Systemy ERP od lat pełnią centralną rolę w transformacji cyfrowej firm – jako platformy integrujące dane, procesy i działania w całej organizacji. Ich znaczenie rośnie szczególnie w kontekście międzynarodowej ekspansji i globalnej konkurencji, gdzie efektywność, przejrzystość i szybkość działania przesądzają o przewadze rynkowej.
| REKLAMA |
 |
Organizacje działające na wielu rynkach i w wielu lokalizacjach – od Polski, przez Meksyk, po Indie czy Chiny – muszą stawić czoła złożoności operacyjnej. Zarządzanie taką skalą działalności wymaga zarówno technologii, jak również spójnych danych i procesów. To właśnie standaryzacja staje się kluczem do efektywności i skalowalności działania. A jednym z jej fundamentów jest dobrze wdrożony system ERP. Standaryzacja umożliwia wspólne zarządzanie indeksami, zapasami, konstrukcjami i technologiami.
Wyzwania te są szczególnie widoczne w branżach produkcyjnych np. takich jak automotive, gdzie dostawcy muszą spełniać rygorystyczne normy narzucane przez producentów OEM. Sieć fabryk rozproszona po całym świecie, wysokie wymagania jakościowe i technologiczne, a także presja na innowacyjność i koszt – wszystko to wymaga spójności procesów i danych. Bez standaryzacji niemożliwe jest szybkie reagowanie na potrzeby rynku, a także zapewnienie ciągłości łańcucha dostaw.
Standaryzacja jako fundament efektywnego wdrożenia ERP
Rozwiązania takie jak Infor CloudSuite pozwalają na znaczące przyspieszenie i uproszczenie wdrożeń dzięki gotowym, branżowym pakietom procesów – ponad 2000 predefiniowanych scenariuszy dedykowanych różnym sektorom. Bazując na sprawdzonych praktykach rynkowych, firmy mogą uniknąć kosztownych eksperymentów i skupić się na szybkim uruchomieniu funkcjonalności.
Efekty? Skrócenie czasu wdrożenia, redukcja ryzyk i kosztów, możliwość natychmiastowego udostępnienia spójnych procesów w wielu lokalizacjach. Co więcej, dokumentacja procesów generowana jest automatycznie, co oszczędza czas i ułatwia kontrolę, a nowi pracownicy mogą być szybciej wdrażani dzięki jasno zdefiniowanym procedurom.
Główne korzyści Infor CloudSuite:
- Katalog gotowych procesów branżowych, w pełni zintegrowanych z systemem – zarówno jako oddzielne dokumenty, oraz jako aktywne komponenty w systemie ERP.
- Wspólna baza danych logistycznych – umożliwiająca pracę na tych samych indeksach, BOM-ach czy danych klientów we wszystkich zakładach.
- Automatyzacja transakcji międzyfirmowych (intercompany) – obejmująca fakturowanie, przeliczanie cen i rozliczenia, co znacząco usprawnia funkcjonowanie grup kapitałowych.
- Realizacja polityk zgodności (compilance) – zapewnia działanie zgodnie z prawem, jak również z przyjętymi w organizacji normami postępowania, zapobiegając stratom finansowym oraz utracie reputacji.
- Pakiety lokalizacyjne dla ponad 80 krajów – zapewniające zgodność z lokalnymi przepisami prawnymi i podatkowymi, niezbędną do legalnego działania na danych rynkach.
Infor wspiera także współpracę z lokalnymi partnerami wdrożeniowymi, co pozwala precyzyjnie dopasować system do specyfiki prawnej danego kraju, np. Golden Tax w Chinach czy IMEX w Meksyku.
Elastyczność w standardzie – balans między globalnym porządkiem a lokalną specyfiką
Standard to podstawa, ale każda firma ma swoje unikalne potrzeby. Infor umożliwia ich realizację bez naruszania głównej architektury systemu. Dzięki funkcji Extensibility, użytkownicy mogą samodzielnie – bez programowania – tworzyć własne workflow, modyfikować logikę działania, rozbudowywać dane i projektować własne aplikacje.
W systemie Infor możliwe jest definiowanie dowolnych obiegów pracy, dokumentów i zadań. Do tego celu służy graficzny edytor procesów, dostępny w standardzie systemu. Narzędzie to działa w środowisku no-code oraz low-code, co oznacza, że nie trzeba być programistą, ani zaawansowanym inżynierem czy technikiem, by się nim posługiwać. - Radosław Zacharewicz Enterprise Solution Architect, Axians
Zmiany te nie wpływają na możliwość aktualizacji systemu, co jest kluczowe dla stabilności i bezpieczeństwa działania. Co więcej, stworzone aplikacje mobilne mogą być współdzielone bez dodatkowych kosztów licencyjnych, co dodatkowo zwiększa zwrot z inwestycji.
Wszystkie narzędzia są w pełni kontrolowane – możemy je w dowolnym momencie włączać lub wyłączać, przeglądać wprowadzone zmiany, przywracać wcześniejsze wersje, eksportować kod, porównywać z innymi komponentami i współdzielić z innymi użytkownikami. Zachęcamy też do współpracy społecznościowej w ramach systemu. Co istotne, cała historia zmian jest w pełni audytowalna – każdą modyfikację można prześledzić od momentu jej wprowadzenia aż po wdrożenie lub wycofanie. System zapewnia także narzędzia do debugowania i kontroli uprawnień, które decydują, kto może dokonywać zmian. - Radosław Zacharewicz Enterprise Solution Architect, Axians
Ta kompleksowa kontrola i audytowalność zapewniają, że firmy mogą dostosowywać system do swoich unikalnych potrzeb, jednocześnie utrzymując jego stabilność, bezpieczeństwo i zgodność ze standardem, co jest kluczowe w procesie transformacji cyfrowej.
Źródło: www.axians.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., polska spółka specjalizująca się w intralogistyce, rozpoczęła projekt wdrożenia system… / Czytaj więcej
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
Wybór platformy IFS Cloud for Aviation Maintenance przez SkyAlyne oznacza przejście na w… / Czytaj więcej
System ERP jako narzędzie do zarządzania zrównoważonym rozwojem w firmie
Zrównoważony rozwój przestał być deklaracją wizerunkową, a stał się mierzalnym elementem zarządzani… / Czytaj więcej
Jak Heartland Dental wykorzystuje SAP do transformacji cyfrowej w opiece stomatologicznej
Cyfrowa transformacja w ochronie zdrowia nie musi oznaczać rewolucji i wieloletnich projektów bez e… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
ERP zamiast maili: workflow dla 1000+ firm w GLC Accounting
GLC Accounting obsługuje księgowo ponad 1000 firm, a dokumenty trafiają do biura różnymi kanałami… / Czytaj więcej
