System ERP w kolejnej sieci handlowej
Katgoria: ERP / Utworzono: 15 luty 2007
System ERP w kolejnej sieci handlowej
Firma POLOmarket - największa sieć handlowa z wyłącznie polskim kapitałem, wdraża system mySAP ERP 2005 zawierający rozwiązanie branżowe mySAP Retail, które wspiera procesy biznesowe w branży handlowo-dystrybucyjnej. Wdrożenie zakończy się w sierpniu 2008.
Projekt realizuje IMG Polska w oparciu o branżowe rozwiązanie dla sieci handlowych, które już od kilku lat funkcjonuje w sieci Żabka SA (projekt realizowany był również przez IMG).
- IMG działa na polskim rynku od ponad jedenastu lat. Zrealizowaliśmy pierwsze w Polsce wdrożenie rozwiązania branżowego SAP dla branży handlowo-dystrybucyjnej w firmie Żabka Polska S.A. Dodatkowo, w ramach programu All-in-One, IMG opracowało prekonfigurowane rozwiązanie IMG Retail, certyfikowane przez SAP. Jest również partnerem ekspertem SAP w obszarze zarządzania nieruchomościami. Bazując na naszym szerokim doświadczeniu jestem pewien, że spełnimy oczekiwania firmy POLOmarket stawiane wobec nowoczesnego narzędzia informatycznego i nas jako partnera wdrożeniowego. – mówi Andrzej Żurawowicz, Wiceprezes Zarządu IMG Polska
Źródło: www.img.com
„- Operujemy na bardzo konkurencyjnym rynku, dlatego ważne jest dla nas, aby jak najwięcej czasu poświęcić na właściwą działalność handlową i tzw. core business poprzez odciążenie pracowników od działań operacyjnych. Ponadto, w obliczu dynamicznego rozwoju naszej firmy, koniecznym stało się poświęcenie większej uwagi zarządzaniu rozległą siecią marketów w oparciu o zintegrowane dane. To wszystko nie byłoby możliwe bez wsparcia sprawdzonego w branży systemu informatycznego. Wybraliśmy system SAP, a jako partnera do wdrożenia - firmę IMG Polska z uwagi na największe w Polsce know-how w obszarze Retail. Unikalne, międzynarodowe praktyki w zakresie wdrożeń i integracji z systemami specjalistycznymi w branży, składającymi się na cały system informatyczny w POLOmarket, podejście do projektu, a także kompetencje i doświadczenie zespołu wdrożeniowego przesądziły o tym, ze to właśnie IMG stało się naszym partnerem w tym projekcie” – mówi Krzysztof Felker, Prezes Zarządu POLOmarket Sp. z o.o.
Głównym celem projektu wdrożeniowego jest optymalizacja działań operacyjnych firmy POLOmarket, a przez to uzyskanie dodatkowego czasu na prowadzenie właściwej działalności handlowej i zarządzanie firmą. Uruchomienie systemu planowane jest w dwóch etapach. W pierwszej kolejności, w październiku br., oddany zostanie do użytku system transakcyjny w swojej podstawowej funkcjonalności (zakres określony jako „must be”). W drugim etapie system będzie rozwijany o dalsze, zaawansowane rozwiązania związane z zarządzaniem procesami (zakres określony jako „should be”). Projekt będzie realizowany w oparciu o metodykę PROMET®, sprawdzoną w ponad 300 projektach wdrożeniowych IMG na świecie, w tym u ponad 80 klientów w Polsce. Wdrożenie obejmuje obszary: handel i dystrybucja (SAP for Retail), rachunkowość finansowa, zarządzanie majątkiem trwałym, kontroling, zarządzanie projektami oraz zarządzanie nieruchomościami (SAP RE-FX).
- IMG działa na polskim rynku od ponad jedenastu lat. Zrealizowaliśmy pierwsze w Polsce wdrożenie rozwiązania branżowego SAP dla branży handlowo-dystrybucyjnej w firmie Żabka Polska S.A. Dodatkowo, w ramach programu All-in-One, IMG opracowało prekonfigurowane rozwiązanie IMG Retail, certyfikowane przez SAP. Jest również partnerem ekspertem SAP w obszarze zarządzania nieruchomościami. Bazując na naszym szerokim doświadczeniu jestem pewien, że spełnimy oczekiwania firmy POLOmarket stawiane wobec nowoczesnego narzędzia informatycznego i nas jako partnera wdrożeniowego. – mówi Andrzej Żurawowicz, Wiceprezes Zarządu IMG Polska
Źródło: www.img.com
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., polska spółka specjalizująca się w intralogistyce, rozpoczęła projekt wdrożenia system… / Czytaj więcej
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
Wybór platformy IFS Cloud for Aviation Maintenance przez SkyAlyne oznacza przejście na w… / Czytaj więcej
System ERP jako narzędzie do zarządzania zrównoważonym rozwojem w firmie
Zrównoważony rozwój przestał być deklaracją wizerunkową, a stał się mierzalnym elementem zarządzani… / Czytaj więcej
Jak Heartland Dental wykorzystuje SAP do transformacji cyfrowej w opiece stomatologicznej
Cyfrowa transformacja w ochronie zdrowia nie musi oznaczać rewolucji i wieloletnich projektów bez e… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
ERP zamiast maili: workflow dla 1000+ firm w GLC Accounting
GLC Accounting obsługuje księgowo ponad 1000 firm, a dokumenty trafiają do biura różnymi kanałami… / Czytaj więcej
