Przejdź do głównej treści

monitor erp logo 2024MONITOR ERP

( Monitor ERP System Polska Sp. z o.o.)

Monitor ERP to system planowania zasobów przedsiębiorstwa, dedykowany firmom produkcyjnym. Jest kompletnym systemem zarządzania i wsparcia podejmowania decyzji biznesowych, składającym się z modułów obsługujących i optymalizujących wszystkie kluczowe procesy w zakładzie produkcyjnym, wpływając na ogólną wydajność i rentowność.

 


 

Ogólny opis systemu:
Monitor ERP to kompletny system zarządzania firmą i podejmowania decyzji biznesowych, składający się z modułów obsługujących kluczowe procesy przedsiębiorstw produkcyjnych. Pozwala zoptymalizować działanie firmy na wielu jej płaszczyznach, prowadząc tym samym do zwiększenia zadowolenia, jakości i rentowności.

Sercem Monitora ERP jest sześć modułów – Produkcyjny, Zakupowy, Sprzedażowy, Magazynowy, Rejestracji Czasu Pracy oraz Księgowy. Moduły te pozwalają na kompleksowe zarządzanie firmą produkcyjną: kontrolę i planowanie produkcji, śledzenie procesów zamówień oraz ofertowania, monitorowanie zapasów i materiałów, administrację wykonanej pracy czy prowadzenie księgowości i rozliczeń.

Tym, co wyróżnia Monitor ERP na tle konkurencji, jest fakt, że jest on systemem standardowym. Oznacza to, że jest już zoptymalizowany dla firm produkcyjnych, co pozwala uniknąć czasochłonnych i kosztownych adaptacji oraz znacząco skrócić czas jego wdrożenia i od razu przystąpić do pracy.

Monitor jest systemem „uszytym na miarę”, używanym przez tysiące firm produkcyjnych na całym świecie. Dzięki skoncentrowaniu się na ogólnym obrazie działalności, upewniamy się, że nasi klienci otrzymują rozwiązanie najlepiej odpowiadające ich branży.

Wszystkie podstawowe moduły są od samego początku działania dostępne w systemie, jednak w zależności od potrzeb i wymagań, można uzupełnić je o dodatkowe opcje i funkcjonalności, takie jak np.: konfigurator produktu, integrację z maszynami, elektroniczne zarządzanie fakturami i wiele innych.

Dedykowane branże:
Branża produkcyjna, w szczególności: motoryzacja i automotive, elektrotechnika i elektronika, maszyny i urządzenia, metalowa oraz wyrobów z tworzyw sztucznych i drewna.

Przykładowe wdrożenia:
  • AQ Electrics
  • Hanza
  • Koenigsegg
  • Nimbus
  • CAT

Docelowy użytkownik: Firmy produkcyjne

Ilość zrealizowanych wdrożeń:
Monitor ERP System zrealizował w Polsce już prawie 150 udanych wdrożeń. Na całym świecie z systemu korzysta już około 300 000 użytkowników z niemal 6000 firm produkcyjnych.

Preferowane platformy bazodanowe:

