństwo pracy. Aplikacje w chmurze są dostępne dla uprawnionych użytkowników niezależnie od czasu i miejsca, w którym przebywają.
ERP, które można mieć w kieszeni
Nasi klienci oczekują wygody i uproszczenia w korzystaniu z oprogramowania biznesowego. Dlatego SAP umożliwia korzystanie z systemów transakcyjnych i analitycznych z poziomu urządzeń przenośnych (smartfonów i tabletów) z pomocą aplikacji mobilnych. Niedawno przedstawiliśmy klientom SAP Business Suite dostęp mobilny z pomocą przyjaznych w użyciu narzędzi mobilnych SAP Fiori. Stale powstają coraz nowe aplikacje mobilne, które umożliwiają korzystanie z oprogramowania analitycznego i transakcyjnego zdalnie. Korzyści z tego są wymierne. Menedżerowie zarządzający m.in. sprzedażą, produkcją lub magazynem mogą sprawdzić lub zaktualizować informacje w systemie, będąc poza biurem i pracując w zupełnie nowy, elastyczny sposób, dostosowany do coraz bardziej dynamicznego rynku. W ten sposób podnoszą oni swoją wydajność, a firma konkurencyjność.
Autor: Paweł Jędrusik - Dyrektor Sprzedaży, segment General Business, SAP Polska
Źródło: www.sap.pl
POBIERZ BEZPŁATNIE PEŁNĄ TREŚĆ RAPORTU ERP | PERSPEKTYWY 2014
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., polska spółka specjalizująca się w intralogistyce, rozpoczęła projekt wdrożenia system… / Czytaj więcej
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
Wybór platformy IFS Cloud for Aviation Maintenance przez SkyAlyne oznacza przejście na w… / Czytaj więcej
System ERP jako narzędzie do zarządzania zrównoważonym rozwojem w firmie
Zrównoważony rozwój przestał być deklaracją wizerunkową, a stał się mierzalnym elementem zarządzani… / Czytaj więcej
Jak Heartland Dental wykorzystuje SAP do transformacji cyfrowej w opiece stomatologicznej
Cyfrowa transformacja w ochronie zdrowia nie musi oznaczać rewolucji i wieloletnich projektów bez e… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
ERP zamiast maili: workflow dla 1000+ firm w GLC Accounting
GLC Accounting obsługuje księgowo ponad 1000 firm, a dokumenty trafiają do biura różnymi kanałami… / Czytaj więcej
