Sage X3 wspiera międzynarodowy rozwój Phoenix International Services
System ERP Sage X3 to krótki czas wdrożenia oraz dostosowanie do międzynarodowych standardów pozwalające na istotną poprawę wydajności przedsiębiorstw w skali globalnej.
Phoenix International Services – międzynarodowy potentat branży metalurgicznej, obsługujący huty na całym świecie – wdraża Sage X3, oprogramowanie służące do konsolidacji danych z różnych jednostek oraz wsparcia rozwoju na arenie międzynarodowej. Firma aktualnie korzysta z Sage X3 w sześciu spośród siedmiu krajów objętych jej działalnością, a niebawem rozwiązanie to zostanie wprowadzone także w ostatnim z nich.
Sage X3 to globalne rozwiązanie Grupy Sage do zarządzania przedsiębiorstwem, przeznaczone dla firm i jednostek zależnych dużych grup o zasięgu międzynarodowym. Od ponad 10 lat Sage X3 sprawdza się jako kompleksowe rozwiązanie do zarządzania przedsiębiorstwem, które spełnia specyficzne wymagania i stawia czoła wyzwaniom firm z różnych branż, od produkcji i usług po dystrybucję. 5100 klientów w ponad 100 krajach na całym świecie wybrało rozwiązanie Sage X3, aby wspierało ono ich międzynarodowy wzrost szybciej, prościej i w bardziej elastyczny sposób.
Przemysłowa działalność Phoenix International Services wiąże się wieloma ograniczeniami przekładającymi się na wymóg szybkiej integracji i precyzyjnej kontroli kosztów wyposażenia i parku maszynowego.
Rozwiązanie Sage X3 zostanie niebawem wdrożone w ostatnim z siedmiu krajów działalności Phoenix International Services, co – dzięki aż czterokrotnemu skróceniu cykli konsolidacyjnych – zakończy proces uspójnienia i wielowymiarowego usprawnienia zarządzania rachunkowością globalnej struktury przedsiębiorstwa.
Sage X3 to globalne rozwiązanie Grupy Sage do zarządzania przedsiębiorstwem, przeznaczone dla firm i jednostek zależnych dużych grup o zasięgu międzynarodowym. Od ponad 10 lat Sage X3 sprawdza się jako kompleksowe rozwiązanie do zarządzania przedsiębiorstwem, które spełnia specyficzne wymagania i stawia czoła wyzwaniom firm z różnych branż, od produkcji i usług po dystrybucję. 5100 klientów w ponad 100 krajach na całym świecie wybrało rozwiązanie Sage X3, aby wspierało ono ich międzynarodowy wzrost szybciej, prościej i w bardziej elastyczny sposób.
Współczesne przedsiębiorstwa szukają rozwiązań biznesowych, które mogą zwiększyć ich wydajność, zapewnić im elastyczność umożliwiającą sprawne zarządzanie działalnością oraz wspierać ich rozwój na arenie międzynarodowej” — wyjaśnia Isabelle Saint-Martin, chef de marché ERP w firmie Sage. „Sage X3 to rozwiązanie do zarządzania przedsiębiorstwem, które doskonale spełnia te potrzeby oraz stawia czoła wyzwaniom specyficznym dla danej branży, co widać na przykładzie Phoenix International Services.Firma Phoenix International Services powstała w 2006 r. Od tamtej pory rozrosła się w błyskawicznym tempie — z pojedynczej lokalizacji w Stanach Zjednoczonych do około trzydziestu lokalizacji w 7 krajach (Stanach Zjednoczonych, Francji, Belgii, Polsce, Rumunii, Słowacji; aktualnie trwają prace nad lokalizacją w Brazylii). Phoenix International Services korzystała z produktu Sage do prowadzenia rachunkowości już w roku 2012, kiedy przejęła grupę należącą do francuskiej firmy przemysłowej. Firma Phoenix International Services posiadała już wówczas ponad dziesięć lokalizacji na terenie Stanów Zjednoczonych. Phoenix International Services miała zaledwie 6 miesięcy na zmianę dotychczasowego systemu rachunkowości, który był jej głównym systemem ramowym, na nowe rozwiązanie pozwalające jej na wykorzystywanie jednej bazy danych do wszystkich celów związanych z rachunkowością i sprawozdawczością.
Szukaliśmy platformy, która dzięki możliwości konsolidacji danych z różnych jednostek i lokalnych systemów prawnych oraz walut, pozwoli na wprowadzenie o wiele prostszego cyklu sprawozdawczego, dzięki czemu będzie wspierać naszą ekspansję na arenie międzynarodowej. Zdecydowaliśmy się na wybór Sage X3, które idealnie spełnia te wymagania” — wyjaśnia Bart Venesoen, International Controler z Phoenix International Services. „Dodatkowym atutem były krótszy niż w innych przypadkach czas wdrożenia oraz nasze pozytywne doświadczenia z oprogramowaniem Sage — dodaje Bart Venesoen.Sage X3 — rozwiązanie do obsługi procesów specyficznych dla branży
Przemysłowa działalność Phoenix International Services wiąże się wieloma ograniczeniami przekładającymi się na wymóg szybkiej integracji i precyzyjnej kontroli kosztów wyposażenia i parku maszynowego.
Specyfika naszej działalności obejmuje także obsługę skomplikowanego sprzętu ciężkiego przy czym ważna jest dla nas możliwość uzyskania informacji o kosztach na poziomie pojedynczych urządzeń. Sage X3 umożliwia nam to dzięki wielowymiarowej bazie danych. – dodaje Bart Venesoen.Sage X3 skraca cykle konsolidacyjne z 2 miesięcy do 2 tygodni
Rozwiązanie Sage X3 zostanie niebawem wdrożone w ostatnim z siedmiu krajów działalności Phoenix International Services, co – dzięki aż czterokrotnemu skróceniu cykli konsolidacyjnych – zakończy proces uspójnienia i wielowymiarowego usprawnienia zarządzania rachunkowością globalnej struktury przedsiębiorstwa.
Sage X3 pozwala nam obsługiwać zarówno rachunkowość grupy, jak i lokalną, ustawową rachunkowość. Rozwiązanie to zaspokaja obie te potrzeby. Główną korzyścią była dla nas możliwość skrócenia cyklu zamknięcia i konsolidacji z niemal niemożliwego do przeprowadzenia lub dwóch miesięcy do mniej niż dwóch tygodni — oświadcza z ulgą Bart Venesoen.Źródło: www.sage.com.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., polska spółka specjalizująca się w intralogistyce, rozpoczęła projekt wdrożenia system… / Czytaj więcej
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
Wybór platformy IFS Cloud for Aviation Maintenance przez SkyAlyne oznacza przejście na w… / Czytaj więcej
System ERP jako narzędzie do zarządzania zrównoważonym rozwojem w firmie
Zrównoważony rozwój przestał być deklaracją wizerunkową, a stał się mierzalnym elementem zarządzani… / Czytaj więcej
Jak Heartland Dental wykorzystuje SAP do transformacji cyfrowej w opiece stomatologicznej
Cyfrowa transformacja w ochronie zdrowia nie musi oznaczać rewolucji i wieloletnich projektów bez e… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
ERP zamiast maili: workflow dla 1000+ firm w GLC Accounting
GLC Accounting obsługuje księgowo ponad 1000 firm, a dokumenty trafiają do biura różnymi kanałami… / Czytaj więcej
