Suwerenność cyfrowa to nie slogan

Katgoria: BEZPIECZEŃSTWO IT / Utworzono: 05 czerwiec 2025

Polcom

Do 2029 roku ponad połowa międzynarodowych organizacji wprowadzi formalne podejście do suwerenności cyfrowej – prognozuje Gartner. To ogromny skok względem obecnego poziomu, który wynosi zaledwie 10 proc. W dobie narastających napięć geopolitycznych, ekspansji sztucznej inteligencji i coraz bardziej rygorystycznych przepisów dotyczących ochrony danych, kwestia tego, gdzie i jak przechowywane są dane, staje się kluczowa dla stabilności firm i państw.

REKLAMA

Cyfrowa niezależność zaczyna się od infrastruktury

Wiele organizacji – zarówno publicznych, jak i prywatnych – dopiero teraz zaczyna w pełni rozumieć, że korzystanie z globalnych rozwiązań chmurowych, które nie gwarantują pełnej kontroli nad lokalizacją przetwarzanych danych, może wiązać się z ryzykiem ich udostępnienia podmiotom trzecim – nierzadko bez wiedzy i zgody właściciela.

Odpowiednia lokalizacja infrastruktury IT oraz potrzeba ochrony danych przed wpływem obcych jurysdykcji napędza falę suwerennych strategii chmurowych – zauważa Albert Szczepaniak, Dyrektor Działu Bezpieczeństwa i Jakości z Polcom. – Coraz więcej organizacji dostrzega jednak, że kwestia suwerenności cyfrowej nie sprowadza się tylko i wyłącznie do wyboru lokalizacji serwera. Dane powinny być przede wszystkim przetwarzane w data center, które zapewni najwyższy poziom bezpieczeństwa zarówno pod kątem fizycznym jak i legislacyjnym – dodaje Albert Szczepaniak.

Sektor publiczny na pierwszej linii frontu

Szczególnie wyraźnie widać ten trend w administracji publicznej, gdzie przechowywane dane dotyczą zdrowia, finansów, systemów bezpieczeństwa czy edukacji. Dla instytucji rządowych i samorządowych ochrona tych danych to nie tylko obowiązek prawny, ale też gwarancja ciągłości działania państwa i zachowania zaufania społecznego.

Przechowywanie informacji w chmurze, której operator podlega prawodawstwu spoza Europejskiego Obszaru Gospodarczego, może prowadzić do ujawnienia danych bez wiedzy instytucji. Dla sektora publicznego to ryzyko nieakceptowalne – zarówno z punktu widzenia RODO, jak i odpowiedzialności wobec obywateli.

Lokalizacja danych w Polsce, pod kontrolą krajowego dostawcy usług chmurowych, to nie tylko zgodność z przepisami – to również sprawniejsza możliwość przeprowadzenia audytu, szybsza reakcja na incydenty i realne wzmocnienie cyfrowej suwerenności państwa – podkreśla Albert Szczepaniak z Polcom.

Suwerenność w praktyce

Formalna strategia suwerenności cyfrowej wymaga jednak nie tylko infrastruktury, ale też przemyślanej architektury zarządzania danymi. Gartner zwraca uwagę, że organizacje powinny aktywnie dostosowywać swoje strategie chmurowe do lokalnych wymogów prawnych oraz zagrożeń związanych z globalną konkurencją i dostępem do danych.

W praktyce oznacza to:

świadomy dobór dostawców, którzy gwarantują fizyczne przechowywanie danych w Polsce i pełną zgodność z europejskimi przepisami;
wdrażanie mechanizmów rozliczalności, które umożliwiają audyt każdego działania przeprowadzonego na danych;
stosowanie minimalizacji danych – gromadzenie wyłącznie tych informacji, które są rzeczywiście niezbędne;
ciągłość działania – czyli gotowe scenariusze Disaster Recovery oraz wysoka dostępność systemów;
i wreszcie: zaawansowane mechanizmy zabezpieczeń, takie jak szyfrowanie, testy penetracyjne i stałe monitorowanie infrastruktury IT.

W Polcom od lat wspieramy sektor publiczny w realizacji jego kluczowej misji – ochrony danych obywateli i zapewnienia ciągłości usług. Nasze doświadczenie pokazuje, że wdrożenie lokalnych i bezpiecznych rozwiązań chmurowych jest możliwe bez kompromisów – zarówno w zakresie innowacyjności, jak i zgodności z prawem. Dane przestają być jedynie zasobem operacyjnym – stają się aktywem strategicznym. A jak każda strategiczna wartość, wymagają ochrony, planu i odpowiedzialności. Formalne podejście do suwerenności cyfrowej jest nieuniknione. Należy odpowiedzieć sobie jedynie na pytanie „kiedy?” – zaznacza Albert Szczepaniak, Dyrektor Działu Bezpieczeństwa i Jakości z Polcom.

Źródło: Polcom

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość