Accevo MES

MES to platforma efektywności i realizacji produkcji, która pozwala na gromadzenie danych z maszyn, lub całej linii produkcyjnej, analizując oraz wyświetlając je w sposób przyjazny dla użytkownika. Oprogramowanie MES jest wdrażane, aby zwiększyć przewidywalność pracy operatorów i pomóc menedżerom w podejmowaniu właściwych decyzji dla szybszej i lepszej produkcji.

Ogólny opis systemu:

System Accevo MES to oprogramowanie klasy Manufacturing Execution System, które w czasie rzeczywistym monitoruje i steruje realizacją produkcji. System automatycznie zbiera dane bezpośrednio z maszyn i linii produkcyjnych, mierzy rzeczywisty czas pracy urządzeń, identyfikuje przestoje – w tym mikroprzestoje – oraz oblicza kluczowe wskaźniki efektywności, takie jak OEE.

MES Accevo wspiera realizację zleceń produkcyjnych na wszystkich etapach: od uruchomienia i bieżącego monitoringu, przez raportowanie postępu, aż po analizę wyników. System rejestruje produkcję dobrą, braki, złom i poprawki, zapewnia pełną identyfikowalność (traceability) materiałów i wyrobów oraz weryfikuje zgodność z recepturami i BOM-ami. Kontrola jakości realizowana jest w oparciu o SPC i zdefiniowane punkty kontrolne, a nieprawidłowości są sygnalizowane natychmiast.Dzięki cyfrowym instrukcjom pracy, dokumentacji produkcyjnej i eliminacji papieru, Accevo MES standaryzuje operacje, ogranicza błędy operatorskie i skraca czas reakcji na problemy. Wbudowane analizy przyczyn przestojów i strat pozwalają systematycznie poprawiać wydajność oraz stabilność procesu.

Kluczowe korzyści:

wzrost wydajności i lepsze wykorzystanie maszyn,
redukcja przestojów, mikroprzestojów i braków,
pełna przejrzystość realizacji produkcji w czasie rzeczywistym,
lepsza jakość i zgodność z procedurami,
krótsze czasy cyklu i szybsze realizowanie zleceń,
eliminacja papierowej dokumentacji i ręcznego raportowania.

Dedykowane branże:

Food & Beverage (FMCG), Pharma, Tobacco, Automotive, Aviation

Przykładowe wdrożenia:

MOWI,
Kupiec,
RECARO,
British American Tobacco,

Docelowy użytkownik:	Operator, kierownik produkcji, kierownik zmiany, specjalista ds. doskonalenia procesu, dyrektor fabryki

Ilość zrealizowanych wdrożeń:	850 +

Preferowane platformy bazodanowe:	Microsoft SQL Server

Opisy modułów:

Moduły Accevo MES

Monitorowanie maszyn i akwizycja danych

Automatyczne zbieranie danych bezpośrednio z maszyn i linii produkcyjnych (statusy, liczniki, czasy, sygnały procesowe). Dane są rejestrowane w czasie rzeczywistym i stanowią podstawę wszystkich analiz MES.

Realizacja produkcji (Production Execution)

Prowadzenie zleceń produkcyjnych na hali: uruchamianie, raportowanie postępu, rejestracja ilości dobrych, braków i złomu oraz bieżący podgląd realizacji planu.

OEE i wydajność produkcji

Obliczanie i analiza wskaźników OEE, dostępności, wydajności i jakości dla maszyn, linii oraz zmian. Możliwość porównywania wyników w czasie i identyfikacji obszarów strat.

Microstopy

Szczegółowa analiza krótkich, często niezauważalnych zatrzymań maszyn. System automatycznie wykrywa mikroprzestoje, grupuje ich przyczyny i prezentuje je w formie czytelnych analiz (np. Pareto), umożliwiając trwałą poprawę stabilności procesu.

Zarządzanie przestojami i ANDON

Rejestracja przestojów planowanych i nieplanowanych, zgłoszenia ANDON oraz wsparcie szybkiej reakcji służb utrzymania ruchu.Kontrola jakości i SPCObsługa kontroli jakości w trakcie produkcji, rejestracja pomiarów, walidacja parametrów procesowych oraz analizy SPC. Odchylenia od norm są sygnalizowane natychmiast.

Braki, złom i poprawki (Rework)

Rejestrowanie przyczyn braków i złomu oraz obsługa procesów poprawek z pełną historią i kontrolą wykonania.

Traceability i walidacja BOM

Pełna identyfikowalność materiałów, komponentów i wyrobów gotowych. Walidacja zgodności z BOM, recepturami i wersjami produkcyjnymi, w tym wsparcie skanowania kodów.

Paperless manufacturing

Cyfrowa dokumentacja produkcyjna: instrukcje pracy, formularze, checklisty, potwierdzenia operacji i zapisy jakościowe. Moduł eliminuje papier, wymusza zgodność z procedurami i zapewnia pełną historię operacji.

Raportowanie i analityka produkcyjna

Dashboardy i raporty dla operatorów, mistrzów i kierownictwa – dostęp do danych produkcyjnych, jakościowych i wydajnościowych w jednym miejscu.

Czas wdrożenia:	Analiza produkcji i koncepcja wdrożenia 3 dni Wdrożenie pilotażowe w 3 tygodnie Pełna transformacja w 3 miesiące

Wymagania techniczne:	W zależności od rozwiązania, ustalane wspólnie z klientem.

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość