Przejdź do głównej treści

Jak system ERP może poprawić działanie branży automotive?

Katgoria: ERP / Utworzono: 17 czerwiec 2023
enova365Branża automotive jest jednym z kluczowych sektorów produkcyjnych, który od lat staje w obliczu licznych wyzwań. W ostatnich latach głównymi problemami dla producentów części samochodowych były pandemia Covid-19 oraz wojna na Ukrainie. Obie te sytuacje miały duży wpływ na funkcjonowanie przedsiębiorstw w branży, prowadząc do czasowego wstrzymania prac i ograniczeń w pozyskiwaniu surowców.

REKLAMA
ERP-VIEW.PL- STREAMSOFT
 

W obliczu tych problemów, firmy działające w branży automotive potrzebują skutecznych rozwiązań, które pomogą im zoptymalizować swoje działania. Jednym z takich rozwiązań jest system ERP (Enterprise Resource Planning), który stanowi narzędzie informatyczne dedykowane kompleksowemu zarządzaniu zasobami przedsiębiorstwa. Dzięki modułowej budowie, system ERP umożliwia kontrolę niemalże każdego aspektu organizacji.

W tym artykule przyjrzymy się, w jaki sposób system ERP może wspierać branżę automotive, skupiając się na trzech kluczowych obszarach: kontroli łańcucha dostaw, kontroli jakości produkcji oraz redukcji kosztów.

Problemy producentów w branży automotive

Produkcja części samochodowych jest branżą, która w ostatnich latach borykała się z wieloma problemami. Pandemia Covid-19 i wojna na Ukrainie przyczyniły się do zakłócenia funkcjonowania wielu przedsiębiorstw w branży, co skutkowało czasowym wstrzymaniem prac i ograniczeniami w pozyskiwaniu surowców.

Pandemia wymusiła tymczasowe zamknięcie fabryk i wprowadzenie środków ostrożności w celu ochrony personelu przed koronawirusem. To z kolei spowodowało opóźnienia w produkcji i wzrost czasu oczekiwania na nowe pojazdy.

Wojna na Ukrainie natomiast miała duży wpływ na dostępność surowców, które są kluczowe dla branży automotive. Ograniczenia w pozyskiwaniu tych surowców doprowadziły do braków w kluczowych elementach, co skutkowało przestożeniem wielu linii produkcyjnych.

Wszystkie te problemy wpłynęły na jakość produkcji oraz kontrolę kosztów w branży automotive. Firmy potrzebują skutecznych rozwiązań, które pozwolą im zoptymalizować swoje działanie i skutecznie zarządzać łańcuchem dostaw, jakością produkcji oraz kosztami.

Co to jest branża automotive?

Branża automotive, zwana również branżą motoryzacyjną, to sektor przemysłu zajmujący się produkcją części samochodowych oraz samochodów. Jest to jedna z najważniejszych gałęzi przemysłu, zarówno w Polsce, jak i na całym świecie.

W obecnych czasach branża automotive boryka się z wieloma problemami, wśród których jednym z najważniejszych jest skuteczne zarządzanie łańcuchem dostaw. Braki w kluczowych elementach prowadzą do zatrzymania linii produkcyjnych oraz wydłużenia czasu oczekiwania na nowe pojazdy.

Dodatkowo, firmy z branży automotive mają trudności w zapewnieniu wysokiej jakości produkcji. Niestabilność na rynku i problemy z dostępnością materiałów i części prowadzą również do kłopotów ze skutecznym kontrolowaniem kosztów.

Jak system ERP wspiera branżę automotive?

Systemy ERP są narzędziami informatycznymi, które pozwalają na kompleksowe zarządzanie zasobami przedsiębiorstwa. Dzięki modułowej budowie, każdy moduł systemu ERP odpowiada za konkretny obszar działania organizacji.

W przypadku branży automotive, systemy ERP są szczególnie pomocne, ponieważ umożliwiają skuteczne zarządzanie łańcuchem dostaw, kontrolę jakości produkcji oraz redukcję kosztów.

Kontrola łańcucha dostaw

W branży automotive, produkcja części samochodowych opiera się na konkretnych surowcach. Dlatego niezbędne jest zarządzanie zasobami w taki sposób, aby w magazynach zawsze znajdowała się odpowiednia ilość materiałów, co pozwoli na przygotowanie wszystkich zamówień.

