ERP: informatyczny tort za pół miliarda
Katgoria: ERP / Utworzono: 20 czerwiec 2006
ERP: informatyczny tort za pół miliarda
Według raportu firmy analitycznej Masters & Holland krajowy rynek systemów informatycznych wspomagających zarządzanie (ERP – Enterprise Resource Planning) osiągnie w tym roku wartość około 500 mln zł, większą o 20 proc. niż rok wcześniej. Większość z tych środków przypadnie kilku dostawcom aplikacji.Nasycenie systemami ERP jest dość duże, a rynek dojrzały, co wynika ze stabilnego rozwoju gospodarki. Większość przedsiębiorstw posiada systemy zintegrowane, tylko nieliczne, przeważnie państwowe firmy są w tym względzie opóźnione. Dużą grupę nabywców aplikacji stanowią przedsiębiorstwa przenoszące do Polski produkcję, a także krajowe spółki dokonujące ekspansji na inne kraje. Część firm myśli również o wymianie systemów wyeksploatowanych na nowe.
Duże i średnie przedsiębiorstwa mają do wyboru narzędzia kilku, najwyżej kilkunastu dostawców, lecz większość z wartego pół miliarda złotych tortu przypadnie liderom rynku aplikacji biznesowych. Prezentujemy czołówkę dostawców ERP.
SAP
Niezmiennie od lat najwięcej licencji ERP dostarcza SAP. W ubiegłym roku polski oddział korporacji zarobił na sprzedaży oprogramowania 186,6 mln zł (161,1 mln zł w 2004 r.). Według danych firm analitycznych z 2004 roku, z samych licencji ERP firma SAP Polska osiąga około 80- -100 mln zł przychodu. W ubiegłym roku SAP Polska pozyskała 114 nowych klientów (130 w roku 2004), z czego 42 na rozwiązania z rodziny mySAP Business Suite (dla firm dużych i średnich) i 72 klientów na systemy SAP Business One (dla mniejszych przedsiębiorstw). Do największych, ubiegłorocznych kontraktów spółki należą umowy m.in. z firmami: Mittal Steel, Stoen,Telefonia Kable.
Największe przychody SAP generuje w sektorze energetycznym (22 proc.) i w szeroko rozumianej produkcji, na którą składa się m.in. produkcja przemysłowa (29 proc. przychodów).
Prognoza SAP Polska na ten rok zakłada wzrost przychodów z oprogramowania w tempie dwukrotnie szybszym niż wzrost rynku oraz 10 proc. wzrost przychodów w ujęciu całościowym. Firma spodziewa się pozyskać w 2006 r. w sumie 130 - 150 nowych klientów.
Oracle
Drugim znaczącym graczem na rynku ERP jest korporacja do niedawna znana jako lider rynku baz danych i innych technologii infrastrukturalnych - Oracle. W ubiegłym roku zakończył się proces łączenia Oracle z firmą PeopleSoft/JD Edwards. Po fuzji korporacja posiada trzy osobne systemy ERP. W Polsce po przejęciu konkurenta Oracle zwiększył listę referencyjną o około 100 klientów: 75 użytkowników systemu JD Edwards i 25 firm korzystających z aplikacji PeopleSoft. Rodzimy system ERP - Oracle Business Suite jest wybierany głównie przez sektor bankowo-usługowy. PeopleSoft Enterprise i PeopleSoft Enterprise One mają referencje w przemyśle i z nimi firma zamierza wejść do tego sektora.
Oracle kończy rok finansowy 31 maja i wówczas okaże się, jak duże przychody firma osiągnęła ze sprzedaży oprogramowania. Przychody Oracle Polska ogółem w roku kalendarzowym 2005 wyniosły 340 mln zł, jednak większość tej sumy pochodzi ze sprzedaży linii technologicznych, a także oprogramowania niezwiązanego z ERP. Według szacunków spółka zarobiła wówczas na samych modułach ERP 54 mln zł. Udało się jej pozyskać w sumie 56 nowych klientów.
W 2004 roku udział aplikacji Oracle w rynku ERP spadł z 18 do 16 proc., jednak w 2005 roku firma Oracle Polska zamierzała odrobić stratę, osiągnąć udział 20 proc. Czy się udało - dowiemy się już niebawem.
IFS
Trzecim, znaczącym dostawcą systemów ERP w Polsce jest IFS. Firma uważa miniony rok za udany, ale nie podaje wyników. Wiadomo, że pozyskała w 2005 r. kilkunastu nowych klientów, w tym Złomrex. Niebawem spółka podpisze kontrakt z klientem z sektora przemysłowego (na razie nie ujawnia szczegółów) na wdrożenie aplikacji dla 2 tys. użytkowników. Kontrakt ma być jednym z największych w ostatnich latach. W roku 2006 IFS Poland spodziewa się podpisać umowy z około 20 nowymi klientami.
Sektor przemysłowy jest dla firmy strategiczny, największy udział ma ona w energetyce (23 przedsiębiorstwa korzystają z IFS Applications), a także w przemyśle chemicznym, budownictwie, telekomunikacji i przemyśle meblarskim.
Zważywszy na coraz silniejsze zaangażowanie SAP w sektorach przemysłowych można podejrzewać, że udział IFS w rynku jest mniejszy niż przed laty, gdy rynek ciągle dojrzewał.
Comarch
Kolejnym graczem, głównie na rynku ERP dla małych i średnich firm, który z roku na rok osiąga silniejszą pozycję, jest Comarch, integrator i zarazem producent oprogramowania.
