Przejdź do głównej treści

System magazynowy dla operatora logistycznego

Katgoria: WMS / Utworzono: 24 lipiec 2019
System magazynowy dla operatora logistycznego
quantum logo 2019Przedsiębiorstwa coraz chętniej zlecają obsługę swojej logistyki firmom zewnętrznym. Dotyczy to w równej mierze zadań związanych z organizacją i realizacją transportu, jak i magazynowania. Sięgnięcie po pomoc operatorów logistycznych zmniejsza zaangażowanie środków w aktywa trwałe, a także pozwala skorzystać z wiedzy, doświadczenia i standardów, wypracowanych przez te firmy podczas pracy dla licznych klientów.

REKLAMA
ERP-VIEW.PL- STREAMSOFT
 
Świadczenie usług składowania wymaga od operatorów logistycznych umiejętności szybkiego reagowania na zmiany, wysokiej elastyczności oraz bardzo dobrej organizacji pracy magazynu. Wysoko postawiane wymagania sprawiają, że organizacja obiegu informacji w oparciu o papierową dokumentację czy arkusze kalkulacyjne szybko staje się dalece niewystarczająca. Dlatego też, nieodzownym etapem w rozwoju każdego operatora, jest wybór wyspecjalizowanego systemu zarządzania magazynem WMS (Warehouse Management System). Właściwie wybrany i wdrożony system informatyczny, powinien w relatywnie krótkim czasie podnieść sprawność wszystkich procesów w magazynie.

Zanim operator logistyczny zdecyduje się na konkretny system WMS, powinien odpowiedzieć sobie na kilka pytań, które pomogą mu sformułować wymagania dla dostawcy programu.

Zakres świadczonych usług

Obecnie magazynowanie to nie tylko przyjęcie towaru, składowanie i kompletacja. Klienci od operatorów logistycznych coraz częściej wymagają kompleksowej obsługi zwrotów i reklamacji, pakowania i przepakowywania produktów (co-packing), czy organizacji cross-docking. Klienci zgłaszają również zapotrzebowanie na drobny montaż, łączenie produktów w zestawy, albo odbiór opakowań i surowców wtórnych. Jeżeli operator oferuje, albo zamierza zaoferować takie usługi, powinien upewnić się czy brane pod uwagę oprogramowanie WMS zapewni mu należyte wsparcie w tym zakresie.

Stopień automatyzacji magazynu

Tylko niektóre z dostępnych na rynku systemów WMS oferują wsparcie dla automatyki magazynowej. Wybierając nowy system informatyczny, należy sprawdzić czy będzie on zdolny do współpracy ze znajdującymi się w magazynie urządzeniami. Za komunikację pomiędzy system WMS, a komponentami zaawansowanej automatyki magazynowej odpowiadają moduły MFC (Material Flow Control). Jeśli magazyn nie jest obecnie zautomatyzowany, warto zastanowić się czy w niedalekiej przyszłości sytuacja ta nie ulegnie zmianie. Rosnące koszty pracy i braki siły roboczej powodują, że ten kierunek rozwoju wydaje się coraz bardziej racjonalny. Nie można też zapomnieć, że dysponowanie magazynem automatycznym jest dla części zleceniodawców warunkiem rozpoczęcia współpracy z operatorem logistycznym. Tylko automatyka może bowiem sprostać najwyższym wymogom poprawności zbiórki i czasu realizacji zlecenia, zwłaszcza w magazynach dysponujących dużą ilością towaru.

Ilość i profil klientów

Przymierzając się do wyboru systemu magazynowego, warto przyjrzeć się profilowi działalności swoich obecnych i potencjalnych klientów. Specyficznymi wymaganiami w zakresie składowania cechują się między innymi firmy spożywcze, farmaceutyczne czy e-commerce. Obsługując firmy spożywcze, należy przygotować się na szybkie rotowanie produktów, czy ścisłe przestrzeganie reguły FEFO. E-commerce to zazwyczaj bardzo duża liczba wysyłek o niewielkiej ilości pozycji, a także wysoka liczba zwrotów.

Obsługa większej liczby klientów, odbiegających dodatkowo od siebie profilem, wymusza na operatorze logistycznym równoczesne stosowanie odmiennych modeli zarządzania przepływem towarów, czy przyjmowanie różnych strategii zbiórki. System WMS powinien w takiej sytuacji umożliwić łatwe i elastyczne dostosowanie parametrów pracy do indywidualnych potrzeb każdego klienta.

Droga otrzymywania zamówień

Wraz z rosnącą liczbą klientów, komplikuje się sprawa odbioru napływających od nich zleceń. Klasycznie formy składania zamówień, takie jak połączenia telefonicznie czy wysłanie e-mail, zostały już dawno niemal całkowicie zaniechane, ponieważ pochłaniały zbyt wiele czasu i groziły błędami.

Źródłem importu zamówień stały się zatem inne systemy informatyczne, takie jak ERP w przypadku klientów biznesowych, czy formularze internetowe w e-commerce. W praktyce oznacza to potrzebę zbudowania interfejsów pomiędzy systemem WMS, a często wieloma różnymi aplikacjami, przez które klienci będą mogli zamawiać produkty. Decydując o wyborze programu magazynowego, warto zweryfikować doświadczenie dostawcy w budowaniu komunikacji z rozmaitymi, zewnętrznymi systemami informatycznymi.

Źródło: www.quantum-software.com

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach

PSI Polska, dostawca systemów IT dla logistyki i przemysłu, realizuje wdrożenie systemu zarządzania… / Czytaj więcej

Jak wdrożyć WMS w magazynie i nie utknąć po drodze?

Skuteczne wdrożenie WMS zaczyna się nie od wyboru „najbogatszej” listy funkcji, tylko od audytu pro… / Czytaj więcej

Wdrożenie systemu WMS w dobrym stylu

Dobrze przeprowadzone wdrożenie WMS może podnieść wydajność logistyki bez zatrzymania sprzedaży — c… / Czytaj więcej

Jak Infor ERP LN i automatyzacja magazynu SALMA wyniosły Etisoft na nowy poziom logistyki

Automatyzacja magazynu w Etisofcie pokazuje, że połączenie Infor ERP LN, systemu SALMA i robotów AM… / Czytaj więcej

Strategie kompletacji zamówień w nowoczesnych magazynach

Kompletacja zamówień to dziś najbardziej newralgiczny i kosztowny proces w magazynie. Źle zaplanowa… / Czytaj więcej

Rossmann wdraża nowoczesny system WMS do obsługi e-commerce

Rossmann, lider rynku drogeryjnego w Polsce, wybrał system Astro WMS® do zarządzania operacjami mag… / Czytaj więcej