SAP światowym liderem na rynku oprogramowania biznesowego
Firma SAP poinformowała, że wzmocniła swoją pozycję wiodącego dostawcy oprogramowania biznesowego według danych o udziale w globalnym rynku. Firma Gartner Dataquest, oddział Gartner, Inc., renomowana instytucja zajmująca się badaniem i analizą światowego rynku technologii informacyjnych, opublikowała w dniach 7, 8, i 12 czerwca 2006 roku trzy raporty. Zawierają one analizę stanu światowego rynku w obszarach oprogramowania do planowania zasobów organizacji (ERP), zarządzania relacjami z klientami (CRM) oraz zarządzania łańcuchem dostaw (SCM).
Według nowego miernika całkowitych przychodów z oprogramowania, firma SAP zajmuje pierwsze miejsce na wszystkich trzech wspomnianych rynkach oprogramowania biznesowego. Ponadto SAP ma największy udział w segmencie zarządzania aktywami organizacji rynku ERP.
„Jesteśmy podekscytowani faktem, iż uznano nas za lidera światowego rynku we wszystkich kategoriach ERP – oświadczył Léo Apotheker, dyrektor ds. rozwiązań i sprzedaży oraz członek zarządu SAP AG. – Wierzymy, że jest to świadectwo zarówno zdolności do efektywnej realizacji naszej strategii produktu, jak i doskonałej współpracy z naszymi klientami, mającej na celu zaspokojenie ich bieżących i przyszłych potrzeb.”
Po raz pierwszy firma Gartner, Inc. obliczyła udział w rynku dla segmentów światowego rynku oprogramowania biznesowego na podstawie miernika całkowitego przychodu z oprogramowania. Odzwierciedla on zmiany zachodzące w branży, takie jak rozwój oprogramowania Open Source (OSS), modele biznesowych „na żądanie” (on-demand) oraz wprowadzanie nowych regulacji prawnych.
CRM – strategia zintegrowanego rozwiązania CRM firmy SAP prowadzi do dalszego wzmocnienie pozycji nr 1
Według Gartner, Inc., światowy rynek CRM odnotował ogromny rozwój i osiągnął stopę wzrostu całkowitych przychodów z oprogramowania w wysokości 13,7 procent. Firma SAP wzmocniła swoją pozycję lidera jako numer jeden wśród udziałowców światowego rynku CRM ze stopą wzrostu 19,6 procent w ujęciu rok do roku, obliczoną na podstawie całkowitego przychodu z oprogramowania.
Strategia SAP jest skoncentrowana na dostarczaniu zaawansowanej standardowej funkcjonalności CRM ze wszechstronnymi procesami branżowymi (takimi jak zarządzanie promocją handlową w branży dóbr konsumpcyjnych, czy zarządzanie własnością intelektualną w przypadku mediów). Są one dostępne dzięki unikalnej integracji aplikacji do obsługi klienta i aplikacji wewnętrznych SAP. Na początku tego roku firma SAP rozszerzyła swoją strategię CRM wprowadzając ofertę „na żądanie”, co zwiększyło docelową bazę użytkowników jej produktów CRM. Po konsolidacji rynku CRM w roku 2005, firma SAP odnotowała wzrost liczby kontraktów zawieranych z klientami, którzy wcześniej kupili samodzielne produkty CRM.
ERP – SAP numerem jeden w obszarze rozwiązania do zarządzania aktywami organizacji
SAP zajmuje obecnie pierwsze miejsce na świecie we wszystkich czterech segmentach oprogramowania ERP: systemów zarządzania finansami, zarządzania kadrami, zarządzania aktywami organizacji oraz operacjami w obszarze produkcji. Największy przełom nastąpił dla SAP w segmencie zarządzania aktywami organizacji. Wzrost o 21,4 procent w ujęciu rok do roku sprawił, że firma SAP stała się największym udziałowcem tego rynku. SAP dostrzega, że klienci coraz chętniej decydują się na zastosowanie rozwiązania mySAP™ ERP, sztandarowej aplikacji firmy, co znajduje odzwierciedlenie w szybkim tempie implementacji oraz uaktualniania wersji.
SCM – coraz więcej klientów wybiera SOA
Firma SAP wzmocniła swoją pozycję największego udziałowca światowego rynku SCM poprzez swój 25-procentowy wzrost w ujęciu rok do roku. Całkowite przychody z oprogramowania w obszarze aplikacji SCM wzrosły o 2,6 procent w ciągu roku. W 2005 roku na rynku SCM odnotowano powstawanie fuzji, pojawienie się większej oferty pakietów rozwiązań oraz postęp w technologii.
Firma SAP dokonała dużych inwestycji, aby móc efektywnie konkurować z dostawcami samodzielnych systemów SCM w zakresie funkcjonalności, implementacji i całkowitych kosztów eksploatacji. Czynniki rozwoju rynku SCM w 2005 roku obejmują zwiększone zainteresowanie zastosowaniem architektury zorientowanej na usługi (SOA), co, zdaniem przedstawicieli firmy SAP, wzmocni jej pozycję lidera oraz zwróci uwagę na koncepcję SAP „enterprise SOA” – biznesowej architektury zorientowanej na usługi. Wizja SCM stanie się przesłaniem całej firmy, obejmującym wszystkie aplikacje biznesowe – od adaptacyjnych łańcuchów dostaw po adaptacyjne sieci biznesowe.
Nowa metodyka uwzględnia zmiany w branży oprogramowania
Firma Gartner, Inc. wprowadziła całkowite przychody z oprogramowania jako nowy miernik dla swoich raportów dotyczących oprogramowania biznesowego na świecie. Gartner definiuje całkowity przychód z oprogramowania jako przychód wygenerowany ze sprzedaży nowych licencji, aktualizacji, subskrypcji i usług hostingowych, wsparcia technicznego oraz serwisu. Usługi wdrożeniowe i konsultingowe ani sprzęt nie są uwzględniane w całkowitym przychodzie z oprogramowania. W przeszłości ta firma badawcza jako miernik dla swoich raportów wykorzystywała przychody z nowych licencji na oprogramowanie.
Firma Gartner, Inc. wprowadziła całkowite przychody z oprogramowania jako nowy miernik dla swoich raportów dotyczących oprogramowania biznesowego na świecie. Gartner definiuje całkowity przychód z oprogramowania jako przychód wygenerowany ze sprzedaży nowych licencji, aktualizacji, subskrypcji i usług hostingowych, wsparcia technicznego oraz serwisu. Usługi wdrożeniowe i konsultingowe ani sprzęt nie są uwzględniane w całkowitym przychodzie z oprogramowania. W przeszłości ta firma badawcza jako miernik dla swoich raportów wykorzystywała przychody z nowych licencji na oprogramowanie.
Źródło: www.sap.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., polska spółka specjalizująca się w intralogistyce, rozpoczęła projekt wdrożenia system… / Czytaj więcej
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
Wybór platformy IFS Cloud for Aviation Maintenance przez SkyAlyne oznacza przejście na w… / Czytaj więcej
System ERP jako narzędzie do zarządzania zrównoważonym rozwojem w firmie
Zrównoważony rozwój przestał być deklaracją wizerunkową, a stał się mierzalnym elementem zarządzani… / Czytaj więcej
Jak Heartland Dental wykorzystuje SAP do transformacji cyfrowej w opiece stomatologicznej
Cyfrowa transformacja w ochronie zdrowia nie musi oznaczać rewolucji i wieloletnich projektów bez e… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
ERP zamiast maili: workflow dla 1000+ firm w GLC Accounting
GLC Accounting obsługuje księgowo ponad 1000 firm, a dokumenty trafiają do biura różnymi kanałami… / Czytaj więcej