System ERP doskonale sprawdza się w tym przypadku jako rozwiązanie zapewniające dokładną kontrolę łańcucha dostaw. Dzięki odpowiednim funkcjom, system ERP stale kontroluje stany magazynowe i w przypadku osiągnięcia krytycznego poziomu, może samodzielnie złożyć zamówienie u zdefiniowanych dostawców.

Moduł enova365 Produkcja, który jest powiązany z modułem Handel, umożliwia automatyczne generowanie zleceń produkcyjnych na bazie zamówień od odbiorców. Dzięki temu, firma jest w stanie skutecznie zarządzać swoim łańcuchem dostaw i utrzymać odpowiednią ilość materiałów w magazynie.

Kontrola jakości produkcji

W branży automotive, sukces producentów części samochodowych zależy w dużej mierze od jakości oferowanych przez nich wyrobów. Im wyższa jakość, tym więcej zamówień będzie spływać od klientów. Dlatego jednym z kluczowych obszarów do wykorzystania systemów ERP jest kontrola jakości.

Dobry system ERP umożliwia łatwą integrację z systemami sterowania maszynami produkcyjnymi. Dzięki temu, jest w stanie przetwarzać otrzymywane dane i generować raporty dotyczące poszczególnych etapów wytwórczych. To z kolei daje możliwość ingerowania w proces i sprawia, że produkcja podzespołów samochodowych może być ciągle weryfikowana i poprawiana.

Redukcja kosztów

W branży automotive, wyższa jakość często oznacza wyższe koszty produkcji. Dlatego bardzo ważne jest jednoczesne optymalizowanie procesów wewnętrznych w taki sposób, aby generowały jak najmniejsze obciążenia finansowe.

W tym przypadku, wiele zależy od systemów ERP. Kluczowym czynnikiem jest automatyzacja, która pozwala na efektywne zarządzanie harmonogramem produkcyjnym, dostępnymi zasobami oraz maszynami. Dzięki zautomatyzowanej kontroli nad tymi elementami, możliwe jest zamawianie materiałów w odpowiedniej ilości, co obniża koszty zakupu, transportu i składowania.

Wykorzystując informacje o czasie trwania operacji, zasobach i wymaganych terminach realizacji zleceń, system ERP enova365 przygotowuje harmonogram prac tak, aby uniknąć kolizji i zdążyć z produkcją na czas.

Zalety systemu ERP dla branży automotive

Nowoczesne systemy ERP to wielofunkcyjne narzędzia, które sprawdzają się w większości przedsiębiorstw działających w branży produkcyjnej, w tym również w firmach automotive. System ERP enova365 jest jednym z takich sprawdzonych rozwiązań, które pozwala skutecznie zarządzać procesami wytwórczymi.

Moduł Produkcja w ramach systemu enova365 umożliwia efektywne zarządzanie każdym etapem produkcji, automatyzację procesów, eliminację błędów związanych z czynnikiem ludzkim, kalkulację kosztów wytworzenia produktu oraz kontrolę nad dokumentami rozchodowymi zużytych materiałów.

Enova365 to rozwiązanie, które znajduje zastosowanie w przedsiębiorstwach różnej wielkości, zarówno w Polsce, jak i na całym świecie. Dzięki mnogości dostępnych modułów, system ERP enova365 może być dostosowany do potrzeb każdej organizacji, niezależnie od jej struktury czy rodzaju produkowanych towarów.

Źródło: www.enova.pl


Oceń systemy
ENOVA i TRIVA na stronie www.raport-erp.pl



Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., polska spółka specjalizująca się w intralogistyce, rozpoczęła projekt wdrożenia system… / Czytaj więcej

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

Wybór platformy IFS Cloud for Aviation Maintenance przez SkyAlyne oznacza przejście na w… / Czytaj więcej

System ERP jako narzędzie do zarządzania zrównoważonym rozwojem w firmie

Zrównoważony rozwój przestał być deklaracją wizerunkową, a stał się mierzalnym elementem zarządzani… / Czytaj więcej

Jak Heartland Dental wykorzystuje SAP do transformacji cyfrowej w opiece stomatologicznej

Cyfrowa transformacja w ochronie zdrowia nie musi oznaczać rewolucji i wieloletnich projektów bez e… / Czytaj więcej

AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso

Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej

ERP zamiast maili: workflow dla 1000+ firm w GLC Accounting

GLC Accounting obsługuje księgowo ponad 1000 firm, a dokumenty trafiają do biura różnymi kanałami… / Czytaj więcej