Przejdź do głównej treści
Katgoria: Systemy ERP

SAP - ERPSAP Business One

(SAP)

 

SAP Business One jest przystępnym cenowo, łatwym w użyciu oprogramowaniem do zarządzania firmą, stworzonym z myślą o małych i średnich firmach. Rozwiązanie to umożliwia zarządzanie kluczowymi procesami biznesowymi, takimi jak sprzedaż, finanse, zakupy, produkcja, stany magazynowe, relacje z klientami, zarządzanie projektem i innych za pomocą jednego, elastycznego narzędzia. SAP Business One pozwala usprawnić procesy, uzyskać lepszy wgląd w działalność firmy, dzięki czemu Klienci mogą działać szybko i podejmować decyzje w oparciu o informacje w czasie rzeczywistym.
 
Ogólny opis systemu:
Zaprojektowany dla małych i średnich firm, SAP Business One jest:
Kompletny - Wszystkie podstawowe funkcje biznesowe (księgowość, zarządzanie relacjami z klientami, procesy, sprzedaż, marketing, serwis, magazyny, produkcja i wiele innych) zawarte są w jednym pakiecie – łatwym w instalacji i obsłudze. Pełna widoczność i lepsza kontrola pomagają prowadzić profesjonalnie całościowe procesy biznesowe.
Innowacyjny - Zapewnia operacyjne raportowanie z wykorzystaniem zaawansowanych analiz samoobsługowej inteligencji biznesowej (BI), wspiera inteligentne podejmowanie decyzji z każdego miejsca poprzez dostęp przeglądarkowy oraz dostęp mobilny w czasie rzeczywistym – wszystko z wykorzystaniem najnowszych technologii takich jak przetwarzanie ’in-memory’.
Rozwojowy - Nasza platforma wspiera rozwój i zmiany – jako jedyna firma na rynku corocznie publikuje Plan Rozwoju Produktu („Road Map”) na kolejne 5 lat. Obsługiwane są 44 lokalizacje i 28 języków. SAP Business One używany jest przez Klientów w ponad 170 krajach. Posiadamy ponad 500 rozwiązań branżowych i ogólnych dostarczonych przez partnerów SAP. Platforma integracyjna dostarcza scenariusze predefiniowane oraz wspiera integracje niestandardowe. Do budowy rozszerzeń mogą być wykorzystywane różne opcje i technologie, takie jak nowe REST API oraz SAP Business One service layer na bazie protokołu OData.
Elastyczny - Różnorodne opcje wdrożeniowe z wykorzystaniem instalacji lokalnych lub w chmurze, lub jako usługa serwisowa w chmurze oferowana przez SAP i partnerów. Wszystkie opcje wymagają niskich inwestycji i mają niskie koszty eksploatacji.

Dedykowane branże:

Handel, Produkcja, Sprzedaż i Dystrybucja, Usługi


Przykładowe wdrożenia:





