41,7 mld dolarów będzie wart rynek systemów ERP do końca dekady, podaje Allied Market Research. BPSC chce wykorzystać dobrą koniunkturę. W ubiegłym roku firma sfinalizowała kilkadziesiąt kontraktów w dużych i średnich firmach. W tym roku BPSC planuje zintensyfikować projekty rozwojowe i ulepszać autorski system ERP.
| REKLAMA |
 |
W swoich prognozach firma Allied Market Research szacuje, że rynek systemów ERP do 2020 rozwijać się będzie w tempie 7,2% rok do roku. Oznacza to, że na koniec drugiej dekady XXI w. globalna wartość zaawansowanych systemów wspierających zarządzanie będzie równa 41,7 mld dolarów. Obecnie jest to 33,3 mld dolarów. Jeśli wierzyć prognozom, ten wzrost nie ominie także Polski.
Katowicka firma w najbliższym czasie będzie prowadzić intensywne prace rozwojowe, na które przeznaczone zostały dodatkowe środki. Dostawca oprogramowania dla biznesu skoncentruje się na rozwoju produktu, który znajduje się w jego portfolio. Firma już w 2017 roku rozpoczęła wdrażanie nowych procedur, które mają podnieść jakości świadczonych usług. Jedną z takich nowości, jest aktywne włączenie klientów w prace nad systemem i jego rozwojem.
Rynek systemów ERP rozwija się bardzo dynamicznie, co w dużej mierze jest efektem popularyzacji idei Przemysłu 4.0. Ten proces z roku na rok przyspiesza i doprowadza do wielu zmian nie tylko w produkcji, ale też w logistyce i sprzedaży. Polskie firmy wpisują się światowe trendy i inwestują w zaawansowane rozwiązania IT dla biznesu - mówi Rafał Orawski, Prezes BPSC.Słowa Prezesa katowickiej firmy znajdują potwierdzenie w danych Europejskiego Urzędu Statystycznego, dotyczących nasycenia systemami klasy ERP gospodarek krajów członkowskich Unii. Jak wynika z grudniowych danych Eurostatu, w ciągu dwóch lat liczba dużych i średnich firm, które posiadają system klasy ERP, wzrosła w Polsce o 10 punktów procentowych (2015-16%, 2017-26%). Polskie firmy powoli zbliżają się do średniej unijnej, która wynosi 31%.
Wyzwanie, przed którym stają firmy, to utrzymanie konkurencyjności przy zwiększonych kosztach pracy. Rozwój technologii informatycznych może w tym pomóc, co zauważają przedsiębiorcy - wyjaśnia Prezes Orawski i kontynuuje - Liczba nowych wdrożeń utrzymuje się stale na wysokim poziomie, a od kilku lat coraz częściej wymieniane jest starsze oprogramowanie. W ostatnich latach projekty dotyczące aktualizacji oprogramowania klasy ERP stanowiły około 30% naszych realizacji.BPSC jest jednym z czołowych polskich dostawców oprogramowania wspomagającego zarządzanie klasy MRPII/ERP. Potwierdza to liczba wdrożeń systemów. Z jej oprogramowania korzysta ponad 700 średnich i dużych firm w tym 400 produkcyjnych. W 2017 roku firma zrealizowała kilkadziesiąt nowych kontraktów. Wśród klientów BPSC znajdują się takie przedsiębiorstwa jak Defro, OSM w Piątnicy, Wiśniowski, Kler, Melex, Virtu czy PressGlass. W ubiegłym roku śląski dostawca oprogramowania pozyskał 13 nowych klientów.
Klienci doceniają nasze bogate doświadczenie. Jesteśmy na rynku od 30 lat i przez ten czas pomagaliśmy przedsiębiorstwom z każdego segmentu. Naszą przewagą jest wyrosły w polskich realiach stale rozwijany i otwarty system, wspierany przez zespół doświadczony konsultantów i programistów - mówi Prezes BPSC Rafał Orawski.Inwestycje w rozwój
Katowicka firma w najbliższym czasie będzie prowadzić intensywne prace rozwojowe, na które przeznaczone zostały dodatkowe środki. Dostawca oprogramowania dla biznesu skoncentruje się na rozwoju produktu, który znajduje się w jego portfolio. Firma już w 2017 roku rozpoczęła wdrażanie nowych procedur, które mają podnieść jakości świadczonych usług. Jedną z takich nowości, jest aktywne włączenie klientów w prace nad systemem i jego rozwojem.
Chcemy wykorzystać spostrzeżenia i uwagi użytkowników Impuls EVO i dać im realny wpływ na współtworzenie systemu. Wspólnymi siłami będziemy mogli kreować jeszcze bardziej zaawansowany i użyteczny produkt - mówi Michał Dobrzyński Menadżer ds. relacji z klientem w BPSC i kontynuuje - Gdy powiedzieliśmy klientom o naszym pomyśle, spotkaliśmy się z bardzo dobrym odbiorem. Pojawiły się opinie, że to doskonały sposób na tworzenie lepszego systemu klasy ERP.Słowa Michała Dobrzyńskiego potwierdza Prezes Orawski
Chcemy, by nasze oprogramowanie było zaawansowane technologicznie, ale też użyteczne i odpowiadało na zapotrzebowanie odbiorców.Efektów tych działań klienci mogą spodziewać się już w nadchodzących miesiącach, zwłaszcza w odniesieniu do systemu Impuls EVO, nad którym inżynierowie i konsultanci BPSC prowadzą intensywne prace.
Rozwój systemu związany jest z filozofią Przemysłu 4.0. a więc wsparciem i automatyzacją wszystkich procesów - zarówno tych realizowanych wewnątrz, jak i na zewnątrz przedsiębiorstw. W ostatnim okresie Impuls EVO był bardzo intensywnie rozwijany szczególnie w obszarze automatyzacji procesów produkcyjnych i logistycznych - wyjaśnia Sławomir Kuźniak Dyrektor ds. Zarzadzania Produktem w BPSC i dodaje – Rozwijaliśmy także obszar automatyzacji procesów rozliczenia faktur, zapotrzebowań i zamówień.
Jesteśmy jednym z największych producentów systemów wspomagających zarządzanie w Polsce i w najbliższych latach chcemy ugruntować naszą pozycję na rynku. Dlatego stale rozwijamy nasz produkt - Impuls EVO - co wiąże się z dodatkowymi nakładami i wydatkami, przede wszystkim na prace rozwojowe - podsumowuje Rafał Orawski.Źródło: www.bpsc.com.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., polska spółka specjalizująca się w intralogistyce, rozpoczęła projekt wdrożenia system… / Czytaj więcej
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
Wybór platformy IFS Cloud for Aviation Maintenance przez SkyAlyne oznacza przejście na w… / Czytaj więcej
System ERP jako narzędzie do zarządzania zrównoważonym rozwojem w firmie
Zrównoważony rozwój przestał być deklaracją wizerunkową, a stał się mierzalnym elementem zarządzani… / Czytaj więcej
Jak Heartland Dental wykorzystuje SAP do transformacji cyfrowej w opiece stomatologicznej
Cyfrowa transformacja w ochronie zdrowia nie musi oznaczać rewolucji i wieloletnich projektów bez e… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
ERP zamiast maili: workflow dla 1000+ firm w GLC Accounting
GLC Accounting obsługuje księgowo ponad 1000 firm, a dokumenty trafiają do biura różnymi kanałami… / Czytaj więcej
