SAP wprowadza nowe rozwiązanie

Katgoria: ERP / Utworzono: 14 marzec 2006

SAP wprowadza nowe rozwiązanie do zarządzania łańcuchem dostaw

Firma SAP AG wprowadziła na rynek nową wersję rozwiązania wspierającego zarządzanie łańcuchem dostaw, które pomaga firmom przekształcać tradycyjne, liniowe łańcuchy dostaw w elastyczne i dynamiczne sieci partnerów działających w ramach łańcucha dostaw. Najnowsza wersja rozwiązania mySAP™ Supply Chain Management (mySAP SCM) zawiera nowe funkcjonalności branżowe, wzmacnia popytowe sieci zaopatrzenia, łączy łańcuchy dostaw produktów i usług oraz ułatwia firmom tworzenie elastycznych sieci logistycznych.

Dzięki zastosowaniu nowych funkcji firmy mają możliwość zwiększenia efektywności i rentowności łańcucha logistycznego poprzez identyfikację nagłych zmian w zakresie popytu i podaży. Niniejszą informację podano do wiadomości na targach CeBIT 2006, odbywających się w Niemczech, w Hanowerze, w dniach 9-15 marca br.

Ponad 13.600 klientów SAP z różnorodnych branż korzysta z rozwiązania mySAP SCM, a ponad 1.800 klientów stosuje w swoim łańcuchu dostaw zaawansowane narzędzia SAP do planowania, optymalizacji i współpracy. Dzięki dobrym doświadczeniom tych klientów SAP osiągnął wiodącą pozycję na rynku rozwiązań SCM, umożliwiając firmom osiągnięcie równowagi pomiędzy dwoma przeciwstawnymi potrzebami: efektywności operacyjnej w ramach stabilnych procesów biznesowych i potrzeby stałej adaptacji do nagłych zmian warunków biznesowych. Najnowsze rozwiązanie mySAP SCM pozwala spelnić wymogi obu tych priorytetów.

Synchronizacja łańcucha dostaw usług z łańcuchem dostaw produktów
Wiele firm zauważyło, że rynek usług posprzedażowych stwarza ogromną szansę osiągnięcia przychodu. Krytycznym elementem realizacji działań na tym rynku jest współpraca z partnerami biznesowymi poprzez synchronizację i integrację własnego łańcucha dostaw usług serwisowych z ich łańcuchem dostaw produktów. mySAP SCM pozwala sprostać temu wyzwaniu dzięki udostępnieniu funkcji planowania i realizacji dostaw części zamiennych, opartych na platformie SAP NetWeaver®, oraz dostarczeniu konkurencyjnego rozwiązania zintegrowanego na poziomie projektowania, a nie połączonego „po fakcie”. Te nowe funkcje umożliwiają integrację procesów biznesowych typu end-to-end w kompleksowych i rozproszonych środowiskach, której wynikiem jest większa elastyczność, przejrzystość i możliwość dostosowania się do zmian biznesowych. Korzyści z takiego podejścia polegają na większej dokładności prognozowania i efektywności w odniesieniu do wszystkich części zamiennych, włącznie z tymi, których struktura popytu wykazuje nieregularność, co z kolei przyczynia się do redukcji poziomu zapasów, zwiększenia kapitału pracującego, polepszenia poziomu jakości obsługi klienta i obniżenia kosztów operacyjnych.

Firma Caterpillar Logistics Services zwiększyła swoją zdolność do adaptacji łańcucha dostaw

Klient SAP, firma Caterpillar Logistics Services, Inc., realizuje obecnie proces wdrażania najnowszej wersji mySAP SCM, której funkcje umożliwiają zwiększenie elastyczności łańcucha dostaw usług oraz optymalne uzupełnianie zapasów i produkcję na podstawie bieżącego popytu.

„Skorzystaliśmy z możliwości współpracy z SAP podczas projektowania rozwiązania mySAP SCM po to, aby móc zaoferować naszym klientom systemy logistyczne o pełnej funkcjonalności, zwiększające naszą konkurencyjność na rynku — powiedziała Mary Bell, Prezes Caterpillar Logistics Services, Inc. — Jesteśmy pewni, że mySAP SCM będzie wspomagać nas w optymalizacji operacji logistycznych realizowanych przez naszych obecnych i przyszłych klientów. Rozwiązanie mySAP SCM w powiązaniu z procesami logistycznymi, a także współpraca ze specjalistami z firmy Cat Logistics umożliwią nam ciągłe dostarczanie globalnych usług logistycznych najwyższej jakości.”

