FEMAX wdrożył system SAP Business One

Katgoria: ERP / Utworzono: 11 marzec 2015

Centrum Łazienek i Ogrzewania FEMAX, lider w branży, posiadający sieć salonów w Polsce północnej, od stycznia 2015 używa SAP Business One. Wdrożenie SAP Business One, systemu wspomagającego zarządzanie, zrealizowała firma Altab - Złoty Partner SAP.

Firma FEMAX Krzysztof Dolny Sp.K., dystrybutor hurtowy i detaliczny produktów renomowanych producentów z branży sanitarno–instalacyjnej i techniki grzewczej, od momentu powstania w 1991r., wyróżnia się wysokim poziomem zadowolenia klientów. SAP Business One wdrożony został w zakresie kompleksowego zarządzania sprzedażą, dostawami MRP, magazynami, sprzedawcami, finansami. Szybki dostęp do pełnej informacji w SAP Business One w znacznym stopniu przyczynia się do zapewnienia wysokiej jakości obsługi klienta.

Wybierając system firma FEMAX kierowała się przede wszystkim jego „elastycznością”, czyli możliwością dostosowania programu do specyfiki firmy. SAP Business One jest pod tym względem wyjątkowy - dzięki technologii SDK umożliwia obsługę najbardziej niestandardowych procesów. Wdrożenie prowadził Altab S.A., Złoty Partner SAP z największym doświadczeniem i znakomitymi referencjami.

Prowadzenie dużej, rozproszonej terytorialnie firmy, nie jest proste. Niezbędne jest wsparcie sprawnego systemu, jakim według mnie jest SAP Business One. Umożliwia on nie tylko rejestrację dużej ilości zdarzeń gospodarczych, takich jak zlecenia, wz, faktury, przesunięcia magazynowe dostawy i inne, ale daje także możliwości generowania zestawień i raportów dla celów planowania i optymalizacji działań - mówi Krzysztof Dolny, Prezes Zarządu spółki FEMAX.

Decyzję o wdrożeniu SAP Business One Zarząd FEMAX podjął w II kwartale 2014r., dzięki czemu bez presji czasu przeprowadzona została analiza potrzeb, oraz przygotowanie systemu do startu i pacy produktywnej.

Start produktywny systemu SAP Business One, zaplanowany na 5-go stycznia 2015, przebiegł sprawnie – przeszkoleni wcześniej pracownicy płynnie rozpoczęli pracę używając SAP Business One. Aktualnie jesteśmy na etapie nadzoru nad pracą produktywną, optymalizacji pracy i rozbudowy analiz finansowych - mówi Paweł Matejko, Prezes Zarządu Altab, firmy realizującej projekt wdrożeniowy.

Na co dzień zaopatrujemy hurtownie, instalatorów, punkty sprzedaży detalicznej, firmy budowlane, przemysł stoczniowy, inwestorów instytucjonalnych i klientów indywidualnych. Nowy system pozwolił nam na usprawnienie obsługi klienta zarówno z obszaru B2B, jak i B2C – uzupełnia Krzysztof Dolny.

Firma FEMAX posiada 10 oddziałów w północnej Polsce (Gdańsk, Wejherowo, Lębork, Kościerzyna, Starogard Gdański, Chojnice, Bydgoszcz, Kwidzyn, Olsztyn i Elbląg). FEMAX jest Członkiem Grupy ABG (największa zrzeszona grupa firm z branży sanitarnej w Polsce ) od w 2001 roku. Aktywne członkostwo w życiu Grupy stanowi dla firmy wsparcie przy pozyskiwaniu korzystnych warunków handlowych i dostępu do szerokiej oferty produktów wysokiej jakości, co przekłada się na jej atrakcyjną ofertę handlową.

Źródło: ALTAB

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość