Wyzwania związane z produkcją jednostkową już od dawna nie dotyczą jedynie firm z branży budowy maszyn i urządzeń. Trend w kierunku indywidualizacji produktów i rozwiązań dotarł również do przemysłowej produkcji seryjnej.
| REKLAMA |
 |
Strategia Henry’ego Forda, zgodnie z którą „klient może kupić samochód w dowolnym kolorze, pod warunkiem że będzie to kolor czarny”, byłaby dzisiaj nie do pomyślenia.
Aby wyprzedzić konkurencję, również dostawcy produktów wytwarzanych masowo coraz częściej muszą wychodzić naprzeciw oczekiwaniom klientów w zakresie zróżnicowania i personalizacji produktów. Większa liczba wariantów prowadzi przy tym często do dużej złożoności, dlatego firmy zajmujące się produkcją seryjną zaczynają szukać nowych możliwości dopasowania się do oczekiwań klienta.
Rozwiązaniem jest masowa indywidualizacja
Gotowe produkty standardowe ustępują pola produktom masowym wytwarzanym na miarę. Z taśm produkcyjnych bardzo rzadko zjeżdżają dziś dwa całkowicie identyczne samochody, a dobieranie własnych składników musli jest równie oczywiste jak samodzielne projektowanie markowych butów sportowych. Celem producentów jest wytwarzanie wyjątkowych produktów z taką samą efektywnością (i w takiej samej cenie), jak w przypadku produkcji seryjnej. Dlatego wiele firm prowadzących produkcję seryjną mierzy się z klasycznymi problemami przedsiębiorstw z sektora produkcji jednostkowej.
Choć stopień indywidualizacji może być różny i waha się w zależności od doboru elementów z szeregu predefiniowanych opcji aż po możliwości zaprojektowania całkiem nowego produktu według wymagań klienta, jedno jest pewne: indywidualizacja komplikuje optymalizację procesów i obniża marże. Którym firmom z sektora produkcji jednostkowej uda się utrzymać konkurencyjność mimo globalizacji? I jak przedsiębiorstwa zajmujące się produkcją seryjną mają połączyć zalety produkcji masowej z wymogami produkcji dostosowanej do indywidualnych oczekiwań klienta?
Dzięki oprogramowaniu abas ERP przedsiębiorstwa produkcyjne mogą wzmocnić swoją pozycję rynkową maksymalizując ukierunkowanie na klienta poprzez:
Zintegrowane opracowywanie produktów
Indywidualnym zamówieniom towarzyszy zwykle proces konstrukcji. System projektowania wspomaganego komputerowo (ang. Computer Aided Design, CAD) powiązany bezpośrednio z oprogramowaniem klasy ERP, ułatwia komunikację między projektantami a działami biznesowymi. Wspomaga też kalkulacje, zaopatrzenie i planowanie produkcji.
Elastyczne zaopatrzenie
Firmy prowadzące produkcję seryjną dysponują kompletnymi strukturami produktu (ang. bill of materials, BOM), natomiast producenci zajmujący się produkcją jednostkową muszą tworzyć plany dynamicznie dla każdego etapu projektu. System abas ERP, umożliwia bezproblemową obsługę tzw. ‘rosnących’ tj. rozwijanych na bieżąco struktur produktów i pomaga w terminowym, zoptymalizowanym pod względem kosztów zaopatrzeniu i utrzymywaniu stanów magazynowych na minimalnym poziomie.
Przemyślane kalkulacje
Podczas tworzenia ofert firmy zajmujące się produkcją seryjną są zdane na swoje doświadczenie i ogólne szacunki. System abas ERP błyskawicznie udostępnia im dane dotyczące dostawców, zasobów i porównywalnych projektów, ułatwia ustalanie cen oraz umożliwia ciągłe porównywanie rzeczywistych kosztów z kalkulacją wstępną.
Inteligentna produkcja
Małe partie utrudniają wydajne wykorzystanie instalacji produkcyjnych. Przemysł 4.0 ma tu duży potencjał strategicznego sterowania produkcją przez połączenie systemów ERP, systemów planowania produkcji i sterowania nią (PPS) oraz maszyn. Może też pomóc zdecydowanie obniżyć koszty przezbrojeń i skrócić czasy cykli produkcyjnych — o ile oprogramowanie jest dostosowane do obsługi inteligentnej fabryki.
Źródło: www.abas-poland.com
Aby wyprzedzić konkurencję, również dostawcy produktów wytwarzanych masowo coraz częściej muszą wychodzić naprzeciw oczekiwaniom klientów w zakresie zróżnicowania i personalizacji produktów. Większa liczba wariantów prowadzi przy tym często do dużej złożoności, dlatego firmy zajmujące się produkcją seryjną zaczynają szukać nowych możliwości dopasowania się do oczekiwań klienta.
