Górnośląska Spółka Gazownictwa rozpoczyna wdrożenie SAP

Katgoria: ERP / Utworzono: 24 styczeń 2006

Górnośląska Spółka Gazownictwa rozpoczyna wdrożenie SAP

Firmy SAP Polska i Górnośląska Spółka Gazownictwa (GSG) poinformowały o kontrakcie na zakup rozwiązań mySAP Busines Suite, które zostaną wdrożone w ramach kompleksowej informatyzacji Spółki w oparciu o oprogramowanie SAP. Tworzenie zintegrowanego systemu zarządzania na bazie mySAP Business Suite rozpocznie się od wdrożenia funkcjonalności finansowych, wspierających ewidencję księgową, raportowanie oraz zarządzanie środkami trwałym. Oddanie tych funkcjonalności do eksploatacji nastąpi w połowie bieżącego roku. Projekt wdrożeniowy realizowany jest w przez firmę IBM Polska.

Celem wdrożenia jest zwiększenie efektywności GSG i przygotowanie spółki do sprawnego funkcjonowania na zderegulowanym rynku gazu. Rozpoczęcie wdrożenia poprzedziła staranna analiza wymagań stawianych przez użytkowników, szczególnie w obszarze kontrolingu. Efektem prac w obszarze finansowym ma być dostarczenie użytkownikom spójnej, dostępnej dla uprawnionych pracowników informacji, niezależnie od lokalizacji, w której pracują, a także usprawnienie prac nad przygotowaniem wymaganych prawem raportów i sprawozdań.

„Celem realizowanych działań jest przygotowanie spółki do sprawnego funkcjonowania na zderegulowanym rynku gazu. Chcemy być sprawną organizacją, która będzie wyróżniała się efektywnością wśród firm gazowniczych w Polsce, a także sprosta wymaganiom rosnącej konkurencji na rynku i wymogom bezpieczeństwa energetycznego” – powiedział Jarosław Wróbel, Wiceprezes Zarządu GSG. „Zdecydowaliśmy się na oprogramowanie SAP ze względu na jego jakość, będącą efektem wieloletniego zaangażowania SAP w dostarczanie kopleksowych rozwiązań dla przedsiębiorstw z branży gazowniczej.”

Wybór rozwiązań SAP przez GSG jest z jednej strony efektem realizacji strategii informatyzacji Grupy Kapitałowej PGNiG S.A., z drugiej strony zaś – świadomej i popartej długotrwałymi analizami decyzji kierownictwa GSG. Realizowane wdrożenie rozwiązania SAP jest częścią kompleksowego programu informatyzacji GSG, którego efektem będzie zinformatyzowanie wszystkich obszarów biznesowych z wykorzystaniem oprócz systemu SAP także systemów GIS oraz SCADA.

Kolejne funkcjonalności mySAP Business Sutie wdrażane będą sukcesywnie w bieżącym roku i kolejnych latach. Pierwszy projekt da podstawę do wdrożenia dalszych funkcjonalności w zakresie obsługi finansów, takich jak wsparcie procesów budżetowania, dalsza rozbudowa funkcji kontrolingowych, raportowanie na potrzeby własne i Grupy Kapitałowej PGNiG S.A., obsługa procesów inwestycyjnych czy gospodarka materiałowa. W dalszej kolejności przewidywane jest uruchomienie funkcjonalności wspierających gospodarkę remontową, projekty inwestycyjne oraz zarządzanie kadrami.

„Z dumą przyjmujemy fakt wyboru produktów SAP przez wiodącego dostawcę mediów energetycznych na obszarze Śląska” – powiedział Grzegorz Rogaliński, Prezes SAP Polska. „Ufamy, że wdrożenie zintegrowanego systemu zarządzania w GSG skutecznie wesprze proces adaptacji przedsiębiorstwa do działania w warunkach rosnacej konkurencji, wynikającej zarówno ze zmian gospodarczych zachodzących w Polsce, jak i z integracji z Unią Europejską. Do dyspozycji klientów z sektora gazowniczego stawiamy przy tym nie tylko standardowe rozwiązania ERP, lecz także rozwiązanie branżowe, w pełni dostosowane do działania w warunkach deregulacji rynku.

Źródło: www.sap.pl

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość