WIŚNIOWSKI korzysta z mobilnego systemu ERP - Impuls EVO

Katgoria: ERP / Utworzono: 23 czerwiec 2014

WIŚNIOWSKI korzysta z mobilnego systemu ERP - Impuls EVO

Poprawa organizacji pracy linii produkcyjnych oraz w magazynach, usprawnienie komunikacji z klientami, określanie poziomu rentowności produktów – to tylko niektóre z korzyści, wynikających z implementacji w firmie WIŚNIOWSKI mobilnego rozwiązania ERP. Ten największy w Polsce producent bram i systemów ogrodzeniowych wdrożył system Impuls EVO chorzowskiej firmy BPSC. Zapewnia on klientom firmy wgląd w pełną historię zamówień, a także możliwość śledzenia każdego z etapów realizacji poszczególnych wyrobów.

Wdrożenie w firmie WIŚNIOWSKI objęło funkcjonalności: finanse-księgowość, kadry-płace, środki trwałe, gospodarka materiałowa, dystrybucja, zarządzanie produkcją, transport, zarządzanie relacjami z klientem (CRM), budżetowanie, Intrastat oraz zarządzanie odzieżą roboczą i wyposażeniem pracownika.

Wdrożenie systemu Impuls EVO przyniosło już pierwsze korzyści – komentuje Dariusz Złocki, Dyrektor Biura Konstrukcyjnego i IT w firmie WIŚNIOWSKI - Funkcjonalność MWS zdecydowanie poprawiła organizację pracy linii produkcyjnych oraz w magazynach, pozwalając śledzić partie surowcowe od momentu ich przyjęcia na magazyn do zużycia na produkcję wyrobu, a także poprawiła proces zarządzania magazynem. Wdrożenie modułu serwisowego pozwala nam z kolei sprawnie obsługiwać wszystkie reklamacje wpływające do firmy. Dzięki Impulsowi EVO możemy także określać poziom rentowności oferowanych przez nas produktów – dodaje Dariusz Złocki.

Dzięki wdrożeniu klienci biznesowi firmy mogą obserwować każdy krok zamówienia oraz śledzić postęp realizacji wyrobu. Zintegrowanie systemu BPSC z autorskimi rozwiązaniami, wykorzystywanymi dotychczas w firmie Wiśniowski, znacznie uprościło z kolei zarządzanie danymi, które zgromadzone są teraz w jednej bazie, mają jedno źródło i jednego administratora. Wdrożenia Impulsa EVO wpłynęło także na jakość współpracy z dostawcami, a rozwiązania CRM zapewniły dostęp do historii współpracy z określonym klientem. Przedstawiciele firmy Wiśniowski planują w przyszłości rozwój wdrożonego systemu Impuls EVO o nowe funkcjonalności, takie jak Gospodarka Remontowa.

Impuls EVO jest systemem skonstruowanym modułowo, co oznacza, że może być rozwijany o nowe funkcjonalności wraz ze zmieniającymi się potrzebami klienta – wyjaśnia Sławomir Kuźniak, Dyrektor Centrum Rozwoju Aplikacji Internetowych BPSC SA. – Firmy nie muszą zatem decydować się na wdrożenie wszystkich modułów od razu, tylko mogą pozwolić systemowi rosnąć wraz z rozwojem danego przedsiębiorstwa – dodaje.

Impuls EVO został wprowadzony na rynek w maju 2012 roku. Obecnie korzysta z niego prawie 30 przedsiębiorstw, prace wdrożeniowe trwają w kolejnych 20 firmach.

Impuls EVO to system wspomagający zarządzanie wszystkimi procesami w średnich i dużych przedsiębiorstwach. Łączy on w sobie możliwości desktopowego systemu ERP i platformy mobilnej, zapewniając dostęp do zgromadzonych w nich informacji za pośrednictwem dowolnego narzędzia z dostępem do Internetu. Impuls EVO oferuje także zaawansowane rozwiązania produkcyjne, takie jak MES, MRP czy Produkcja Procesowa, ponadto jest systemem zintegrowanym, co oznacza, że może konsolidować także inne rozwiązania informatyczne, wykorzystywane przez firmę.

Źródło: www.bpsc.com.pl

Oceń system BPSC ERP
na stronie www.raport-erp.pl

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość