Produkcja przyrostowa (ang. additive manufacturing) to dziś jedno z najgorętszych słów w świecie technologii dla przemysłu wytwórczego. Nie bez powodu: technologia ta pozwala na dużo efektywniejsze wykorzystanie środków materiałowych niż w przypadku metod konwencjonalnych. To sprawia, że powiększa się grono firm, które stosują procesy addytywne do prototypowania.
| REKLAMA |
 |
Produkcja przyrostowa lub jej angielski odpowiedni „additive manufacturing” to według najprostszej definicji technologia, wykorzystująca druk 3D do budowy „warstwa po warstwie” nowych produktów. Można powiedzieć, że jest to oprogramowanie, które projektuje i przesyła do drukarki 3D zlecenie na wyrób produktu, który po „wydrukowaniu” odpowiada produktowi docelowemu. Ta w teorii prosta metoda, nie jest już zarezerwowana tylko dla nielicznych, jednak wciąż nieliczni z niej korzystają.
Wszędzie tam, gdzie potrzebna jest precyzja
W tej chwili, detale produkowane na drukarkach 3D, znajdują szerokie zastosowanie w medycynie, np. w ortopedii. Tam stały się już codziennością, ale nie tylko medycyna może wykorzystywać produkcję przyrostową.
Wykorzystanie produkcji przyrostowej świetnie sprawdza się w realizacji produktów o skomplikowanych geometriach, których nie można wykonać w całości za pomocą tradycyjnych technik. Pojedyncza część może zastąpić zespół elementów, zmniejszając tym samym ich liczbę i upraszczając proces produkcyjny. Co za tym idzie, wyrób może być lżejszy i trwalszy a przy tym tańszy. Prym w wykorzystaniu wspomnianej technologii wiedzie sektor lotniczy. Jednak nie tylko samoloty można "drukować". Modelowanie 3D znajduje zastosowanie we wszystkich firmach, które produkują części specjalistyczne, niskoseryjne.
3D w Polsce
Przykład firmy Litex Promo, jednego z głównych producentów nośników reklamowych pokazuje, że owoce produkcji przyrostowej to nie tylko bardzo zaawansowane technologicznie samoloty, ale też prostsze konstrukcje. Portfolio firmy jest bardzo szerokie - obejmuje między innymi produkcję szybkorozkładalnych namiotów eventowych, wielkogabarytowych parasoli reklamowych do wyposażenia ogródków restauracyjnych oraz systemy ekspozycyjne. Litex Promo używa druku 3D w procesie przygotowania prototypowych modeli połączeń konstrukcyjnych do swoich produktów, których przygotowanie inną techniką byłoby znacznie droższe. Najlepsze rozwiązania trafiają potem do masowej produkcji. Innym przykładem z polskiego rynku jest łódzka Organika, jeden z największych producentów chemii gospodarczej domowej i samochodowej. Ta firma sama nie produkuje w modelu addytywnym, ale modelowanie 3D wykorzystują jej podwykonawcy. Organika zleca kooperantom prototypowanie pojemników za pomocą modelowania przestrzennego.
Innym dobrym przykładem zastosowania additive manufacturing jest produkcja części zamiennych do urządzeń i maszyn, które nie są już dostępne na rynku. Po wycofaniu danego modelu i zaprzestaniu produkcji podzespołów, pojawia się deficyt zamienników, jednocześnie ich produkcja jest mało opłacalna. Z odsieczą przychodzi metoda wydruku 3D. Dzięki niej odtworzenie części jest możliwe w krótkim czasie i za ułamek kosztów, jakie musiałyby zostać poniesione w przypadku konwencjonalnych metod wytwórczych.
Multitool, czyli ERP
Produkcja przyrostowa to połączenie fizycznej produkcji i technologii. Do efektywnego wykorzystania druku przestrzennego w prototypowaniu dla produkcji jednostkowej czy wielkoseryjnej, niezbędny jest system ERP. W zastosowaniu zarówno dla produkcji dyskretnej jak i procesowej pełni on rolę nadzorcy, dając dostęp do narzędzi pozwalających na precyzyjne śledzenie jakości produkcji i zarządzanie gospodarką materiałową. Funkcjonalności, które znajdują się w oprogramowaniu klasy ERP, pozwalają szczegółowo monitorować procesy począwszy od pozyskiwania materiałów, poprzez dostawę, analizę wydajności w czasie rzeczywistym i zbieranie danych z wielu źródeł w czasie rzeczywistym ERP może również działać jako narzędzie prognostyczne.
