| REKLAMA |
 |
Kabat Tyre zdecydowała się na rozwiązanie IFS ze względu na funkcjonalność dopasowaną do potrzeb branży produkcyjnej oraz duże doświadczenie branżowe dostawcy zarówno w kraju jak i za granicą. Istotnym czynnikiem wyboru była również elastyczność rozwiązania pozwalająca na zwiększanie funkcjonalności w miarę rozwoju działalności firmy.
Firma dostarcza najwyższej jakości produkty gumowe, opony rolnicze, przemysłowe, dętki do opon, ochraniacze dętek, profile gumowe oraz mieszanki gumowe. Swoje produkty eksportuje do 80 krajów na całym świecie, stając się globalnym dostawcą z roczną produkcją na poziomie ponad 30 000 ton wyrobów.
Wsparcie w kluczowych obszarach produkcji
Współpraca firmy Kabat Tyre z IFS oraz partnerem wdrożeniowym - InfoConsulting - obejmuje wdrożenie jednej zintegrowanej platformy IFS do obsługi procesów produkcji, łańcucha dostaw, finansów i księgowości oraz HR z natychmiastowym dostępem do danych analitycznych poprzez dedykowane obszarowo pulpity zarządcze, operacyjne i raportujące. Szczególny nacisk został położony również na mobilność rozwiązania, np. w obsłudze sprzedaży, portalu pracowniczego, obsługi magazynowej oraz wdrożenia mechanizmów planowania dostępności materiałów i obciążenia zasobów.
Niezawodność i renomowane wsparcie
System IFS Applications usprawni i ujednolici procesy biznesowe firmy Kabat Tyre. Zapewni poprawę efektywności produkcji poprzez wdrożenie MRP oraz harmonogramowania z wykorzystaniem integracji z oprogramowaniem Siemens Opcenter APS. Ponadto umożliwi zwiększenie przychodów ze sprzedaży dzięki poprawie wolumenu i skuteczności ofertowania wraz z lepszą kontrolą marży. Nacisk zostanie położony również na zmniejszenie kosztów administracji i utrzymania – poprzez automatyzację operacji w FK i HR, harmonogramowanie i raportowanie czasu remontów oraz wdrożenie samoobsługi pracowników.
Wdrożenie rozwiązań IFS rozpocznie się w lipcu 2021r, a z systemu będzie korzystać nawet 1000 pracowników Kabat Tyre.
Źródło: IFS
Firma dostarcza najwyższej jakości produkty gumowe, opony rolnicze, przemysłowe, dętki do opon, ochraniacze dętek, profile gumowe oraz mieszanki gumowe. Swoje produkty eksportuje do 80 krajów na całym świecie, stając się globalnym dostawcą z roczną produkcją na poziomie ponad 30 000 ton wyrobów.
Wsparcie w kluczowych obszarach produkcji
Cieszę się, że rozwiązania IFS będą wspierać dalszy rozwój Kabat Tyre. Co istotne, mówimy o polskiej firmie, która nie tylko jest liderem lokalnego rynku, ale świetnie radzi sobie również poza granicami naszego kraju. W tym kontekście decyzja o wdrożeniu systemu klasy ERP powinna uwzględniać specyfikę kluczowych procesów w ramach organizacji i możliwości ich optymalnego wsparcia. Istotnym czynnikiem przy wyborze naszego rozwiązania była wysoka ocena jego funkcjonalności, nowoczesności i elastyczności architektury. Z jednej strony ułatwiającej integracje, z drugiej strony dającą użytkownikowi swobodę w konfiguracji i parametryzacji pod specyficzne potrzeby własne Kabat Tyre. Wybór systemu IFS spośród innych wiodących rozwiązań potwierdza tym samym naszą silną i rosnącą pozycję jako dostawcy narzędzi technologicznych dla branży produkcyjnej – podkreśla Marek Głazowski, prezes IFS Poland & Europe East.
Współpraca firmy Kabat Tyre z IFS oraz partnerem wdrożeniowym - InfoConsulting - obejmuje wdrożenie jednej zintegrowanej platformy IFS do obsługi procesów produkcji, łańcucha dostaw, finansów i księgowości oraz HR z natychmiastowym dostępem do danych analitycznych poprzez dedykowane obszarowo pulpity zarządcze, operacyjne i raportujące. Szczególny nacisk został położony również na mobilność rozwiązania, np. w obsłudze sprzedaży, portalu pracowniczego, obsługi magazynowej oraz wdrożenia mechanizmów planowania dostępności materiałów i obciążenia zasobów.
Niezawodność i renomowane wsparcie
System IFS Applications usprawni i ujednolici procesy biznesowe firmy Kabat Tyre. Zapewni poprawę efektywności produkcji poprzez wdrożenie MRP oraz harmonogramowania z wykorzystaniem integracji z oprogramowaniem Siemens Opcenter APS. Ponadto umożliwi zwiększenie przychodów ze sprzedaży dzięki poprawie wolumenu i skuteczności ofertowania wraz z lepszą kontrolą marży. Nacisk zostanie położony również na zmniejszenie kosztów administracji i utrzymania – poprzez automatyzację operacji w FK i HR, harmonogramowanie i raportowanie czasu remontów oraz wdrożenie samoobsługi pracowników.
Konsekwentny rozwój naszej spółki jest możliwy między innymi dzięki zapewnieniu najwyższej jakości oferowanych produktów i usług przy zachowaniu konkurencyjnych cen. Jednocześnie rosnąca skala działalności wiąże się z nowymi wyzwaniami. Celem wsparcia dalszego, dynamicznego wzrostu, zdecydowaliśmy się na wdrożenie nowoczesnego systemu zintegrowanego. Przy jego wyborze braliśmy pod uwagę możliwość wsparcia i optymalizacji kluczowych procesów. Istotne było również jego dostosowanie do specyfiki naszej branży, jak również zapewnienie odpowiedniego wsparcia na etapie wdrożenia. Nasze oczekiwania znalazły odzwierciedlenie w narzędziach IFS i liczymy, że ich wdrożenie będzie zdecydowanym wsparciem dla wyzwań, które stawia przed nami rynek – dodaje Andrzej Kabat, Prezes zarządu Kabat Tyre.
Wdrożenie rozwiązań IFS rozpocznie się w lipcu 2021r, a z systemu będzie korzystać nawet 1000 pracowników Kabat Tyre.
Źródło: IFS
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., polska spółka specjalizująca się w intralogistyce, rozpoczęła projekt wdrożenia system… / Czytaj więcej
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
Wybór platformy IFS Cloud for Aviation Maintenance przez SkyAlyne oznacza przejście na w… / Czytaj więcej
System ERP jako narzędzie do zarządzania zrównoważonym rozwojem w firmie
Zrównoważony rozwój przestał być deklaracją wizerunkową, a stał się mierzalnym elementem zarządzani… / Czytaj więcej
Jak Heartland Dental wykorzystuje SAP do transformacji cyfrowej w opiece stomatologicznej
Cyfrowa transformacja w ochronie zdrowia nie musi oznaczać rewolucji i wieloletnich projektów bez e… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
ERP zamiast maili: workflow dla 1000+ firm w GLC Accounting
GLC Accounting obsługuje księgowo ponad 1000 firm, a dokumenty trafiają do biura różnymi kanałami… / Czytaj więcej