Firmy.:
  • AGRARADA Sp. z.o.o.
  • Agro-Efekt
  • ATA
  • AWP Group Polen Sp. z o.o
  • BestFoods Polska
  • Bloominess Polska Sp. z o.o.
  • Boryszew S.A. Oddział Maflow
  • BOSCH AGARES
  • Brodd Polonia Sp. z o.o.
  • BT Kapitał Sp. z o.o.
  • Centrala Zbytu Węgla „Węglozbyt” S.A.
  • Copal Sp. z o.o.
  • Corundum Sp. z o.o.CVGS Sp.z.o.o. Sp. K.
  • DAJAR
  • Delfarma Sp. z.o.o.
  • Dollken Sp. z o.o.
  • Edbak Sp. z o.o.
  • Energopol TPElbud SA
  • Enix Sp. z.o.o.
  • Euro-Box Sp. z o.o.
  • Femax Sp.K.
  • Firma Produkcyjno-Handlowa "HART-SM"
  • HACON
  • Hodowla Roślin Smolice
  • Hoger MB Sp. z o.o.
  • Hongbo Clean Energy Europe Sp. z o.o.
  • Horn Distribution S.A.
  • Ikano Industry Sp. z o.o.
  • INFRA PORT
  • IOW Trade Sp. z o.o
  • JMP Flowers Sp. z.o.o.
  • KAPlast Sp. z o.o.
  • KR Inżynieria Sp. z o.o.
  • Leitz Sp. z o.o.
  • Mekanika Sp. z o.o.
  • Muzeum Narodowe we Wrocławiu
  • Neogroup
  • NETLE S.A.
  • Octim Wytwórnia Octu i Musztardy Sp. z o.o.
  • PATRIA TOP
  • Platforma Dystrybucyjna Edu-Książka Sp. z.o.o.
  • PLCC
  • Politech Sp. z o.o.
  • Polkard Sp. z o. o.
  • POLTRAMP YARD
  • Provalliance Polska Sp. z.o.o.
  • Przedsiębiorstwo Produkcji Kruszyw Mineralnych i Lekkich Sp. z o.o
  • Przemysł Drzewny Świebodzin Sp. z o.o.
  • Redos Pojazdy Użytkowe Sp. z o.o.
  • Saginomiya Europe Sp. z o.o
  • Savitor Sp. z o.o.
  • Schnug Polska Sp. z o.o.
  • SOCOMEC
  • Soligrano Sp.z.o.o. Sp. K.
  • Stolmach S. C.
  • STr Shipping and Trading Sp. z o.o.
  • Symatic Sp. z o. o.
  • Środowisko i Innowacje Sp. z o.o.
  • Teknika S.A.
  • TLC Sp. z o.o.
  • TOREC
  • Trutek Fasteners Polska Sp. z o.o.
  • Turbo-Tec Sp. z o.o.
  • Variosteel Sp. z o.o.
  • Zakłady Meblowe Wajnert
  • Zelan Sp. z o.o.
  • ZING Sp. z.o.o.

Docelowy użytkownik:

Małe i średnie przedsiębiorstwo (do 500 pracowników), oraz integracja dużych przedsiębiorstw z mniejszymi spółkami zależnymi


Ilość zrealizowanych wdrożeń:

65.000



Preferowane platformy bazodanowe: SAP HANA, MS SQL

Opisy modułów:



































 

 

 

 

Księgowość i finanse
  • Księgowość – Obsługa wszystkich transakcji finansowych, włączając w to księgę główną, wpisy do księgi przychodów/rozchodów, tworzenie budżetu oraz zakładanie i obsługa rachunków za pośrednictwem jednego systemu zawierającego wszechstronne narzędzia i raporty.
  • Budżet – Obsługa tworzenia budżetu, alokacji i dystrybucji. Obejmuje śledzenie budżetu, raportowanie i alerty powiadamiające odpowiednich użytkowników, jeżeli transakcja przekracza miesięczny lub roczny limit budżetowy.
  • Operacje bankowe – Śledzenie wszystkich procesów bankowych, takich jak wpływ gotówki, wystawianie czeków, płatności z wyprzedzeniem, płatności kartą kredytową i uzgadnianie stanu kont.
  • Raportowanie finansowe – Łatwe w użyciu raporty finansowe, obejmujące bilanse, raporty zysków i strat, analizę przepływów gotówkowych, raporty transakcyjne, zestawienia okresowe oraz raporty budżetowe.

Zarządzanie relacjami z klientami (CRM)

  • Zarządzanie sprzedażą – Obejmuje cały proces sprzedaży wraz ze wszystkimi jego fazami. Śledzenie działań powiązanych ze sprzedażą, ich analiza i przewidywanie potencjalnego przychodu. Monitorowanie i analiza działań powiązanych ze sprzedażą za pośrednictwem okien i raportów sprzedaży.
  • Zarządzanie relacjami z klientami za pomocą strony internetowej – Uzyskanie przez pracowników działu sprzedaży dostępu do danych klientów za pośrednictwem Internetu.
  • Integracja z Microsoft Outlook - Importowanie danych klientów z SAP Business One do listy kontaktowej Microsoft Outlook. Wpisy i zadania wprowadzone do kalendarza SAP Business One mogą być synchronizowane z listą zadań Microsoft Outlook.
  • Obsługa i wsparcie klienta – Umożliwienie działowi obsługi i wsparcia klienta administrowania gwarancjami, umowami serwisowymi, rozmowami telefonicznymi oraz śledzenia wszystkich interakcji z klientami.
  • Zarządzanie kontaktami z partnerami biznesowymi – Zarządzanie danymi resellerów i partnerów w celu śledzenia działań przedsprzedażowych, włączając w to profile, podsumowania kontaktów, bilanse i analizę sprzedaży.

