Przejdź do głównej treści

Towar pod kontrolą

Katgoria: WMS / Utworzono: 23 kwiecień 2008
Najpopularniejszym sposobem identyfikacji produktów w sieciach handlowych są kody kreskowe, jednak przyszłością jest technologia RFID, wykorzystująca fale radiowe. Przy tak dużym asortymencie i takiej rotacji produktów, jaka ma miejsce w wielkopowierzchniowych obiektach handlowych, automatyczna identyfikacja towarów jest wyjściem najkorzystniejszym kosztowo i funkcjonalnie. - We wszystkich sieciach METRO Group stosowana jest identyfikacja poprzez standardowe kody kreskowe - wyjaśnia Renata Juszkiewicz, dyrektor przedstawicielstwa METRO AG w Polsce.

REKLAMA
ERP-VIEW.PL- STREAMSOFT

Dodatkowo holding Media Saturn planuje wprowadzenie w Polsce w najbliższej przyszłości systemu "Funk MDE" pozwalającego ewidencjonować dostawy w momencie ich fizycznego przyjmowania za pomocą przenośnych urządzeń wykorzystujących łączność radiową, a nie na podstawie dokumentacji papierowej.

Kody to podstawa

Towary sprzedawane w hiper- i supermarketach w większości posiadają kody kreskowe nanoszone przez producentów. W sieci handlowej stosowany jest system wymieniający dane pomiędzy centralą firmy a jej poszczególnymi placówkami. System ten obejmuje pełny obieg towaru, od logistyki (przyjęcie towaru), poprzez sprawdzenie ceny przez klienta, aż po kasę.

Automatyzacja procesów przyspiesza załadunek i rozładunek, eliminuje również błędy w ewidencji. Wykorzystanie kodów kreskowych pozwala na szybką i bezbłędną identyfikację produktu, tak na hali sprzedaży, jak i w magazynie. Możliwa jest błyskawiczna lokalizacja np. palet i opakowań w magazynach. Za pomocą kodu kreskowego identyfikowane są produkty pochodzące od dostawcy dzięki odczytowi informacji o numerze własnym zamówienia, kodzie identyfikacyjnym produktów, dostarczonej ilości czy nazwie i adresie dostawcy.

To z kolei ułatwia ustalenie, jaka partia produktów została dostarczona oraz czy nastąpiły nieprawidłowości w realizacji zamówienia. Oznakowanie opakowań jednostkowych umożliwia z kolei ewidencję sprzedaży towarów w kasie rejestrującej z czytnikiem kodów. Automatyczne wczytywanie danych poprzez odczyt kodu kreskowego znacznie skraca kolejki. Ograniczane są także możli- we nieprawidłowości pojawiające się przy tradycyjnej obsłudze kasowej. Przyjmuje się, że jedno na 300 uderzeń w klawiaturę jest błędne.

Wyposażenie stanowiska kasowego w czytnik kodów kreskowych redukuje błędy niemal do zera. Automatyzacja wyklucza także nieświadome lub świadome wprowadzenie innych cen w kasie niż widniejące na ekspozycji. Dodatkowo wykorzystanie standardowego systemu oznakowania (np. EAN-13) usprawnia obsługę w skali całej sieci, umożliwia śledzenie aktualnych danych sprzedażowych oraz stanów magazynowych, co z kolei przyspiesza reakcję na ubytek towarów i pozwala szybko uzupełnić ich zapasy.

W wielkopowierzchniowych sieciach handlowych, najczęściej wyposażonych już w urządzenia automatycznej identyfikacji (czytniki kodów, przenośne terminale), zastosowanie technologii opartej na kodach kreskowych jest praktycznie standardem.

Metki tylko dla niewielkich

Oprócz identyfikacji stosowanej przez producentów, wykorzystuje się również oznakowania nanoszone bezpośrednio w obiekcie. W takim wypadku możliwe jest wykorzystanie metkownic etykietujących daną partię towaru. Ten sposób identyfikacji stosowany jest częściej w mniejszych placówkach, gdzie wciąż wykorzystuje się do oznakowania produktów tradycyjne metkownice nanoszące etykiety na poszczególne towary.


Jednak to rozwiązanie sprawdza się w obiektach oferujących niewielki asortyment, na etykietowanie którego personel nie poświęca zbyt dużo czasu. Na metce widnieje naniesiona cena, co powoduje, że nie jest konieczne każdorazowe używanie sprawdzarki cen do identyfikacji danych. - Obecnie w naszej sieci wykorzystuje się przede wszystkim identyfikację produktów w oparciu o kod kreskowy oraz o partię produkcyjną - wyjaśnia Robert Witaszak, dyrektor ITM Baza Poznańska.

- Jesteśmy w stanie, dzięki informacjom zawartym w tych dwóch parametrach, odtworzyć drogę towaru od przyjęcia do momentu przygotowania go do wysyłki do sklepu. Dzięki tym informacjom w sposób przejrzysty możemy zidentyfikować, kiedy dany produkt wyjechał z magazynu centralnego i do którego sklepu został wysłany.