Autor: Błażej Migoń, BPSC
Źródło: www.bpsc.com.pl
Wszędzie tam, gdzie potrzebna jest precyzja
W tej chwili, detale produkowane na drukarkach 3D, znajdują szerokie zastosowanie w medycynie, np. w ortopedii. Tam stały się już codziennością, ale nie tylko medycyna może wykorzystywać produkcję przyrostową.
Wykorzystanie produkcji przyrostowej świetnie sprawdza się w realizacji produktów o skomplikowanych geometriach, których nie można wykonać w całości za pomocą tradycyjnych technik. Pojedyncza część może zastąpić zespół elementów, zmniejszając tym samym ich liczbę i upraszczając proces produkcyjny. Co za tym idzie, wyrób może być lżejszy i trwalszy a przy tym tańszy. Prym w wykorzystaniu wspomnianej technologii wiedzie sektor lotniczy. Jednak nie tylko samoloty można "drukować". Modelowanie 3D znajduje zastosowanie we wszystkich firmach, które produkują części specjalistyczne, niskoseryjne.
3D w Polsce
Przykład firmy Litex Promo, jednego z głównych producentów nośników reklamowych pokazuje, że owoce produkcji przyrostowej to nie tylko bardzo zaawansowane technologicznie samoloty, ale też prostsze konstrukcje. Portfolio firmy jest bardzo szerokie - obejmuje między innymi produkcję szybkorozkładalnych namiotów eventowych, wielkogabarytowych parasoli reklamowych do wyposażenia ogródków restauracyjnych oraz systemy ekspozycyjne. Litex Promo używa druku 3D w procesie przygotowania prototypowych modeli połączeń konstrukcyjnych do swoich produktów, których przygotowanie inną techniką byłoby znacznie droższe. Najlepsze rozwiązania trafiają potem do masowej produkcji. Innym przykładem z polskiego rynku jest łódzka Organika, jeden z największych producentów chemii gospodarczej domowej i samochodowej. Ta firma sama nie produkuje w modelu addytywnym, ale modelowanie 3D wykorzystują jej podwykonawcy. Organika zleca kooperantom prototypowanie pojemników za pomocą modelowania przestrzennego.
Innym dobrym przykładem zastosowania additive manufacturing jest produkcja części zamiennych do urządzeń i maszyn, które nie są już dostępne na rynku. Po wycofaniu danego modelu i zaprzestaniu produkcji podzespołów, pojawia się deficyt zamienników, jednocześnie ich produkcja jest mało opłacalna. Z odsieczą przychodzi metoda wydruku 3D. Dzięki niej odtworzenie części jest możliwe w krótkim czasie i za ułamek kosztów, jakie musiałyby zostać poniesione w przypadku konwencjonalnych metod wytwórczych.
Multitool, czyli ERP
Produkcja przyrostowa to połączenie fizycznej produkcji i technologii. Do efektywnego wykorzystania druku przestrzennego w prototypowaniu dla produkcji jednostkowej czy wielkoseryjnej, niezbędny jest system ERP. W zastosowaniu zarówno dla produkcji dyskretnej jak i procesowej pełni on rolę nadzorcy, dając dostęp do narzędzi pozwalających na precyzyjne śledzenie jakości produkcji i zarządzanie gospodarką materiałową. Funkcjonalności, które znajdują się w oprogramowaniu klasy ERP, pozwalają szczegółowo monitorować procesy począwszy od pozyskiwania materiałów, poprzez dostawę, analizę wydajności w czasie rzeczywistym i zbieranie danych z wielu źródeł w czasie rzeczywistym ERP może również działać jako narzędzie prognostyczne.
Autor: Błażej Migoń, BPSC
Źródło: www.bpsc.com.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i s… / Czytaj więcej
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób dział… / Czytaj więcej
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowa… / Czytaj więcej
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój… / Czytaj więcej
Menedżer cyfrowej transformacji 2026: lider, który łączy AI, ERP i ludzi
Zbliżając się do końca 2025 roku widać wyraźnie, że w 2026 menedżer cyfrowej transformacji nie będz… / Czytaj więcej
Jaki system ERP wybrać dla firmy handlowo-dystrybucyjnej?
Dla firmy handlowo-dystrybucyjnej najlepszy system ERP to taki, który wiernie odzwierciedla jej spo… / Czytaj więcej
