sap logoOszczędność czasu na poziomie 25 proc. na etapie przygotowania i obsługi przetargów – to efekt cyfryzacji oraz standaryzacji procesów kwalifikacji dostawców Lotte Wedel. Przedsiębiorstwo, ze 170-letnią tradycją, postawiło na modernizację podstawowych operacji biznesowych. Obecnie cały proces wyboru dostawców realizowany jest przy użyciu rozwiązania SAP Ariba Sourcing. Partnerem wdrożeniowym Lotte Wedel była firma Apollogic.

 REKLAMA 
 ERP-VIEW.PL- STREAMSOFT 
 
Według danych GUS w 2020 roku wyprodukowano 427 tys. ton czekolady i wyrobów czekoladopodobnych. Rynek notuje stabilny wzrost, a producenci szukają nowych form optymalizacji procesów zakupowych. Firma Lotte Wedel, której produkty są dostępne w niemal 60 krajach na całym świecie, przekształciła skomplikowane metody kwalifikacji dostawców w jedną, przejrzystą platformę zaopatrzeniową. Automatyzacja i standaryzacja systemu zarządzania siecią dostawców utorowały firmie drogę do dalszej międzynarodowej ekspansji.

Lotte Wedel należy do grona trzech wiodących producentów czekolady w Polsce, którzy łącznie posiadają blisko 50 proc. udziałów na rynku. Rozbudowane i odrębne procesy zakupowe w firmie powodowały trudności w efektywnym zarządzaniu produkcją wyrobów czekoladowych dystrybuowanych do ponad 30 proc. państw na świecie. Konieczne było wdrożenie rozwiązania, które ujednolici model kwalifikacji dostawców, zapewni szybki dostęp do historii postępowań przetargowych i przyspieszy pracę. Efektem była cyfrowa transformacja działu zakupów.

Wdrożenie SAP Ariba Sourcing przyniosło nam przejrzystość, oszczędności i skalowalność. Szczególnie doceniam zaangażowanie oraz wsparcie naszego partnera, firmy Apollogic, w budowaniu dynamicznego procesu zakupowego. - Agnieszka Kołodziejczak, Indirect Spend Manager, Lotte Wedel Sp. z o.o.


Implementacja platformy usprawniającej operacje zaopatrzeniowe skróciła czas kompletowania informacji na temat dostępności towarów i poprawiła jakość danych. Standaryzacja działań pociągnęła za sobą także większą przejrzystość wydatków.

Odpowiedzialne zarządzanie cyklem współpracy z dostawcami to element zrównoważonego łańcucha dostaw. Zintegrowany mechanizm ich kwalifikacji, a także efektywne wykorzystanie dostępnych zasobów pozwalają zwiększyć kontrolę i zredukować ilość dokumentów oraz koszty. W przypadku Lotte Wedel udało się stworzyć także podwaliny pod dalsze procesy cyfrowej transformacji - Dorota Zaremba, dyrektor sprzedaży ds. sektora MŚP, członek zarządu SAP Polska.


Źródło: www.sap.pl

PRZECZYTAJ RÓWNIEŻ:


Back to top