Intentia przedstawiła swoje plany na odbywającej się w Orlando konferencji amerykańskich użytkowników systemu Movex.
Zdaniem Bertranda Sciarda, dyrektora generalnego Intentii, jej opracowane z myślą o specyficznych potrzebach poszczególnych branż rozwiązania dają firmom średniej wielkości istotne korzyści: Wszędzie obserwujemy coraz dynamiczniej rozwijające się globalne środowisko biznesowe, w którym rozwijać się będą tyko firmy zdecydowane na wprowadzenie zmian zapewniających przewagę konkurencyjną — powiedział Sciard. – Intentia potrafi w sposób wyjątkowy zaspokoić potrzeby firm z branż spożywczej, dystrybucji hurtowej i zasobochłonnej. Podejście ogólne nie ma już zastosowania.
Rozsądne podejście do architektury SOA uprości procesy i pozwoli na szybsze reagowanie na pojawiające się możliwości sprzedaży i zmiany popytu
Plany Intentii dotyczące systemu Movex3 kładą największy nacisk na udostępnienie firmom średniej wielkości środków umożliwiających wykorzystanie możliwości architektury zorientowanej na usługi (Service-Oriented Architecture — SOA) przy wykorzystaniu nakładów już poniesionych w związku z wdrożeniem systemu Movex, ale bez złożoności związanej z łączeniem licznych usług internetowych lub zarządzaniem nimi. Oznaczony nazwą kodową ADA (Active Document Adapter) element Movex3 umożliwiający korzystanie z architektury SOA sprawi, że warstwa biznesowa aplikacji Movex3 będzie łatwo współdziałała z innymi usługami internetowymi i aplikacjami opartymi na SOA. Ponieważ tego rodzaju zgodność ma miejsce raczej w warstwie merytorycznej niż na poziomie kodu, jak zazwyczaj ma to miejsce w przypadku integracji aplikacji dla przedsiębiorstw, znacznie zwiększą się możliwości firmy w zakresie dostosowywania procesów i połączeń do zaistniałych potrzeb biznesowych.
Dzięki doświadczeniu i wiedzy zgromadzonych w trakcie 20 lat współpracy z firmami z branż produkcyjnej, dystrybucji hurtowej i usług serwisowych, Intentia będzie mogła w ramach projektu ADA szybko zdefiniować wszystkie kluczowe scenariusze integracji biznesowej. Henrik Billgren, dyrektor działu badań i rozwoju Intentii określił to podejście jako idealnie dopasowane do potrzeb firm średniej wielkości.
Podział dużych aplikacji na pojedyncze elementy przynosi korzyści wynikające z elastyczności architektury SOA, jednak złożoność procesu wdrożenia i jego koszty zdecydowanie przekraczają możliwości firm średniej wielkości, znacznie także przewyższają możliwe do osiągnięcia korzyści — powiedział Billgren. – Z drugiej strony – wdrożenie większych aplikacji jest łatwiejsze, ale są one z kolei zbyt mało elastyczne, aby zaspokoić potrzeby współczesnego dynamicznego otoczenia biznesowego. Jesteśmy przekonani, że projekt ADA pozwoli nam na rozsądne podejście do SOA, dopasowane do potrzeb firm średniej wielkości przez zaoferowanie uproszczenia procesu wdrażania, jak również – umożliwienie im szybszego reagowania na pojawiające się możliwości sprzedaży i zmiany popytu.
Platforma ADA przyczyni się do zwiększenia elastyczności łańcuchów dostaw i możliwości adaptacji procesów biznesowych, gdyż koszty i czas wprowadzenia zmian zostaną znacznie ograniczone. Firmy będą mogły wybierać i zmieniać partnerów biznesowych w zależności od tego, czy są oni w stanie dostarczyć najlepszy produkt czy usługę. Nie będą już musiały rezygnować z tego typu działań ze względu na wynikające z nich problemy związane z systemem informatycznym. Najlepsze w projekcie ADA – podsumowuje Billgren - jest to, że nasi klienci, którzy już zainwestowali w system Movex mogą odczuć korzyści płynące z zastosowania architektury SOA szybciej, przy mniejszym ryzyku i za mniejsze pieniądze niż to kiedykolwiek było możliwe.
Wyzwanie dla tradycyjnego sposobu obsługi systemów ERP
Intentia prowadzi prace nad całkowitą zmianą sposobu korzystania przez użytkowników z oprogramowania korporacyjnego we współpracy z firmą konsultingową frog design z Palo Alto w Kalifornii. Celem prac jest rozwiązanie problemu braku elastyczności. Jest to mankament powszechnie obecny w większości systemów ERP dostępnych na rynku. Sprawia on, że użytkownicy wolą pracować przy wykorzystaniu arkuszy kalkulacyjnych i innych narzędzi działających poza systemem ERP. Według Intentii większa elastyczność pracy w systemie Movex3 powinna sprzyjać powstawaniu większej ilości innowacji w przedsiębiorstwach.
