Łukasz Bolikowski dołącza do Comarch jako Chief AI Officer
Katgoria: ZMIANY KADROWE / Utworzono: 15 wrzesień 2025
Jego misją będzie wyznaczanie strategicznych kierunków rozwoju w zakresie sztucznej inteligencji oraz nadzór nad wdrażaniem innowacyjnych rozwiązań AI w produktach i usługach Comarch. Będzie raportował bezpośrednio do CEO Comarch – Jarosława Mikosa.
Łukasz Bolikowski, partner w Boston Consulting Group, to uznany ekspert w dziedzinie transformacji biznesowej opartej na sztucznej inteligencji. Od ponad dwóch dekad skutecznie łączy badania naukowe z praktyką biznesową, tworząc rozwiązania oparte na danych, które przynoszą wymierne efekty największym globalnym firmom.
Jest autorem ponad trzydziestu publikacji naukowych z zakresu uczenia maszynowego, analizy danych i przetwarzania języka naturalnego, cytowanych ponad osiemset razy (h-index = 13). Opracował trzy opatentowane rozwiązania w obszarze sztucznej inteligencji i analityki danych, w tym przełomową metodę SKU2VEC do analizy koszyków zakupowych. Jako założyciel i kierownik Laboratorium Stosowanej Analizy Danych na Uniwersytecie Warszawskim prowadził badania nad przetwarzaniem języka naturalnego i modelowaniem transportu lotniczego. Pełnił ponadto rolę eksperta Komisji Europejskiej w dziedzinie ICT i Humanistyki Cyfrowej, uczestnicząc w ewaluacji projektów badawczych na poziomie europejskim.
Jestem dumny, że będziemy na co dzień pracować z tak cenionym ekspertem. Droga do stania się organizacją opartą na sztucznej inteligencji to nie tylko technologia, ale przede wszystkim ludzie – podkreślił CEO Comarch, Jarosław Mikos. – AI w Comarch to nie podążanie za modą, lecz długofalowe zobowiązanie. Przy wsparciu nowo powołanego Chief AI Officera nasze rozwiązania będą jeszcze skuteczniej redukować czas i koszty, pozwalając klientom Comarch działać szybciej, precyzyjniej i z większą efektywnością. Tak rozumiemy sztuczną inteligencję – jako fundament wzrostu i przewagi konkurencyjnej – dodał prezes spółki.
Dr Bolikowski sam powiedział, że dosłownie i w przenośni jest dalekowzrocznym biegaczem długodystansowym – to wartości bliskie kulturze Comarch – podsumował Jarosław Mikos.
Stoimy u progu rewolucji technologicznej, która zmieni nasz świat nie do poznania – zaznaczył Łukasz Bolikowski. - W nowej rzeczywistości zwyciężą firmy, które zdołają okiełznać potencjał Sztucznej Inteligencji. Comarch, dzięki jasno zarysowanej wizji transformacji opartej o SI, ma wszelkie szanse by zostać liderem adopcji tej technologii. Ugruntowana pozycja rynkowa, silne zespoły produktowe oraz wykorzystanie Sztucznej Inteligencji w każdym aspekcie działalności to nasz przepis na sukces. Po blisko dekadzie wdrażania Sztucznej Inteligencji w największych globalnych firmach jestem dumny, że będę mógł wykorzystać zdobyte doświadczenie pracując dla tej ikony polskiej informatyki – podkreślił nowy Chief AI Officer Comarch.
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
Anna Solarek nową CEO ANEGIS
ANEGIS ogłasza powołanie Anny Solarek na stanowisko prezesa zarządu (CEO). Firma ANEGIS pod nowym p… / Czytaj więcej
Kamila Cichocka i Rafał Albin w nowych rolach w kierownictwie Microsoft w Polsce
Microsoft ogłasza dwie kluczowe nominacje w zespole zarządzającym na polskim rynku. Kamila Cic… / Czytaj więcej
Teresa Olszewska dołącza do zarządu SAP Polska
1 grudnia 2025 r. Teresa Olszewska dołączyła do zarządu SAP Polska, obejmując stanowisko Dyrektorki… / Czytaj więcej
Grzegorz Soczewka nowym szefem sprzedaży w OVHcloud na region Europy Wschodniej
Grzegorz Soczewka objął z początkiem listopada 2025 roku stanowisko szefa sprzedaży odpowiedzialneg… / Czytaj więcej
Katarzyna Kornasiewicz nową Dyrektorką Finansową Grupy Symfonia
W Grupie Symfonia rozpoczęła się nowa era zarządzania finansami. Z początkiem października na stano… / Czytaj więcej
Marco Metzlaff mianowany Liderem Transformacji AI
Europejski dostawca rozwiązań informatycznych dla przemysłu, firma Forterro, ogłosił powołanie Marc… / Czytaj więcej