Przychody Comarch ze sprzedaży w 2005 roku wyniosły w sumie 444 mln zł i były o 35 proc. wyższe niż rok wcześniej. Rekordowy poziom osiągnął też zysk netto, który wyniósł 27,3 mln zł.
Przychody Comarch z ERP wzrosły w 2005 r. o 32 proc. w stosunku do roku poprzedniego i wyniosły 54,8 mln zł. Według danych firmy badawczej DiS, udział Comarchu w rynku wynosi 8,06 proc. Spółka najwięcej sprzedaje licencji dla małych firm, ale ma ambicję wejścia także do dużych przedsiębiorstw, również poza granicami kraju.
Comarch ma doświadczenie w tradycyjnym, ciężkim przemyśle, m.in. w energetyce. Jednym z jej większych kontraktów jest wdrożenie hurtowni danych w grupie Enion oraz CDN Egeria w Grupie BOT Górnictwo i Energetyka.
- Prowadzimy rozmowy z kilkoma kolejnymi, potencjalnymi klientami z sektora przemysłowego - mówi Zbigniew Rymarczyk, wiceprezes Comarch, odpowiedzialny za sektor ERP. - Większość branż zostało zdominowanych przez takich potentatów, jak SAP czy Oracle, jednak mamy kilka otwartych projektów tam, gdzie jest miejsce na inne narzędzia. Sektor przemysłowy stanowi dla nas około 30 proc. całego biznesu, z czego systemy ERP stanowią kilka procent. Mamy zamiar znacząco zwiększyć udział w sektorze.
Do tej pory systemy Comarchu nie miały funkcjonalności dla wszystkich branż, ale firma rozwija funkcjonalności zarządzania produkcją w systemach CDN XL i CDN Egeria. Nowe wersje z mocno rozbudowanym modułem produkcyjnym ukażą się we wrześniu.
W roku 2006 firma zamierza urosnąć o 20 proc. Jej przychody ze sprzedaży oprogramowania mają w tym roku stanowić 55 proc. całej sprzedaży. Janusz Filipak, prezes i główny akcjonariusz Comarchu, chce, aby spółka stała się drugim po SAP dostawcą oprogramowania dla biznesu w Europie.
QAD
W 2005 roku polski oddział tej amerykańskiej firmy osiągnął 36,3 mln zł przychodu. Przedstawiciele QAD informują, że zapowiadana wcześniej skonsolidowana sprzedaż na poziomie 38 mln zł została pomniejszona ze względu na amerykańskie zasady Sorbanes-Oxley - część przychodów została uznana za przychody roku 2007.
W 2005 r. QAD Polska pozyskało 12 nowych klientów. W bieżącym roku spółka planuje przeprowadzenie projektów w 10 firmach produkcyjnych oraz uzyskać przychody wartości 43,5 mln zł.
Jednym z największych odbiorców systemów QAD jest przemysł motoryzacyjny. Firma liczy, że Polska będzie przyciągała inwestorów, którzy już korzystają z jej systemów w innych krajach i w ten sposób zagospodaruje dla siebie niszę produkcyjną. Nie zamierza konkurować z SAP czy Oracle.
BPSC
W 2005 r. przychody spółki ze sprzedaży pakietu Impuls BPSC wyniosły 26,3 mln zł, co oznacza wzrost o ponad 20 proc. w stosunku do roku poprzedniego. Udział BPSC w rynku wzrósł zaś - jak podaje firma - z 3,62 do 4,64 proc.
Na wzrost wpłynęło pozyskanie 65 nowych klientów, z których 42 nie korzystało wcześniej z oprogramowania BPSC. Aż 80 proc. spośród nowych użytkowników aplikacji BPSC stanowią przedsiębiorstwa przemysłowe, m.in. Enion (oddziały w Krakowie i Bielsku-Białej), Sonel, Remag Zakłady Naprawcze Przemysłu Węglowego czy Fabryki Sprzętu i Narzędzi Górniczych GK Fasing.
Przedstawieni dostawcy systemów wspomagających zarządzanie posiadają około 60 proc. branżowego rynku. Wśród pozostałych, liczących się graczy, którzy przeważnie dostarczają narzędzia dla firm małych i średnich, są: Epicor Scala, Exact Software Poland, MBS, Teta, MacroSoft, Simple, Sage Symfonia i wiele innych, lokalnych firm.
Źródło: www.wnp.pl
Autor: Adam Brzozowski
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., polska spółka specjalizująca się w intralogistyce, rozpoczęła projekt wdrożenia system… / Czytaj więcej
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
Wybór platformy IFS Cloud for Aviation Maintenance przez SkyAlyne oznacza przejście na w… / Czytaj więcej
System ERP jako narzędzie do zarządzania zrównoważonym rozwojem w firmie
Zrównoważony rozwój przestał być deklaracją wizerunkową, a stał się mierzalnym elementem zarządzani… / Czytaj więcej
Jak Heartland Dental wykorzystuje SAP do transformacji cyfrowej w opiece stomatologicznej
Cyfrowa transformacja w ochronie zdrowia nie musi oznaczać rewolucji i wieloletnich projektów bez e… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
ERP zamiast maili: workflow dla 1000+ firm w GLC Accounting
GLC Accounting obsługuje księgowo ponad 1000 firm, a dokumenty trafiają do biura różnymi kanałami… / Czytaj więcej
