Przejdź do głównej treści

Biznes napędzany ERP-em – oprogramowanie dla wybranych, czy standard zarządzania?

Katgoria: ERP / Utworzono: 24 czerwiec 2019
Biznes napędzany ERP-em – oprogramowanie dla wybranych, czy standard zarządzania?
enova365Systemy ERP stopniowo stają się powszechne. Już 34% firm w UE pracuje na nich każdego dnia. W jaki sposób oprogramowanie dla biznesu może wspomóc zachodniopomorskie przedsiębiorstwa i przygotować na zmiany, związane z „Przemysłem 4.0”?

REKLAMA
ERP-VIEW.PL- STREAMSOFT
Jak wynika z badań firmy consultingowej Market Research Future*, rynek oprogramowania ERP wciąż się rozwija. Coraz więcej przedsiębiorstw jest zainteresowanych wykorzystaniem jego możliwości. To system, który dostosowuje się do indywidualnych potrzeb organizacji. Samo pojęcie systemu ERP (ang. Enterprise Resource Planning) oznacza elastyczny program, który pozwala na kompleksowe zarządzanie firmą i przyspieszenie procesów biznesowych.

Dane zgromadzone przez Eurostat wskazują, że już 34% firm, działających na terenie Unii Europejskiej korzysta na co dzień z systemów ERP. W niektórych branżach, jak komunikacja czy produkcja, odsetek jest jeszcze wyższy. Tutaj, 2 na 5 firm napędzane są przez ERP.

Firmy z województwa zachodniopomorskiego również wykonały duży zwrot w kierunku oprogramowania wspierającego biznes. Badanie Głównego Urzędu Statystycznego (GUS) w latach 2014-2016 wykazało, że co 13a firma przemysłowa wprowadziła innowacje organizacyjne, w obrębie których znalazły się właśnie systemy ERP. Dzięki wdrożeniu systemu wspomagającego zarządzanie, firmy mogą dołączyć do grona przygotowanych na zmiany, związane z czwartą rewolucją przemysłową.

Inteligentna fabryka

Koncepcja czwartej rewolucji przemysłowej, a dokładniej „Przemysłu 4.0” pojawiła się w 2011 r. i oznacza wprowadzenie najnowszych technologii do przedsiębiorstw. Poprzez automatyzację procesów i przyspieszenie wymiany danych urzeczywistnia się wizja „inteligentnej fabryki”, w której produkcja zostaje skrócona do minimum. W przyszłości, firmy wspierać ma także sztuczna inteligencja. Czwarta rewolucja przemysłowa to szansa na poprawę efektywności oraz konkurencyjności przedsiębiorstw.

Oprogramowanie klasy ERP stanowi nieodłączny element inteligentnej fabryki – przede wszystkim dzięki przyspieszeniu obiegu informacji w firmie. Współczesne systemy do zarządzania przedsiębiorstwem są dostępne w chmurze, co pozwala na szybki transfer i dostęp do danych z dowolnego miejsca w każdym momencie. Co ważne, przechowywanie danych w chmurze pozwala na ich zabezpieczenie w razie ataku hakerskiego, awarii systemu czy innych zagrożeń świata on-line. Z kolei modułowa budowa ERP pozwala na wybór funkcjonalności dopasowanych do profilu konkretnej działalności.

System ERP stanowi także pomoc w dostosowaniu i zabezpieczeniu biznesu pod kątem zgodności z obecnie obowiązującym prawem (jak np. obsługa Pracowniczych Planów Kapitałowych czy e-sprawozdawczości). Jeżeli przedsiębiorstwo w ramach przyspieszenia obiegu plików i oszczędności decyduje się na wprowadzenie elektronicznej dokumentacji kadrowej, bardzo ważna jest zgodność systemu z regulacjami e-teczek pracowniczych.

Samo wdrożenie systemu ERP poprzedza dokładny audyt – tak, by dopasować niezbędne funkcjonalności do indywidualnych potrzeb. Jedną z firm, które zdecydowały się na wdrożenie polskiego oprogramowania ERP enova365 była firma produkcyjna Hel-Wita sp. z o.o. W wyniku konsultacji z Autoryzowany Partnerem do profilu przedsiębiorstwa zostały dobrane niezbędne rozwiązania (m.in. CRM, Księga Handlowa oraz Kadry Płace i HR).

enova365 wpasowana w firmę

Pierwsze efekty wdrożenia oprogramowania enova365 w Hel-Wita pojawiły się po kilku tygodniach. System umożliwił płynny przepływ dokumentów w całym przedsiębiorstwie oraz możliwość zbiorowej akceptacji zleceń. Firma skorzystała na skróconym czasie obiegu plików, a uprawnieni pracownicy otrzymali dostęp do kompleksowej informacji. Ponadto, dzięki rozbudowanym funkcjom księgowo-kadrowym, enova365 przyspieszyła funkcjonowanie działu finansowego i HR.

enova365 sprawdziła się także w optymalizacji procesów produkcyjnych. System usprawnił monitoring ilości potrzebnych surowców na każdym etapie zlecenia. Poprawił kontrolę nad dokumentacją techniczną, co w przypadku firmy produkcyjnej jest istotnym i odpowiedzialnym zadaniem.

Oprogramowanie enova365 pozwoliło także na automatyzację procesów, które do tej pory musiały być wykonywane ręcznie, jak choćby przygotowanie listy minimalnych stanów magazynowych. Usprawnienie tej procedury przełożyło się na większą efektywność działu handlowego. Ponadto system ERP umożliwił automatyczne prognozowanie kosztów wytworzenia nowego produktu, zanim ten pojawi się w magazynie. Dzięki modułowi Harmonogram Zadań enova365 zewnętrzne czynniki, wpływające na koszty (np. kursy walut) są aktualizowane cyklicznie.

O ile wprowadzenie sztucznej inteligencji stanowi na razie przyszłość przemysłu, to firmy z Pomorza Zachodniego mogą skorzystać na wdrożeniu nowoczesnego systemu ERP. Automatyzacja procesów wewnętrznych, usprawnienie obiegu informacji i dostęp do niej z każdego miejsca z pewnością podniesie efektywność przedsiębiorstwa.

Źródło: www.enova.pl

Oceń systemy
ENOVA i TRIVA na stronie www.raport-erp.pl



Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i s… / Czytaj więcej

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób dział… / Czytaj więcej

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowa… / Czytaj więcej

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój… / Czytaj więcej

Menedżer cyfrowej transformacji 2026: lider, który łączy AI, ERP i ludzi

Zbliżając się do końca 2025 roku widać wyraźnie, że w 2026 menedżer cyfrowej transformacji nie będz… / Czytaj więcej

Jaki system ERP wybrać dla firmy handlowo-dystrybucyjnej?

Dla firmy handlowo-dystrybucyjnej najlepszy system ERP to taki, który wiernie odzwierciedla jej spo… / Czytaj więcej