System ERP dla fabryki - jak wybrać?
Katgoria: ERP / Utworzono: 29 maj 2019
Jeżeli ostatnio przeszukiwałeś internet pod kątem oprogramowania ERP do zarządzania procesami produkcyjnymi, to z pewnością znalazłeś tysiące wyników dla najróżniejszych rozwiązań. Aby jednak podjąć odpowiednią decyzję, musisz zacząć od zadania odpowiednich pytań. Nowoczesny system ERP może być najlepszą inwestycją, jaką może wykonać teraz Twoja firma. Poświęcając odrobinę czasu na przeczytanie tego artykułu, zwiększysz swoje szanse na wybór najlepiej dopasowanego narzędzia. A więc, jakie pytania należy sobie zadać przed wyborem systemu ERP dla fabryki?Czemu chcę wdrożyć system ERP?
Aby wstępnie wyeliminować nadmiarową ilość systemów ERP, którym się przyjrzysz, ważnym jest aby ustalić czemu właściwie chcesz wdrożyć rozwiązanie tego typu w swojej firmie. Stwórz listę procesów biznesowych w Twojej organizacji i przyjrzyj się im. Czy mogłyby działać lepiej? Czy pomoże w tym system ERP? Szukaj rozwiązań nastawionych na eliminację problemów, które występują w Twojej firmie.
Jakiego rodzaju systemu ERP szukam?
Istnieją dwa główne rodzaje systemów ERP dla firm produkcyjnych:
Czy potrzebuję pełnej integracji i danych w czasie rzeczywistym?
Korzyścią posiadania systemu ERP jest możliwość integracji danych z różnych, na pierwszy rzut oka niepowiązanych ze sobą obszarów. W pełni zintegrowany system ERP daje możliwość przechowywania wszystkich danych firmy w jednym, zawsze dostępnym źródle danych.
Czy system, który mnie interesuje spełnia wymagnia mojego biznesu?
Wzorowy system ERP powinien spełnić wszystkie lub znaczną większość Twoich wymagań biznesowych. Stworzenie dokładnego raportu punktującego możliwości danego systemu ERP w zakresie tego co jest kluczowe w Twoim biznesie oraz tego co jest przydatne, ale niekonieczne, pozwoli ci zawęzić listę oprogramowania, którym będziesz zainteresowany. Stwórz listę oczekiwań wobec systemu ERP i oceń systemy według krytycznych wymagań.
Czy oprogramowanie ERP wyposażone jest w narzędzia analityczne?
Aby zidentyfikować obszary słabości oraz przewagi konukurencyjne Twojej organizacji, potrzebujesz nowczesnych mechanizmów raporotwania, takich jak narzędzie klasy Business Intelligence. Moduł raportujący wykorzystywany jest do śledzenia wyników sprzedaży, kosztów i przychodów, oraz innych ważnych w Twojej branży miar i wymiarów. Wybierz system ERP posiadający szybki i intuicyjny system raportujący, w oparciu o który będziesz podejmował lepsze decyzje biznesowe i tworzył realistyczne prognozy na przyszłość.
Czy oprogramowanie ERP spełnia standardy bezpieczeństwa, regulacji i norm?
Kary i opłaty związane z brakiem spełnienia warunków stawianych przez różnego rodzaju standardy, regulacje i normy mogą negatywnie wpłynąć na kondycję firmy. Jeżeli wymagane będzie zdjęcie z rynku partii wyprodukowanego przez Ciebie towaru, dobry system ERP wskaże przyczynę awarii oraz problematyczne produkty. Dobrze dobrane narzędzie ERP nie tylko spełniać będzie bieżące standardy, ale i robić wszystko by być kilka kroków przed nimi.
Czy system, który biorę pod uwagę nastawiony jest na niuanse mojej branży?
Tak jak przed chwilą rozważaliśmy jaki typ procesu produkcyjnego odzwierciedlać powinien system, tak teraz zastanówmy się czy wszystkie systemy ERP z Twojej krótkiej listy sprawdziły się w boju w Twojej branży. Moment wdrożenia oprogramowania to nie czas na wynajdowanie na nowo koła. Wybierz takie rozwiązanie, które zna problemy i bolączki twojej branży i posiada na nie gotowe solucje.
Jak blisko będę współpracował z zespołem wdrożeniowym i producentem?
Największą szansą na sukces będzie jak najbliższa współpraca z zespołem wdrożeniowym i programistami producenta. Zwróć uwagę na warunki i praktyki jakimi kierują się zespoły wdrożeniowe Twojego potencjalnego partnera. Jeśli to możliwe, unikaj firm trzecich i partnerów. Kupuj zawsze od producenta, zmniejszając ilość ludzi zamieszanych w projekt.
Czy producent posiada pozytywną opinię?
Wykorzystaj wyszukiwarkę internetową by przeprowadzić małe śledztwo. Poczytaj o firmach, z którymi planujesz rozpocząć rozmowę o współpracy. Jak szybko się rozwijają? Jakich mają klientów? Być może znasz któregoś z nich. Zadzwoń i dowiedz się jak przebiega współpraca.
Jakie są największe wady i zalety systemów ERP, które biorę pod uwagę?
Na koniec, weź kartkę lub uruchom komputer i stwórz listę największych wad i zalet poszczególnych rozwiązań ERP, oraz ich producentów lub firm wdrażających. Być może dobrym pomysłem będzie przydzielenie punktacji w zależności od ilości problemów, które dany system wyeliminuje?