„SAP jest liderem w zakresie realizacji pierwszych testowych zastosowań oprogramowania i jego wdrożeń, tzw. programu „ramp-up” — powiedziała Lora Cecere, Dyrektor ds. Badań w firmie AMR Research. — Klienci czerpiący korzyści z tego programu wczesnych wdrożeń znajdują się bliżej zespołu programistów, tworząc jednocześnie system, który wyróżnia ich wśród konkurencji.”¹
Nowe możliwości pomagają firmom z branży produkcyjnej, usługowej i dystrybucyjnej

Najnowsza wersja rozwiązania mySAP SCM obejmuje nowe funkcjonalności branżowe, w tym np. nowe funkcje prognozowania i uzupełniania zapasów dla firm handlu detalicznego. Funkcjonalność ta umożliwia detalistom osiągnięcie równowagi pomiędzy wysokim poziomem obsługi klienta a niskim ogólnym stanem zapasów magazynowych. Szersze możliwości mySAP SCM pomagają detalistom w uzupełnianiu zapasów produktów wolniej rotujących, w obsłudze produktów sezonowych oraz wprowadzaniu nowych produktów z krótkim cyklem życia na podstawie historycznych informacji dotyczących podobnych produktów w celu dokonania prognozy popytu.

Firmy z branży odzieżowej i obuwniczej mogą korzystać z nowych funkcji planowania i współpracy w ramach łańcucha dostaw, aby ułatwić swoim odbiorcom detalicznym planowanie rotacji produktów sezonowych oraz uzupełniania ich zapasów w globalnej sieci fabryk lub u dostawców na poziomie sklepów, modeli, rozmiarów czy kolorów.

Nowe funkcje branżowe obejmują:

Rozszerzenia umożliwiające firmom z branży dóbr konsumpcyjnych i przemysłu chemicznego transformację łańcuchów dostaw w sieci logistyczne sterowane popytem, które pozwalają rozpoznać szanse i przekształcić je w korzyści biznesowe.
Nowe możliwości zarządzania projektami, dostępne w ramach rozwiązania SAP Advanced Planning and Optimization (SAP APO – zaawansowane planowanie i optymalizacja), zaprojektowane dla przemysłu elektromaszynowego, lotniczego i zbrojeniowego, wspomagające wielopoziomowe planowanie i dostosowanie w problematycznych sytuacjach.
Elastyczne rozszerzenia dla branży produkcyjnej, zwiększające wydajność i wspomagające operacje planowania i harmonogramowania dzięki narzędziom do utrzymywania środowiska planistycznego i wspomagania systemu zintegrowanego planowania biznesowego.
Nowe funkcje współpracy w ramach łańcucha logistycznego, obsługujące system Kanban oraz produkcję rozproszoną i umożliwiające realizację systemu zarządzania zapasami przez dostawcę.
Przejrzystość, która pozwala firmom na ocenę stanu łańcucha dostaw, wysyłanie powiadomień w przypadku wystąpienia wyjątków i śledzenie wskaźników efektywności, które pozwalają na zarządzanie siecią logistyczną z osiągnięciem maksymalnej wydajności.

Zastosowanie usług biznesowych umożliwia maksymalną elastyczność
Dzięki zastosowaniu platformy SAP NetWeaver rozwiązanie mySAP SCM można integrować z dowolną infrastrukturą technologiczną i osiągnąć dzięki temu przejrzysty wgląd w całą sieć operacji biznesowych. Platforma SAP NetWeaver pozwala na zaprojektowanie aplikacji kompozytowych na bazie mySAP SCM, które działają zarówno w ramach systemów SAP, jak i we współpracy z oprogramowaniem innych dostawców. W ten sposób organizacje biznesowe mogą maksymalizować efektywności swoich procesów biznesowych.

„Sieci logistyczne muszą być elastyczne i dynamiczne, aby możliwa była szybka reakcja na zmiany w zapotrzebowaniu klienta, na szanse, które pojawiły się na rynku, lub na zewnętrzne zagrożenia — powiedział Harald Stuckert, Wiceprezes i Dyrektor Generalny Extended Supply Chain Solutions w SAP AG. — Dzięki najnowszej wersji rozwiązania mySAP SCM wizja adaptacyjnych sieci logistycznych staje się realna. Sieci te pozwalają rozpoznawać zmiany w warunkach rynkowych i na nie reagować. Umożliwiają optymalizowanie wewnętrznych dostaw produktów i usług, pomagając firmom działać bardziej efektywnie, a w efekcie zapewniając większą rentowność.”

Źródło: www.sap.pl

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość