Dziesięciotysięczne wdrożenie ERP
Firma SAP ogłosiła dzisiaj, że pozyskała dziesięciotysięcznego klienta SAP® Business One na światowym rynku. SAP® Business One to zintegrowane rozwiązanie klasy ERP przeznaczone dla małych i średnich firm, jego premiera międzynarodowa miała miejsce w 2003 r. Zdobycie dziesięciotysięcznego klienta potwierdza potencjał, jakim dysponuje SAP wobec zapotrzebowania szybko rozwijającego się rynku małych i średnich firm (MŚP). Jest to także potwierdzenie szybkiego rozwoju filii SAP w Indiach. Biuro to rozpoczęło działalność w 1996 roku i od tego czasu pozyskało prawie 1 000 klientów, w tym 520 z sektora małych i średnich firm.
Rajiv Plastics Industries – wiodący producent plastikowych opakowań na artykuły spożywcze oraz tworzyw konstrukcyjnych z siedzibą w Bombaju, w Indiach – wybrał rozwiązanie SAP Business One w celu zapewnienia sobie skonsolidowanego źródła informacji o krytycznym znaczeniu dla prowadzonej działalności, zwiększenia przejrzystości danych oraz efektywniejszego zarządzania realizowanymi operacjami. Informacja ta została ogłoszona podczas konferencji SAP World Tour w Bombaju, w Indiach, która odbyła się w dniach od 14 do 16 czerwca 2006 roku i zbiegła się z imprezą SAP Summit ’06, w której udział wzięło ponad 2 000 klientów, partnerów oraz ich pracowników – w tym także kadra zarządzająca firm SAP oraz Rajiv Plastics.
Osiągnięty kamień milowy na drodze do pozyskiwania klientów powoduje dalsze wzmocnienie pozycji SAP w branży małych i średnich firm. Sektor ten stanowi jeden ze strategicznych obszarów przyszłego rozwoju SAP. Oferta SAP dla tego rynku obejmuje dwa produkty – rozwiązania SAP Business One oraz mySAP™ All-in-One, wykorzystywane już przez około 17 800 klientów z małych i średnich firm. Są oni obsługiwani przez światową sieć niemal 2 000 wykwalifikowanych partnerów.
„Małe i średnie firmy czerpią korzyści z zastosowania aplikacji do zarządzania organizacją, gdyż podczas podejmowania ważnych decyzji biznesowych nie muszą już polegać na wykorzystaniu różnorodnych pakietów tworzących poszczególne składniki – takie jak rachunkowość, gospodarka zapasami i inne – czy też z arkuszy kalkulacyjnych – stwierdził Robert P. Anderson, wiceprezes ds. badań w firmie Gartner. – Darzą one zaufaniem globalnych dostawców, którzy nie tylko oferują aplikacje, lecz także gwarantują trwałe partnerstwo, bezpieczeństwo inwestycji w długim okresie oraz obecność na rynku lokalnym za pośrednictwem sieci certyfikowanych partnerów.”
Rajiv Plastics rozszerzy zastosowanie SAP Business One na kolejne biura sprzedaży
W Rajiv Plastics podjęto decyzję o tym, że SAP Business One zastąpi niespełniające już wymogów rozwiązanie stosowane dotychczas w biurach sprzedaży w Bombaju oraz Silvassa. Ma to na celu optymalizację środowiska IT, które tworzyły dotąd odizolowane aplikacje, co powodowało opóźnienie przepływu informacji oraz uniemożliwiało szybkie i efektywne podejmowanie decyzji. Rajiv Plastics rozpocznie wykorzystywanie rozwiązania od 10 użytkowników i wdroży dodatkowych 10 licencji. Rozważa także wprowadzenie Business One w kolejnych trzech biurach sprzedaży na terenie Indii. Dostawcą rozwiązania jest w tym przypadku firma HP – jeden z partnerów sprzedaży SAP Business One w Indiach.
W Rajiv Plastics podjęto decyzję o tym, że SAP Business One zastąpi niespełniające już wymogów rozwiązanie stosowane dotychczas w biurach sprzedaży w Bombaju oraz Silvassa. Ma to na celu optymalizację środowiska IT, które tworzyły dotąd odizolowane aplikacje, co powodowało opóźnienie przepływu informacji oraz uniemożliwiało szybkie i efektywne podejmowanie decyzji. Rajiv Plastics rozpocznie wykorzystywanie rozwiązania od 10 użytkowników i wdroży dodatkowych 10 licencji. Rozważa także wprowadzenie Business One w kolejnych trzech biurach sprzedaży na terenie Indii. Dostawcą rozwiązania jest w tym przypadku firma HP – jeden z partnerów sprzedaży SAP Business One w Indiach.
„Dzięki zastosowaniu SAP Business One mamy dostęp do dokładnych i zintegrowanych informacji pochodzących z różnych działów, co pomaga nam w zarządzaniu oraz umożliwia natychmiastową reakcję na wymogi klientów oraz rynku – stwierdził Manish Minocha, dyrektor Rajiv Plastics Industries. – W trakcie porównywania SAP Business One z ofertami innych dostawców rozwiązanie to okazało się lepsze ze względu na zastosowanie technologii z możliwością adaptacji, gwarantującej prostą konfigurację, a także wydajność oraz szeroki zakres funkcjonalności.”
Duże zapotrzebowanie na rozwiązania dla MŚP na rynku indyjskim
HP – od września 2005 roku partner w sprzedaży SAP Business One na terenie Indii – wykonał Rajiv Plastics prace konsultingowe przed wdrożeniem, a także przygotował konfigurację rozwiązania. HP jest także odpowiedzialny za szkolenia użytkowników.
HP – od września 2005 roku partner w sprzedaży SAP Business One na terenie Indii – wykonał Rajiv Plastics prace konsultingowe przed wdrożeniem, a także przygotował konfigurację rozwiązania. HP jest także odpowiedzialny za szkolenia użytkowników.
„W HP obserwujemy rosnące zapotrzebowania na SAP Business One wynikające z faktu, że jest to rozwiązanie łatwe w obsłudze oraz wysoce elastyczne – stwierdził Urs Renggli, dyrektor ds. rynku małych i średnich firm w Technology Solutions Group, HP. – SAP udostępnia nam jako swoim partnerom narzędzia potrzebne, aby wdrożyć rozwiązanie i zapewnić maksymalne bezpieczeństwo inwestycji klientów.”
To przystępne cenowo rozwiązanie do zarządzania zostało opracowane dla małych i średnich przedsiębiorstw zatrudniających od 10 do 100 pracowników. SAP udostępnia SAP Business One w ponad 40 wersjach krajowych i dostarcza poprzez sieć 1 200 partnerów wyspecjalizowanych w sprzedaży, implementacji oraz serwisie rozwiązania. SAP Business One to wysoce elastyczna platforma spełniająca wymogi związane z zarządzaniem podstawową działalnością firm. Spełnia także specjalistyczne potrzeby różnych branż. Dostępna jest bowiem coraz szersza oferta już ponad 250 płynnie zintegrowanych rozszerzeń do rozwiązania, które zostały opracowane przez sieć partnerów z grupy niezależnych dostawców oprogramowania.
Źródło: www.erp-view.pl
„Pozyskanie 10 tysięcy klientów w ciągu zaledwie trzech lat świadczy o korzyściach, jakie daje SAP Business One oraz o sukcesie naszych partnerów handlowych – stwierdziła Donna Troy, wiceprezes globalnej organizacji ds. MŚP i sprzedaży pośredniej (Global SME Indirect Channels), SAP AG. – Odniesienie tego sukcesu było szczególnym wyzwaniem z uwagi na to, że działalność SAP zakłada długotrwałe partnerstwo z klientami, a nie jedynie samą sprzedaż. Z tym większą przyjemnością odnotowujemy zdobycie 10-tysięcznego klienta SAP Business One na dynamicznie rozwijającym się rynku indyjskim, na którym dostrzegamy duże zainteresowanie naszymi rozwiązaniami dla małych i średnich firm, zarówno ze strony klientów, jak i stale rozszerzającej się rzeszy partnerów handlowych.”
Źródło: www.erp-view.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., polska spółka specjalizująca się w intralogistyce, rozpoczęła projekt wdrożenia system… / Czytaj więcej
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
Wybór platformy IFS Cloud for Aviation Maintenance przez SkyAlyne oznacza przejście na w… / Czytaj więcej
System ERP jako narzędzie do zarządzania zrównoważonym rozwojem w firmie
Zrównoważony rozwój przestał być deklaracją wizerunkową, a stał się mierzalnym elementem zarządzani… / Czytaj więcej
Jak Heartland Dental wykorzystuje SAP do transformacji cyfrowej w opiece stomatologicznej
Cyfrowa transformacja w ochronie zdrowia nie musi oznaczać rewolucji i wieloletnich projektów bez e… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
ERP zamiast maili: workflow dla 1000+ firm w GLC Accounting
GLC Accounting obsługuje księgowo ponad 1000 firm, a dokumenty trafiają do biura różnymi kanałami… / Czytaj więcej