Źródło: www.proalpha.pl
Aby wstępnie wyeliminować nadmiarową ilość systemów ERP, którym się przyjrzysz, ważnym jest aby ustalić czemu właściwie chcesz wdrożyć rozwiązanie tego typu w swojej firmie. Stwórz listę procesów biznesowych w Twojej organizacji i przyjrzyj się im. Czy mogłyby działać lepiej? Czy pomoże w tym system ERP? Szukaj rozwiązań nastawionych na eliminację problemów, które występują w Twojej firmie.
Jakiego rodzaju systemu ERP szukam?
Istnieją dwa główne rodzaje systemów ERP dla firm produkcyjnych:
- Systemy ERP nastawione na produkcję dyskretną
- Systemy ERP nastawione na produkcję procesową
Czy potrzebuję pełnej integracji i danych w czasie rzeczywistym?
Korzyścią posiadania systemu ERP jest możliwość integracji danych z różnych, na pierwszy rzut oka niepowiązanych ze sobą obszarów. W pełni zintegrowany system ERP daje możliwość przechowywania wszystkich danych firmy w jednym, zawsze dostępnym źródle danych.
Czy system, który mnie interesuje spełnia wymagnia mojego biznesu?
Wzorowy system ERP powinien spełnić wszystkie lub znaczną większość Twoich wymagań biznesowych. Stworzenie dokładnego raportu punktującego możliwości danego systemu ERP w zakresie tego co jest kluczowe w Twoim biznesie oraz tego co jest przydatne, ale niekonieczne, pozwoli ci zawęzić listę oprogramowania, którym będziesz zainteresowany. Stwórz listę oczekiwań wobec systemu ERP i oceń systemy według krytycznych wymagań.
Czy oprogramowanie ERP wyposażone jest w narzędzia analityczne?
Aby zidentyfikować obszary słabości oraz przewagi konukurencyjne Twojej organizacji, potrzebujesz nowczesnych mechanizmów raporotwania, takich jak narzędzie klasy Business Intelligence. Moduł raportujący wykorzystywany jest do śledzenia wyników sprzedaży, kosztów i przychodów, oraz innych ważnych w Twojej branży miar i wymiarów. Wybierz system ERP posiadający szybki i intuicyjny system raportujący, w oparciu o który będziesz podejmował lepsze decyzje biznesowe i tworzył realistyczne prognozy na przyszłość.
Czy oprogramowanie ERP spełnia standardy bezpieczeństwa, regulacji i norm?
Kary i opłaty związane z brakiem spełnienia warunków stawianych przez różnego rodzaju standardy, regulacje i normy mogą negatywnie wpłynąć na kondycję firmy. Jeżeli wymagane będzie zdjęcie z rynku partii wyprodukowanego przez Ciebie towaru, dobry system ERP wskaże przyczynę awarii oraz problematyczne produkty. Dobrze dobrane narzędzie ERP nie tylko spełniać będzie bieżące standardy, ale i robić wszystko by być kilka kroków przed nimi.
Czy system, który biorę pod uwagę nastawiony jest na niuanse mojej branży?
Tak jak przed chwilą rozważaliśmy jaki typ procesu produkcyjnego odzwierciedlać powinien system, tak teraz zastanówmy się czy wszystkie systemy ERP z Twojej krótkiej listy sprawdziły się w boju w Twojej branży. Moment wdrożenia oprogramowania to nie czas na wynajdowanie na nowo koła. Wybierz takie rozwiązanie, które zna problemy i bolączki twojej branży i posiada na nie gotowe solucje.
Jak blisko będę współpracował z zespołem wdrożeniowym i producentem?
Największą szansą na sukces będzie jak najbliższa współpraca z zespołem wdrożeniowym i programistami producenta. Zwróć uwagę na warunki i praktyki jakimi kierują się zespoły wdrożeniowe Twojego potencjalnego partnera. Jeśli to możliwe, unikaj firm trzecich i partnerów. Kupuj zawsze od producenta, zmniejszając ilość ludzi zamieszanych w projekt.
Czy producent posiada pozytywną opinię?
Wykorzystaj wyszukiwarkę internetową by przeprowadzić małe śledztwo. Poczytaj o firmach, z którymi planujesz rozpocząć rozmowę o współpracy. Jak szybko się rozwijają? Jakich mają klientów? Być może znasz któregoś z nich. Zadzwoń i dowiedz się jak przebiega współpraca.
Jakie są największe wady i zalety systemów ERP, które biorę pod uwagę?
Na koniec, weź kartkę lub uruchom komputer i stwórz listę największych wad i zalet poszczególnych rozwiązań ERP, oraz ich producentów lub firm wdrażających. Być może dobrym pomysłem będzie przydzielenie punktacji w zależności od ilości problemów, które dany system wyeliminuje?
Źródło: www.proalpha.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i s… / Czytaj więcej
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób dział… / Czytaj więcej
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowa… / Czytaj więcej
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój… / Czytaj więcej
Menedżer cyfrowej transformacji 2026: lider, który łączy AI, ERP i ludzi
Zbliżając się do końca 2025 roku widać wyraźnie, że w 2026 menedżer cyfrowej transformacji nie będz… / Czytaj więcej
Jaki system ERP wybrać dla firmy handlowo-dystrybucyjnej?
Dla firmy handlowo-dystrybucyjnej najlepszy system ERP to taki, który wiernie odzwierciedla jej spo… / Czytaj więcej