Bezdotykowo i na wizji

Francuski ITM, rozwijający w Polsce sieci Intermarche i Bricomarche, wprowadził w ostatnim czasie system oparty na bezprzewodowej sieci Wi-Fi. W markecie w Kołobrzegu zainstalowano technologię elektronicznego wyświetlania cen pozwalającą na modyfikację cen produktów bez konieczności angażowania pracowników sali sprzedaży. Dzięki temu rozwiązaniu ceny produktów na półkach są zawsze takie same, jak w systemie kasowym. Dodatkowo wyeliminowana została konieczność drukowania zmieniających się cen.

Coraz częściej mówi się o wzrastającej konkurencji dla tradycyjnych systemów kodów kreskowych, chociażby ze strony technologii RFID (Radio Frequency Identification). Rozwiązania tej klasy przeprowadzają identyfikację towaru za pomocą fal radiowych. Dzięki temu możliwe jest przesyłanie danych bez konieczności zbliżania towaru do czytników. Na razie system znajduje zastosowanie głównie w logistyce i systemach magazynowych, jednak prowadzone są również testy w sprzedaży detalicznej.

Technologia RFID bazuje na trzech elementach - chipie komputerowym, czytniku odbierającym dane oraz systemie informatycznym. Na chipie jest zapisany Elektroniczny Kod Produktu (EPC), który identyfikuje obiekt i zawiera o nim szereg informacji. Dzięki zastosowaniu systemu komputerowego możliwa jest dokładana lokalizacja towaru, a sklep może prześledzić drogę produktu od producenta oraz monitorować stan zapasów. W momencie, gdy na regałach wystąpi niedobór danego towaru, system odpowiednio reaguje.

RFID został przetestowany m.in. przez koncern Metro AG, który przy współpracy z producentem mikroprocesorów Intel oraz firmą SAP, jednym z największych dostawców oprogramowania dla biznesu, wdrożył program METRO Group Future Store Initiative. W ramach projektu zostały uruchomione dwa ośrodki: METRO Group Future Store i Centrum Innowacji w Neuss. Future Store uruchomiono jako obiekt handlowy udostępniony dla wszystkich klientów.

Zastosowanie w nim znalazła nie tylko technologia RFID, ale m.in. elektroniczny asystent zakupów, inteligentny wózek na zakupy, inteligentny regał, automatyczne kasy czy inteligentne wagi. W niemieckich placówkach Metro operacja wdrożenia RFID objęła najpierw chipy instalowane na jednostkach logistycznych (palety), następnie na jednostkach handlowych (kartony). Obecnie w 180 marketach sieci Cash & Carry i Real oraz w magazynach centralnych koncernu dostawy są rejestrowane automatycznie za pomocą RFID.

Kolejnym rozwiązaniem oszczędzającym czas klientów i wpływającym na usprawnienie obsługi są systemy wykorzystujące rozwiązania wizyjne, w Polsce udostępnione np. w ostatnim czasie w marketach sieci Real. Technologia tzw. inteligentnych wag, dostarczana przez firmę Mettler Toledo, polega na zastosowaniu urządzeń wyposażonych w kamery, które automatycznie rozpoznają ważone produkty.

Klient kładzie na wadze towary, które urządzenie samoczynnie rozpoznaje, a na dotykowym monitorze LCD wyświetlany jest odpowiedni obrazek, który należy zatwierdzić poprzez naciśnięcie palcem. Jeżeli waga ma problemy z dokładnym rozpoznaniem produktu, wyświetlane są dwie pozycje, np. cytryny i limonki. Po naciśnięciu właściwego obrazka klient otrzymuje wydruk etykiety, którą należy umieścić na produkcie bądź na torebce. Dzięki temu klient nie musi wyszukiwać odpowiednich artykułów z długiej listy obrazków bądź numerów. Rozwiązanie znajduje zastosowanie zwłaszcza w działach warzyw i owoców.

Aurtor: Jarosław Maślanek
Źródło: www.portalspozywczy.pl

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki

Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to wł… / Czytaj więcej

Jak skrócić czas wysyłki z magazynu i realizacji całego zamówienia?

W erze natychmiastowej gratyfikacji i rosnących oczekiwań konsumentów, skrócenie czasu wysyłki towa… / Czytaj więcej

Nowoczesny system WMS – jak działa i jakie korzyści przynosi?

W dzisiejszym świecie to czas realizacji i precyzja decydują o konkurencyjności – ręczne zarządzani… / Czytaj więcej

Systemy MFC i WCS w automatyzacji magazynowej – rola, różnice i zastosowania

Automatyzacja procesów magazynowych wymaga wydajnych systemów sterowania przepływem materiałów oraz… / Czytaj więcej

WMS wdrożony i co dalej?

Wdrożyliście WMS. Procesy zostały zmapowane, terminale działają, dane płyną. System wystartował zgo… / Czytaj więcej

Automatyzacja magazynu – na czym polega i dlaczego warto w nią zainwestować?

Zarządzanie magazynem w oparciu o ręczne procesy jest czasochłonne, podatne na błędy i często gener… / Czytaj więcej