TETA ERP

TETA ERP to zorientowany na ludzi system klasy ERP automatyzujący bieżącą pracę na rzecz działań strategicznych. Rozwiązanie dedykowane jest średnim i dużym przedsiębiorstwom z najważniejszych sektorów gospodarki: handlu, usług, finansów, produkcji oraz administracji publicznej. Wspomaga zarządzanie w kluczowych obszarach (finanse, kadry i płace, logistyka, produkcja i in.). Charakteryzuje go otwartość aplikacji na modyfikacje programistyczne, nowoczesna technologia oraz możliwość integracji z praktycznie dowolnym oprogramowaniem innych dostawców. System TETA ERP jest całkowicie polski, uwzględnia polskie realia gospodarcze i standardy Unii Europejskiej.

Ogólny opis systemu:

Funkcjonalność TETA ERP zapewnia pełną obsługę procesów biznesowych odbywających się w firmach z różnych branż. Wbudowane w system gotowe mechanizmy i funkcjonalności branżowe, tworzone są z myślą o specyficznych potrzebach rynku, doskonale wpisują się w potrzeby przedsiębiorstw o różnej specyfice działalności.

TETA ERP jest wielojęzyczny, wielowalutowy, umożliwia pracę na wielu jednostkach miar oraz obsługuje struktury holdingowe i wielooddziałowe.

System jest w pełni skalowalny – budowa modułowa pozwala klientowi elastycznie dobrać te elementy funkcjonalne, które odpowiadają jego aktualnym potrzebom. Za poszczególne funkcjonalności odpowiadają osobne moduły, które ze sobą harmonijnie współpracują dzięki jednej bazie danych.

System jest elastyczny – klient sam decyduje, z których funkcjonalności chce korzystać. W razie potrzeb zawsze możliwa jest rozbudowa systemu.

Otwartość rozwiązania – założeniem jest, by system rozwijał się wraz z potrzebami klienta.

TETA ERP oferuje możliwości samodzielnego dostosowania systemu do potrzeb organizacji. Mechanizmy narzędziowe pozwalające na automatyzację, standaryzację i uproszczenie procesów…

Wdrożenie TETA ERP to korzyści dla całej firmy – zarówno prezesów i kadry zarządzającej, jak i szeregowych pracowników. Każdy pracownik odczuje poprawę komfortu pracy, a codzienne obowiązki dzięki systemowi staną się mniej uciążliwe. Oferujemy możliwość dostępu do systemu dla wszystkich pracowników, z poziomu prostej i ergonomicznej w obsłudze samoobsługowej platformy TETA ME oraz mobilnych aplikacji biznesowych TETA Mobile. W efekcie pracownicy zyskują jeszcze większą niezależność i elastyczność na każdym polu działania. Ale to nie wszystko, zdajemy sobie sprawę, jak ważne w zarządzaniu efektywnością organizacji jest szybki dostęp do informacji, analizowanie trendów i danych historycznych, dlatego udostępniamy szeroki wachlarz możliwości tworzenia zaawansowanych analiz biznesowych – Business Intelligence.

Dedykowane branże:

Rozwiązanie dedykowane jest średnim i dużym przedsiębiorstwom z najważniejszych sektorów gospodarki: handlu, usług, prostej produkcji.
TETA ERP wpisuje się w potrzeby przedsiębiorstw o różnej specyfice działalności. System jest z powodzeniem wykorzystywany zarówno w przedsiębiorstwach jednooddziałowych, jak i organizacjach o skomplikowanej strukturze rozproszonej.

Przykładowe wdrożenia

3W Dystrybucja Budowalna
Jeden z największych dystrybutorów chemii budowlanej w Polsce, posiadająca kilkadziesiąt Oddziałów w całym kraju. Potrzeby biznesowe to przede wszystkich sprawne zarządzanie bardzo dużym i zmiennym asortymentem, kontrola kosztów i marży, elastyczna polityka cenowa. Wdrożenie objęło całą firmę: Finanse, Logistykę i HR oraz elementy raportowania w BI.. Osiągnięto założone cele biznesowe – sprawność i przejrzystość działania, kontrole nad realizacja polityki handlowej, łatwość kontroli i korygowania procesów biznesowych, przejrzystość rozliczania prowizji dla handlowców.

Merida Polska
jest wyłącznym dystrybutorem rowerów i akcesoriów Merida – jednej z czołowych marek rowerów na świecie. Obecnie Merida Industry Co., Ltd. produkuje ponad 3 mln rowerów rocznie w kilku lokalizacjach, co czyni ją drugim, co do wielkości producentem na Tajwanie. Wdrożenie objęło kluczowe obszary prowadzonej działalności poprzez implementację takich produktów, jak Logistyka, WMS, Produkcja, Finanse i Majątek Trwały oraz Personel. Jednym z głównych problemów, z którymi borykała się Firma, była automatyzacja obsługi składu celnego. Dzięki TETA ERP problem ten został rozwiązany. Dodatkowo system magazynowy pomógł zoptymalizować wielkość zapasów oraz ułatwił zarządzanie rotacją towarów.

International Plastik Polska
Dzięki wdrożeniu TETA ERP zarówno produkcja jak i magazynowanie oraz przewóz towarów uległy ogromnemu usprawnieniu. Zgromadzenie wszystkich danych w jednym systemie już w momencie wprowadzenia zamówienia pozwala zaplanować zakupy, produkcję oraz terminy realizacji zamówień sprzedaży. Poprzez zastosowanie otwartego mechanizmu transformat powiązano IPPL z dostawcami oraz odbiorcami. Ułatwia to znacznie współpracę w całym cyklu produkcyjnym i przekłada się bezpośrednio na większe możliwości dynamicznego koordynowania łańcucha logistycznego.

Dozorbud Grupa Polska
Największym problemem była konieczność administrowania wieloma instalacjami, przeglądania dokumentów, umów, raportów z kilkunastu firm wchodzących w skład holdingu i konsolidacja danych rozproszonych. Wraz z wdrożeniem TETA ERP wszystkie spółki działają w tym samym programie, na jednym schemacie. – Dla nas najważniejsze jest to, że system obsługuje wielofirmowość oraz posiada wystarczającą elastyczność pod względem tworzenia zaawansowanych raportów, w oparciu o dostępne w systemie widoki oraz język zapytań SQL. – mówi manager ds. Informatyki w DGP Dozorbud.

Docelowy użytkownik:

Rozwiązanie dedykowane jest średnim i dużym przedsiębiorstwom z najważniejszych sektorów gospodarki: handlu, usług, prostej produkcji. TETA ERP wpisuje się w potrzeby przedsiębiorstw o różnej specyfice działalności. System jest z powodzeniem wykorzystywany zarówno w przedsiębiorstwach jednooddziałowych, jak i organizacjach o skomplikowanej strukturze rozproszonej.

Ilość zrealizowanych wdrożeń:

ok. 130

Preferowane platformy bazodanowe:	DB on ORACLE

Opisy modułów:

System klasy ERP - TETA ERP obejmuje funkcjonalnością kluczowe obszary zarządzania:

Logistyka
Majątek trwały
Personel
Finanse
Produkcja
Zintegrowane Planowanie Finansowe

Dowiedz się więcej

Czas wdrożenia:

W zależności od wielkości projektu wdrożenia, od ilości modyfikacji oraz od modelu dostępu.

Wymagania techniczne:

System TETA ERP dostępny jest w 2 dwóch modelach dostępu: klasycznym On-Premise oraz chmurowym SaaS. Dowiedź się, który warto wybrać.

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość