Dixstone wdraża IFS Cloud - skok technologiczny w globalnych operacjach offshore
Firma Dixstone, specjalizująca się w kompleksowych usługach offshore dla sektora ropy i gazu, zdecydowała się na wdrożenie IFS Cloud, by zmodernizować zarządzanie projektami i aktywami w 10 krajach. Nowa platforma zapewni pełną kontrolę nad finansami, harmonogramami i flotą, wspierając jednocześnie zrównoważony rozwój i innowacyjność działań. To strategiczny krok w cyfrowej transformacji globalnych operacji firmy.
Dixstone cyfrowo transformuje operacje offshore z IFS Cloud
Dixstone, nowopowstała spółka offshore należąca do Grupy Perenco, ogłosiła wybór platformy IFS Cloud w celu unowocześnienia i ujednolicenia swoich procesów biznesowych na całym świecie. Nowe rozwiązanie zostanie wdrożone w 10 krajach i będzie wykorzystywane przez ponad 2 200 specjalistów, przy czym wykorzysta ono możliwości Industrial AI do zwiększenia poziomu bezpieczeństwa, innowacyjności oraz wsparcia zrównoważonego rozwoju. Jak podkreślają przedstawiciele firmy, decyzja ta stanowi kluczowy etap w cyfrowej transformacji Dixstone i potwierdza dążenie do osiągania doskonałości operacyjnej na każdym etapie łańcucha wartości sektora offshore.
Wzrost firmy Dixstone i realizacja przełomowych projektów – takich jak pierwszy brytyjski test zatłaczania CO₂ (w ramach Carbon Capture and Storage) czy unikatowa platforma dekomisyjna Obana – dodatkowo uzasadniają potrzebę nowoczesnej platformy cyfrowej. IFS Cloud została wybrana ze względu na swoją głęboką funkcjonalność branżową, modułową budowę i skalowalną architekturę – cechy kluczowe do efektywnego zarządzania bardzo rozproszonymi, wielooddziałowymi operacjami. Dzięki temu systemowi Dixstone zyskuje narzędzie, które dorówna tempem rozwoju ambitnym planom firmy.
Kluczowe korzyści i funkcje platformy
Wdrożenie IFS Cloud zapewni Dixstone zaawansowane mechanizmy planowania i realizacji projektów. Firma zyska pełną kontrolę finansów i budżetów zadań offshore – od konwersji platform wiertniczych, przez wiercenia, instalacje morskie, aż po dekomisję obiektów – oraz wgląd w bieżący harmonogram i wykorzystanie zasobów. Dzięki planowaniu i monitorowaniu prac w czasie rzeczywistym Dixstone będzie mogła precyzyjnie zarządzać budżetami i terminami, co pozwoli realizować nawet najbardziej skomplikowane projekty zgodnie z założonymi kosztami, harmonogramami i najwyższymi standardami bezpieczeństwa.
W równoległym zakresie IFS Cloud zintegrował będzie zarządzanie aktywami floty – wiertni, jednostek pływających i platform. Scentralizowane dane dotyczące sprzętu oraz narzędzia predykcyjnego utrzymania ruchu umożliwią maksymalizację dostępności urządzeń i wydłużenie ich cyklu życia. Takie holistyczne podejście pozwoli reagować na potencjalne usterki zanim zakłócą one ciągłość operacji. Całościowo podnosi to efektywność działania i wspiera zaangażowanie Dixstone w kwestie bezpieczeństwa oraz ochrony środowiska.
- Kontrola projektów: pełny nadzór finansowy i budżetowy nad złożonymi projektami offshore.
- Planowanie w czasie rzeczywistym: monitorowanie harmonogramów i postępu prac, co umożliwia dotrzymanie terminów i optymalne wykorzystanie zasobów.
- Zarządzanie majątkiem: zcentralizowane dane o flocie oraz predykcyjne utrzymanie ruchu wydłużają żywotność sprzętu i zwiększają jego dostępność.
- Bezpieczeństwo i zrównoważony rozwój: operacje są realizowane zgodnie z surowymi standardami BHP, przy jednoczesnym zmniejszeniu wpływu na środowisko.
IFS Cloud daje nam elastyczność i skalę, których potrzebujemy, aby rozwijać nasze globalne operacje i realizować ambitne cele związane ze zrównoważonym rozwojem. To nie tylko system – to strategiczne narzędzie, które pomaga nam przyspieszyć transformację całej organizacji - Jean-Christophe Le Gal, General Manager w Dixstone.Decyzja Dixstone o wdrożeniu IFS Cloud pokazuje, jak ważne dla globalnych liderów sektora energii jest spójne zarządzanie projektami i aktywami. Łącząc bieżącą kontrolę finansową nad złożonymi projektami z predykcyjnym utrzymaniem dla światowej floty wiertni, jednostek i platform, Dixstone wyznacza nowy poziom efektywności i elastyczności operacyjnej. Jesteśmy dumni, że możemy wspierać ich wizję dostarczania bezpiecznych, zrównoważonych i innowacyjnych rozwiązań dla sektora energii offshore - Simon Niesler, Chief Revenue Officer w IFS
Zrównoważony rozwój i strategia
Zdaniem Dixstone wdrożenie IFS Cloud jest integralną częścią strategii ukierunkowanej na efektywność operacyjną i długofalowy, zrównoważony rozwój. Firma wskazuje, że dzięki integracji procesów na całym łańcuchu wartości – od poszukiwań poprzez eksploatację aż po dekomisję instalacji – będzie mogła oferować rozwiązania modułowe, dopasowane do potrzeb klientów, które jednocześnie ograniczają wpływ na środowisko.
- Integracja procesów od poszukiwań po dekomisję instalacji, umożliwiająca realizację kompleksowych usług w całym łańcuchu E&P.
- Rozwiązania modułowe i dopasowane do indywidualnych potrzeb klientów.
- Ograniczenie wpływu na środowisko przy jednoczesnym zwiększaniu wartości dostarczanej klientom.
FAQ: Najczęstsze pytania o wdrożenie IFS Cloud w Dixstone
Jakie problemy rozwiązuje wdrożenie IFS Cloud w Dixstone?
IFS Cloud rozwiązuje kluczowe wyzwania związane z rozproszeniem operacji i brakiem spójnych danych. Platforma zapewnia jednolite środowisko do zarządzania projektami, budżetami i aktywami, co umożliwia Dixstone realizację nawet najbardziej wymagających zadań offshore zgodnie z harmonogramem i w pełnej zgodności z przepisami – bez potrzeby korzystania z wielu niespójnych systemów .
W jaki sposób IFS Cloud wspiera zrównoważony rozwój?
Platforma umożliwia predykcyjne utrzymanie ruchu i optymalizację cyklu życia urządzeń, co ogranicza zużycie zasobów i emisje. Dzięki lepszej dostępności danych i automatyzacji Dixstone może projektować bardziej ekologiczne jednostki i szybciej reagować na potencjalne zagrożenia środowiskowe, wspierając cele ESG firmy .
Czy wdrożenie IFS Cloud wpłynie na bezpieczeństwo operacji?
Tak – zapewnia ono pełną widoczność realizacji projektów w czasie rzeczywistym, co zwiększa kontrolę nad ryzykiem. Dixstone wykorzysta moduły IFS Cloud do zarządzania harmonogramami, zasobami i nieplanowanymi przestojami, co przekłada się na wyższy poziom bezpieczeństwa i przewidywalności działań offshore .
Źródło: IFS
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., polska spółka specjalizująca się w intralogistyce, rozpoczęła projekt wdrożenia system… / Czytaj więcej
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
Wybór platformy IFS Cloud for Aviation Maintenance przez SkyAlyne oznacza przejście na w… / Czytaj więcej
System ERP jako narzędzie do zarządzania zrównoważonym rozwojem w firmie
Zrównoważony rozwój przestał być deklaracją wizerunkową, a stał się mierzalnym elementem zarządzani… / Czytaj więcej
Jak Heartland Dental wykorzystuje SAP do transformacji cyfrowej w opiece stomatologicznej
Cyfrowa transformacja w ochronie zdrowia nie musi oznaczać rewolucji i wieloletnich projektów bez e… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
ERP zamiast maili: workflow dla 1000+ firm w GLC Accounting
GLC Accounting obsługuje księgowo ponad 1000 firm, a dokumenty trafiają do biura różnymi kanałami… / Czytaj więcej

