W polskim oddziale RamBase, systemu ERP od Hatteland, nową rolę Site Managera objęła Monika Bugaj Jabłońska. Monika posiada ponad 17-letnie doświadczenie w branży technologicznej i logistycznej, zdobyte w różnych organizacjach, gdzie miała okazję pracować z zaawansowanymi rozwiązaniami ERP, co pozwoliło jej zgromadzić kompetencje zarówno w obszarze zarządzania, jak i w wdrażaniu innowacyjnych systemów.
| REKLAMA |
 |
Monika rozpoczęła swoją karierę w dynamicznie rozwijających się sektorach, gdzie pełniła kluczowe role zarządcze. Jej doświadczenie zawodowe obejmuje szereg funkcji, od zarządzania logistyką po strategiczne planowanie w różnych firmach, co pozwoliło jej na uzyskanie szerokiej perspektywy na potrzeby biznesowe i technologiczne współczesnych przedsiębiorstw.
Teraz, kierując działaniami RamBase w Polsce, Monika Bugaj Jabłońska koncentruje się na promowaniu marki i rozwiązań ERP, które są kluczowe dla efektywnego zarządzania i cyfryzacji procesów biznesowych. Z jej inicjatywy, polski oddział RamBase aktywnie poszerza swój zespół, aby jeszcze skuteczniej odpowiadać na potrzeby polskich przedsiębiorców.
W kontekście swojej nowej roli, Monika podkreśla znaczenie zespołu i zaangażowania w rozwój marki:
Monika posiada magisterskie wykształcenie w dziedzinie ekonomii oraz jest w trakcie ukończenia studiów MBA, co dodatkowo wzbogaca jej profil zarządczy i strategiczny. Pod jej kierownictwem, RamBase Polska dąży do umocnienia swojej pozycji na rynku, oferując przedsiębiorcom zaawansowane rozwiązania ERP.
Źródło: www.rambase.pl
Teraz, kierując działaniami RamBase w Polsce, Monika Bugaj Jabłońska koncentruje się na promowaniu marki i rozwiązań ERP, które są kluczowe dla efektywnego zarządzania i cyfryzacji procesów biznesowych. Z jej inicjatywy, polski oddział RamBase aktywnie poszerza swój zespół, aby jeszcze skuteczniej odpowiadać na potrzeby polskich przedsiębiorców.
W kontekście swojej nowej roli, Monika podkreśla znaczenie zespołu i zaangażowania w rozwój marki:
Z ogromną satysfakcją dołączam do RamBase, przynosząc moje doświadczenie w pracy z ERP oraz nowe spojrzenie na potrzeby polskiego rynku. Mając do dyspozycji tak kompetentny zespół specjalistów, jestem przekonana, że wspólnie zdołamy znacząco wzmocnić rozpoznawalność RamBase w Polsce. Naszym celem jest dostarczanie rozwiązań, które realnie wspierają przedsiębiorstwa w ich codziennej działalności, zapewniając im narzędzia niezbędne do skutecznego zarządzania w erze cyfrowej transformacji.
Monika posiada magisterskie wykształcenie w dziedzinie ekonomii oraz jest w trakcie ukończenia studiów MBA, co dodatkowo wzbogaca jej profil zarządczy i strategiczny. Pod jej kierownictwem, RamBase Polska dąży do umocnienia swojej pozycji na rynku, oferując przedsiębiorcom zaawansowane rozwiązania ERP.
Źródło: www.rambase.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Anna Solarek nową CEO ANEGIS
ANEGIS ogłasza powołanie Anny Solarek na stanowisko prezesa zarządu (CEO). Firma ANEGIS pod nowym p… / Czytaj więcej
Kamila Cichocka i Rafał Albin w nowych rolach w kierownictwie Microsoft w Polsce
Microsoft ogłasza dwie kluczowe nominacje w zespole zarządzającym na polskim rynku. Kamila Cic… / Czytaj więcej
Teresa Olszewska dołącza do zarządu SAP Polska
1 grudnia 2025 r. Teresa Olszewska dołączyła do zarządu SAP Polska, obejmując stanowisko Dyrektorki… / Czytaj więcej
Grzegorz Soczewka nowym szefem sprzedaży w OVHcloud na region Europy Wschodniej
Grzegorz Soczewka objął z początkiem listopada 2025 roku stanowisko szefa sprzedaży odpowiedzialneg… / Czytaj więcej
Katarzyna Kornasiewicz nową Dyrektorką Finansową Grupy Symfonia
W Grupie Symfonia rozpoczęła się nowa era zarządzania finansami. Z początkiem października na stano… / Czytaj więcej
Marco Metzlaff mianowany Liderem Transformacji AI
Europejski dostawca rozwiązań informatycznych dla przemysłu, firma Forterro, ogłosił powołanie Marc… / Czytaj więcej