Rozwiązaniem jest masowa indywidualizacja
Gotowe produkty standardowe ustępują pola produktom masowym wytwarzanym na miarę. Z taśm produkcyjnych bardzo rzadko zjeżdżają dziś dwa całkowicie identyczne samochody, a dobieranie własnych składników musli jest równie oczywiste jak samodzielne projektowanie markowych butów sportowych. Celem producentów jest wytwarzanie wyjątkowych produktów z taką samą efektywnością (i w takiej samej cenie), jak w przypadku produkcji seryjnej. Dlatego wiele firm prowadzących produkcję seryjną mierzy się z klasycznymi problemami przedsiębiorstw z sektora produkcji jednostkowej.
Choć stopień indywidualizacji może być różny i waha się w zależności od doboru elementów z szeregu predefiniowanych opcji aż po możliwości zaprojektowania całkiem nowego produktu według wymagań klienta, jedno jest pewne: indywidualizacja komplikuje optymalizację procesów i obniża marże. Którym firmom z sektora produkcji jednostkowej uda się utrzymać konkurencyjność mimo globalizacji? I jak przedsiębiorstwa zajmujące się produkcją seryjną mają połączyć zalety produkcji masowej z wymogami produkcji dostosowanej do indywidualnych oczekiwań klienta?
W przeszłości za bardzo przyzwyczailiśmy się do sytuacji, w której to my, przemysł, decydowaliśmy o tym, co otrzymają konsumenci i użytkownicy. Dzisiaj klienci już na to nie pozwolą - Gerhard Schulmeyer, były dyrektor generalny firmy Siemens.
Dzięki oprogramowaniu abas ERP przedsiębiorstwa produkcyjne mogą wzmocnić swoją pozycję rynkową maksymalizując ukierunkowanie na klienta poprzez:
Zintegrowane opracowywanie produktów
Indywidualnym zamówieniom towarzyszy zwykle proces konstrukcji. System projektowania wspomaganego komputerowo (ang. Computer Aided Design, CAD) powiązany bezpośrednio z oprogramowaniem klasy ERP, ułatwia komunikację między projektantami a działami biznesowymi. Wspomaga też kalkulacje, zaopatrzenie i planowanie produkcji.
Elastyczne zaopatrzenie
Firmy prowadzące produkcję seryjną dysponują kompletnymi strukturami produktu (ang. bill of materials, BOM), natomiast producenci zajmujący się produkcją jednostkową muszą tworzyć plany dynamicznie dla każdego etapu projektu. System abas ERP, umożliwia bezproblemową obsługę tzw. ‘rosnących’ tj. rozwijanych na bieżąco struktur produktów i pomaga w terminowym, zoptymalizowanym pod względem kosztów zaopatrzeniu i utrzymywaniu stanów magazynowych na minimalnym poziomie.
Przemyślane kalkulacje
Podczas tworzenia ofert firmy zajmujące się produkcją seryjną są zdane na swoje doświadczenie i ogólne szacunki. System abas ERP błyskawicznie udostępnia im dane dotyczące dostawców, zasobów i porównywalnych projektów, ułatwia ustalanie cen oraz umożliwia ciągłe porównywanie rzeczywistych kosztów z kalkulacją wstępną.
Inteligentna produkcja
Małe partie utrudniają wydajne wykorzystanie instalacji produkcyjnych. Przemysł 4.0 ma tu duży potencjał strategicznego sterowania produkcją przez połączenie systemów ERP, systemów planowania produkcji i sterowania nią (PPS) oraz maszyn. Może też pomóc zdecydowanie obniżyć koszty przezbrojeń i skrócić czasy cykli produkcyjnych — o ile oprogramowanie jest dostosowane do obsługi inteligentnej fabryki.
Źródło: www.abas-poland.com
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
PSI Polska, dostawca systemów IT dla logistyki i przemysłu, realizuje wdrożenie systemu zarządzania… / Czytaj więcej
Jak wdrożyć WMS w magazynie i nie utknąć po drodze?
Skuteczne wdrożenie WMS zaczyna się nie od wyboru „najbogatszej” listy funkcji, tylko od audytu pro… / Czytaj więcej
Wdrożenie systemu WMS w dobrym stylu
Dobrze przeprowadzone wdrożenie WMS może podnieść wydajność logistyki bez zatrzymania sprzedaży — c… / Czytaj więcej
Jak Infor ERP LN i automatyzacja magazynu SALMA wyniosły Etisoft na nowy poziom logistyki
Automatyzacja magazynu w Etisofcie pokazuje, że połączenie Infor ERP LN, systemu SALMA i robotów AM… / Czytaj więcej
Strategie kompletacji zamówień w nowoczesnych magazynach
Kompletacja zamówień to dziś najbardziej newralgiczny i kosztowny proces w magazynie. Źle zaplanowa… / Czytaj więcej
Rossmann wdraża nowoczesny system WMS do obsługi e-commerce
Rossmann, lider rynku drogeryjnego w Polsce, wybrał system Astro WMS® do zarządzania operacjami mag… / Czytaj więcej
