Przejdź do głównej treści

Ibnsina Pharma wybiera system ERP Infor M3

Katgoria: ERP / Utworzono: 04 grudzień 2018
Ibnsina Pharma wybiera system ERP Infor M3
ipcc logo 2016 okIbnsina Pharma (S.A.E.), jeden z największych egipskich dystrybutorów produktów farmaceutycznych, zainwestował w aplikacje Infor EAM, Infor d/EPM, system ERP Infor M3, Infor SCE oraz Infor OS w celu ujednolicenia i zintegrowania procesów biznesowych w swoich rozwijających się operacjach.

REKLAMA
ERP-VIEW.PL- STREAMSOFT
 
Ibnsina Pharma, dostawca rozwiązań dla opieki zdrowotnej w regionie, stale rośnie dzięki usługom łańcucha dostaw, importowi i dystrybucji produktów opieki zdrowotnej w sektorze prywatnym i rządowym. Dziś ma drugi co do wielkości udział w rynku egipskim w branży i prowadzi sieć 55 hurtowni aptecznych w całym kraju.

Ibnsina Pharma wybrała branżowe aplikacje firmy Infor w celu usprawnienia operacji biznesowych w całej organizacji, generowania mocnych sprawozdań finansowych, a także by osiągnąć wydajność operacyjną, zintegrować się z innymi technologiami w łańcuchu dostaw i wdrożyć najlepsze praktyki dla usprawnienia kontroli procesów. Ostatecznie planuje przenieść całe rozwiązanie do chmury.
W ostatnich latach technologia zrewolucjonizowała branżę opieki zdrowotnej, a w tym także przemysł farmaceutyczny. Rozwiązania wspierane technologią, takie jak urządzenia śledzące, czujniki biologiczne i urządzenia do noszenia na ciele to droga przyszłości, a przemysł farmaceutyczny również będzie musiał zostać objęty cyfrową transformacją, aby lepiej zmierzyć się np. z rosnącą populacją i pojawianiem się nowych chorób przewlekłych - powiedział Amro Khorshid, dyrektor IT w Ibnsina Pharma.
Szukaliśmy na rynku aplikacji dostosowanych do naszej branży, zapewniających kompleksowe, zintegrowane rozwiązanie, które pomogłoby zapewnić wydajność operacyjną i produktywność w całej naszej działalności. Wybraliśmy Infor ze względu na siłę i rozmiar ekspertyzy branżowej, którą mają konsultanci firmy oraz ogólną propozycję wartości oferowaną przez zespół.
Z punktu widzenia zarządzania łańcuchem dostaw, Ibnsina Pharma spodziewa się uzyskać bardziej solidny i spójny miesięczny cykl planowania sprzedaży i i uzupełniania zapasów za pomocą systemu zarządzania magazynem Infor. Ponadto Ibnsina Pharma zyska pełniejszy obraz i większą szybkość wymiany informacji we wszystkich swoich łańcuchach dostaw, co usprawni współpracę między klientami i dostawcami i umożliwi lepsze podejmowanie decyzji. Ogólnie rzecz biorąc, Ibnsina Pharma spodziewa się poprawy przetwarzania danych w celu uzyskania bardziej efektywnych wyników działalności.
Ibnsina Pharma jest pierwszym klientem z branży farmaceutycznej Infor na Bliskim Wschodzie. Cieszymy się, że możemy współpracować z zespołem firmy i wzbogacać doświadczenia jego klientów i pracowników -powiedział Jonathan Wood, dyrektor generalny Indii, Bliskiego Wschodu i Afryki w Infor.
Dzięki korzystaniu z nowoczesnych możliwości inteligentnego zarządzania biznesowego i finansowego systemu Infor d/EPM, Ibnsina Pharma spodziewa się stosowania , poprawywyników działalności biznesowej. Dzięki usprawnieniu zarządzania procesami za pomocą aplikacji Infor d/EPM, Ibnsina Pharma będzie w stanie podejmować bardziej precyzyjne decyzje w dotyczące organizacji. Infor d/EPM pozwoli firmie zmodernizować przetwarzanie danych i wzbogacić proces decyzyjny o zaawansowane funkcje analityczne i planistyczne, samoobsługowe kokpity menedżerskie i współpracę społecznościową. Platforma operacyjna Infor (Infor OS) zapewnia integrację między systemami firmy, dostarczając wgląd w czasie rzeczywistym do danych w całej organizacji, a tym samym- informacji niezbędnych do prowadzenia działalności przez Ibnsina Pharma. Części składowe Infor OS, aplikacje Infor ION i Infor Ming.le ™, pomogą Ibnsina Pharma osiągnąć te cele.

Dzięki Infor EAM, Ibnsina Pharma będzie miała dostęp do zaawansowanych możliwości śledzenia i identyfikowalności produktów, ścieżek audytowych, procesów kalibracji, kontroli dokumentów oraz bezpiecznych zapisów elektronicznych i podpisów. Pozwoli to spełnić wymagania w zakresie zgodności, a także poprawi efektywność procesów biznesowych.

Źródło: www.i-pcc.pl
 

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., polska spółka specjalizująca się w intralogistyce, rozpoczęła projekt wdrożenia system… / Czytaj więcej

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

Wybór platformy IFS Cloud for Aviation Maintenance przez SkyAlyne oznacza przejście na w… / Czytaj więcej

System ERP jako narzędzie do zarządzania zrównoważonym rozwojem w firmie

Zrównoważony rozwój przestał być deklaracją wizerunkową, a stał się mierzalnym elementem zarządzani… / Czytaj więcej

Jak Heartland Dental wykorzystuje SAP do transformacji cyfrowej w opiece stomatologicznej

Cyfrowa transformacja w ochronie zdrowia nie musi oznaczać rewolucji i wieloletnich projektów bez e… / Czytaj więcej

AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso

Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej

ERP zamiast maili: workflow dla 1000+ firm w GLC Accounting

GLC Accounting obsługuje księgowo ponad 1000 firm, a dokumenty trafiają do biura różnymi kanałami… / Czytaj więcej