Sybase SQL, Microsoft SQL Server


Opisy modułów:
Moduł Produkcyjny
Moduł produkcyjny zawiera wszystko, czego potrzebuje firma, aby śledzić, planować i monitorować produkcję.
  • BOM i marszruta oraz listy operacji
  • Kalkulacja wstępna i powykonawcza
  • Integracje CAD/PDM
  • MRP
  • Konfigurator Produktu
  • Narzędziownia
  • Integracja z maszynami (MI)
  • Nesting
  • Produkcja jednostkowa
  • Zamówienia produkcyjne
  • Nanoszenie planów na listy,wykresy
  • Raportowanie operacji i materiałów
  • Kontrola produkcji
Moduł Zakupowy
Moduł zakupów zawiera wsparcie dla całego procesu zakupu – od zapytania, aż po rozliczenie.
  • Rejestr dostawcy z funkcją SRMZapytania
  • ZamówieniaMRP
  • EDI
  • Dostawy
  • Etykiety
  • BI – Zakup
  • Rozrachunki z dostawcami
  • Sugestie zakupowe
  • Śledzenie statystyk zakupowych
  • Rejestracja i rozliczanie faktur dostawców
Moduł Sprzedażowy
Moduł sprzedaży zawiera funkcje dotyczące klientów i sprzedaży – od oferty, aż po należności.
  • Rejestr klientów z funkcją CRM
  • Oferty
  • Zamówienia klientów
  • Sklep internetowy
  • EDI
  • Konfigurator Produktu
  • Proces dostawy z dokumentacją
  • BI – Sprzedaż
  • Rozrachunki z odbiorcami
  • Należności z funkcjami płatności
  • Śledzenie statystyk sprzedaży
Moduł Magazynowy
Moduł magazynu zawiera funkcje kontroli zapasów, kontroli materiałów i zliczania zapasów.
  • Rejestr artykułów z listami
  • Planowanie zapotrzebowania
  • Procedury liczenia zapasów
  • Rejestr i kontrola lokalizacji zapasów
  • Lista wartości zapasów
  • Rejestr produktów z numerami serii i partii
  • Zarządzanie jakościowe
Moduł Rejestracji Czasu Pracy
Rejestracja czasu jest modułem najbliższym hali produkcyjnej, będąc terminalem rejestrującym dla personelu.
  • Dane osobowe – obecność i czas pracy
  • Terminal rejestrujący
  • Autoryzacje i korekta rekordów
  • Harmonogramy pracy
  • Cykle harmonogramów
  • Podstawa wynagrodzenia
  • Kontrola wydajności i frekwencji
Moduł Księgowy
Moduł księgowy służy do zarządzania bieżącą księgowością i kontrolą firmy
  • Plan kont z centrami i jednostkami kosztów
  • Memoriałowe przepływy wartości
  • Automatyczne księgowanie
  • Rejestracja dokumentów
  • Raporty VAT
  • Raporty księgowe
  • Budżety i prognozy
  • Rozliczenia projektów
Zrównoważony Rozwój w systemie Monitor ERP:
Dzięki Funkcji Zrównoważonego Rozwoju – Sustainability by Monitor, możliwe jest dokonywanie obliczeń w obrębie zrównoważonego rozwoju oraz śledzenie wpływ na klimat jaki wywołuje dany sektor produkcji – zarówno na poziomie produktu, jak i całego przedsiębiorstwa. Wszystko to, aby ułatwić sprostanie europejskim dyrektywom sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) oraz standardom raportowania o zrównoważonym rozwoju ESRS (European Sustainability Reporting Standards), które obowiązywać będą już od 2026 roku. Funkcjonalność ta dają możliwość łatwego i  dokładnego sprawdzenia wpływu działalności produkcyjnej na środowisko, a dzięki temu pracowania w sposób bardziej świadomy i zrównoważony. Funkcja Zrównoważonego Rozwoju wchodzi w skład naszego standardowego systemu i jest bezpłatna dla naszych klientów.
 
Monitor BI – Business Intelligence:
Monitor BI, to funkcja, która przekształca dane firmy w cenne spostrzeżenia i wskazówki, zapewniając narzędzia potrzebne do łatwego i skutecznego analizowania danych, tworzenia wartościowych wizualizacji i podejmowania właściwych decyzji. Maksymalizuje ona możliwości przeglądu dzięki scentralizowanym danym gromadzonym ze wszystkich obszarów firmy. Pozwala eksplorować te dane w zupełnie nowy sposób, filtrując i sortuj informacje, aby zidentyfikować kluczowe aspekty działalności. Szeroka gama wstępnie zainstalowanych pulpitów nawigacyjnych oraz funkcja edycji umożliwia dostosowywanie przeglądu do swoich potrzeb, tak aby monitorować wskaźniki KPI w czasie rzeczywistym. Oparta na sieci WEB i responsywna konstrukcja funkcjonalności, umożliwia dostęp do danych w dowolnym miejscu i czasie - na komputerze, telefonie, a nawet na ekranie informacyjnym w firmowej stołówce. Ta funkcja także wchodzi w skład naszego standardowego systemu, będąc bezpłatną dla klientów.
   

Czas wdrożenia: 3 - 6 miesięcy

Wymagania techniczne:

Informacja temat wymagań dostępne tutaj




Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj również:

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., polska spółka specjalizująca się w intralogistyce, rozpoczęła projekt wdrożenia system… / Czytaj więcej

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

Wybór platformy IFS Cloud for Aviation Maintenance przez SkyAlyne oznacza przejście na w… / Czytaj więcej

System ERP jako narzędzie do zarządzania zrównoważonym rozwojem w firmie

Zrównoważony rozwój przestał być deklaracją wizerunkową, a stał się mierzalnym elementem zarządzani… / Czytaj więcej

Jak Heartland Dental wykorzystuje SAP do transformacji cyfrowej w opiece stomatologicznej

Cyfrowa transformacja w ochronie zdrowia nie musi oznaczać rewolucji i wieloletnich projektów bez e… / Czytaj więcej

AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso

Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej

ERP zamiast maili: workflow dla 1000+ firm w GLC Accounting

GLC Accounting obsługuje księgowo ponad 1000 firm, a dokumenty trafiają do biura różnymi kanałami… / Czytaj więcej