Wypowiadamy wojnę tradycyjnej jakości użytkowania systemów ERP — oznajmił Billgren. – Ludzie powinni chcieć korzystać z systemu.
Cees van Dok, dyrektor kreatywny w firmie frog design, powiedziała, że tak duże zmiany wynikają z uważnej analizy potrzeb użytkowników: Chcemy zaspokoić te potrzeby poprzez nowe techniki zastosowane w interfejsie użytkownika, które naszym zdaniem znacznie poprawią zarówno łatwość użytkowania, jak i efektywność oprogramowania, oraz nadadzą aplikacjom Intentii charakterystyczny wygląd — dodała van Dok. – Zmiany te obejmują łatwiejsze poruszanie się w systemie, uproszczone dostosowywanie do potrzeb użytkownika oraz inteligentną pomoc przy wprowadzaniu danych, co pomoże użytkownikom w szybszym podejmowaniu decyzji. Pojawi się również bardziej przejrzysty układ przestrzenny, lepiej dopasowany do potrzeb użytkownika i pozwalający mu łatwiej skoncentrować się na najważniejszych zadaniach poprzez wyeliminowanie zbędnych elementów
i rozszerzenie przestrzeni roboczej.
Intentia zaprezentowała już użytkownikom pierwszą wersję nowego rozwiązania, aby przedstawić koncepcje, które zostaną uwzględnione w nowym systemie Movex3.
Pierwsza wersja potwierdza, że Intentia rozumie rzeczywiste ograniczenia w zakresie korzystania z systemów ERP — powiedział Herbert Schaffner, dyrektor ds. systemów informatycznych w firmie Olympus Europa GmbH, będącej klientem Intentii. – Z entuzjazmem przypatruję się działaniom tej firmy. Zmierzają one do zaoferowania użytkownikom większej swobody potrzebnej do wyzwolenia w nich innowacyjności. Takie podejście w zakresie interfejsu użytkownika może przynieść znaczne dodatkowe korzyści z użytkowania aplikacji biznesowych związane z lepszym i bardziej elastycznym wsparciem procesów biznesowych.
Źródło: www.intentia.pl
Cees van Dok, dyrektor kreatywny w firmie frog design, powiedziała, że tak duże zmiany wynikają z uważnej analizy potrzeb użytkowników: Chcemy zaspokoić te potrzeby poprzez nowe techniki zastosowane w interfejsie użytkownika, które naszym zdaniem znacznie poprawią zarówno łatwość użytkowania, jak i efektywność oprogramowania, oraz nadadzą aplikacjom Intentii charakterystyczny wygląd — dodała van Dok. – Zmiany te obejmują łatwiejsze poruszanie się w systemie, uproszczone dostosowywanie do potrzeb użytkownika oraz inteligentną pomoc przy wprowadzaniu danych, co pomoże użytkownikom w szybszym podejmowaniu decyzji. Pojawi się również bardziej przejrzysty układ przestrzenny, lepiej dopasowany do potrzeb użytkownika i pozwalający mu łatwiej skoncentrować się na najważniejszych zadaniach poprzez wyeliminowanie zbędnych elementów
i rozszerzenie przestrzeni roboczej.
Intentia zaprezentowała już użytkownikom pierwszą wersję nowego rozwiązania, aby przedstawić koncepcje, które zostaną uwzględnione w nowym systemie Movex3.
Pierwsza wersja potwierdza, że Intentia rozumie rzeczywiste ograniczenia w zakresie korzystania z systemów ERP — powiedział Herbert Schaffner, dyrektor ds. systemów informatycznych w firmie Olympus Europa GmbH, będącej klientem Intentii. – Z entuzjazmem przypatruję się działaniom tej firmy. Zmierzają one do zaoferowania użytkownikom większej swobody potrzebnej do wyzwolenia w nich innowacyjności. Takie podejście w zakresie interfejsu użytkownika może przynieść znaczne dodatkowe korzyści z użytkowania aplikacji biznesowych związane z lepszym i bardziej elastycznym wsparciem procesów biznesowych.
Źródło: www.intentia.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., polska spółka specjalizująca się w intralogistyce, rozpoczęła projekt wdrożenia system… / Czytaj więcej
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
Wybór platformy IFS Cloud for Aviation Maintenance przez SkyAlyne oznacza przejście na w… / Czytaj więcej
System ERP jako narzędzie do zarządzania zrównoważonym rozwojem w firmie
Zrównoważony rozwój przestał być deklaracją wizerunkową, a stał się mierzalnym elementem zarządzani… / Czytaj więcej
Jak Heartland Dental wykorzystuje SAP do transformacji cyfrowej w opiece stomatologicznej
Cyfrowa transformacja w ochronie zdrowia nie musi oznaczać rewolucji i wieloletnich projektów bez e… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
ERP zamiast maili: workflow dla 1000+ firm w GLC Accounting
GLC Accounting obsługuje księgowo ponad 1000 firm, a dokumenty trafiają do biura różnymi kanałami… / Czytaj więcej