Działania operacyjne i dystrybucja

  • Sprzedaż i dostawa – Odpowiadanie na zapytania cenowe, wprowadzanie zamówień klientów, organizacja dostaw, aktualizacja zapasów, raportowanie bieżących bilansów klientów oraz zarządzanie fakturami i płatnościami klientów.
  • Zaopatrzenie – Zarządzanie umowami ze sprzedawcami i transakcjami, włączając w to wystawianie zamówień zakupu, uaktualnianie stanów magazynowych, obliczanie wartości towarów importowanych, zwroty i udzielanie kredytów oraz obsługę płatności.
  • Zarządzanie stanem magazynowym – Obsługa stanów magazynowych, zarządzanie listami towarów i cen, przecenami, transferami pomiędzy magazynami i transakcjami magazynowymi – wszystko całkowicie zintegrowane z systemami sprzedaży i zakupów. Zarządzanie – indeks magazynowy, partia, numer seryjny – rozliczenie do wyboru - według ceny średniej, ewidencyjnej, FIFO, LIFO oraz wyznaczonej na poziomie numeru seryjnego lub partii.
  • Zarządzanie lokalizacjami magazynowymi – wsparcie wdrożeń w zakresie magazynu wysokiego składowania.
  • Planowanie produkcji – Zarządzanie zapotrzebowaniami materiałowymi poprzez kreatory umożliwiające definiowanie scenariuszy w pięciu łatwych krokach oraz przewidywanie zapotrzebowania w oparciu o prognozy.


Administracja i raportowanie

  • Zasoby ludzkie – Przechowywanie informacji o każdym pracowniku umożliwiające zarządzanie danymi pracowników.
  • Automatyczne alerty - Definiowanie własnych alertów i unikalnych procesów obiegu informacji poprzez ustanowienie zatwierdzeń, procedur i kroków automatycznie wykonywanych przy zajściu określonego wydarzenia.
  • Okna i raporty – Tworzenie intuicyjnych raportów i okien dla każdego aspektu działalności firmy, włączając w to klientów i dostawców, sprzedaż, obieg gotówki, księgowość, stany magazynowe, raporty finansowe, cenniki oraz działania klientów.
  • Przeciągnij i skojarz - Podgląd istotnych związków pomiędzy danymi poprzez przeciąganie danych, o których chce się otrzymać więcej wiadomości, ustawianie ich ponad innymi danymi i wyciąganie z nich więcej szczegółów.
  • Indywidualne dostosowywanie i integracja - Umożliwienie użytkownikom łatwego dodawania pól, zmian form oraz indywidualnego dostosowywania kwerend i raportów. Standardowy zestaw do tworzenia oprogramowania (SDK) składający się z obiektów biznesowych wielokrotnego użytku i narzędzi do indywidualnego dostosowywania interfejsu użytkownika umożliwia dopasowanie SAP Business One do specyficznych potrzeb danej gałęzi przemysłu i firmy.

Czas wdrożenia:

Średnio 3 miesiące


Wymagania techniczne:  


Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj również:

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., polska spółka specjalizująca się w intralogistyce, rozpoczęła projekt wdrożenia system… / Czytaj więcej

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

Wybór platformy IFS Cloud for Aviation Maintenance przez SkyAlyne oznacza przejście na w… / Czytaj więcej

System ERP jako narzędzie do zarządzania zrównoważonym rozwojem w firmie

Zrównoważony rozwój przestał być deklaracją wizerunkową, a stał się mierzalnym elementem zarządzani… / Czytaj więcej

Jak Heartland Dental wykorzystuje SAP do transformacji cyfrowej w opiece stomatologicznej

Cyfrowa transformacja w ochronie zdrowia nie musi oznaczać rewolucji i wieloletnich projektów bez e… / Czytaj więcej

AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso

Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej

ERP zamiast maili: workflow dla 1000+ firm w GLC Accounting

GLC Accounting obsługuje księgowo ponad 1000 firm, a dokumenty trafiają do biura różnymi kanałami… / Czytaj więcej