Przejdź do głównej treści

Lawson wkracza na rynek ERP na Filipinach

Katgoria: ERP / Utworzono: 11 sierpień 2007

Lawson wkracza na rynek ERP na Filipinach

Lawson Software poinformował o rozpoczęciu działalności Lawson Software Asia Pacific na rynku filipińskim. Lawson Software, jeden z wiodących światowych dostawców systemów ERP i aplikacji dla przedsiębiorstw, stworzył dział sprzedaży bezpośredniej i marketingu w swoim Filipińskim Centrum Rozwiązań i Usług (PSSC) zlokalizowanym w Fort Bonifacio Global City. Celem jest lepsza obsługa klientów i partnerów.


Lawson Software, dawna Intentia International AB, działa na terenie Azji od ponad 10 lat. W Filipinach był dotąd reprezentowany przez lokalnego partnera. Plan przyspieszonej ekspansji na rynku azjatyckim zakłada stworzenie nowego “hybrydowego” modelu biznesowego, w ramach którego bezpośrednie działania tamtejszego oddziału wesprą obecnych w regionie partnerów. Zatrudnienie filipińskich specjalistów ds. sprzedaży i marketingu wpisuje się w politykę Lawsona zakładającą wykorzystanie potencjału lokalnych pracowników, możliwości tamtejszego rynku ERP firm średniej wielkości oraz zaangażowania na rzecz wspierania klientów i partnerów z Filipin.

W listopadzie 2006 roku podjęto decyzję o strategicznym znaczeniu dla całej korporacji – otwarciu PSSC. To jedno z trzech kluczowych Światowych Centr Wsparcia należących do Lawsona, które pomaga 4000 klientów Lawsona z całego świata, korzystających z produktów linii S3 i M3. Centrum na Filipinach zajmuje się także badaniami i rozwojem, usługami dla przedsiębiorstw i usługami wewnętrznymi świadczonymi bezpośredniego dla samego Lawsona. PSSC zatrudnia ponad 450 pracowników. Plany firmy zakładają zwiększenie personelu do 1000 osób w 2008 roku.

– Jako globalna firma Lawson stara się rozmieszczać swoje zasoby na całym świecie tak, aby ułatwić życie swoim klientom. Nowy dział sprzedaży i marketingu w ramach PSSC to czytelny przykład na to, jakimi środkami staramy się osiągnąć nasz cel. Azja, a także same Filipiny to dla nas istotny region, w którym poczyniliśmy znaczące inwestycje. Talent, innowacyjność, jakość usług i efektywność Filipińczyków jest naprawdę imponująca. Dzięki naszej obecności na Filipinach nasi klienci zyskają większą indywidualną opiekę, łatwiejszy dostęp do wiedzy Lawsona, a także nowe możliwości obniżenia kosztów związanych z infrastrukturą IT – powiedział David Hope, regionalny dyrektor zarządzający w Lawson Software Asia and Japan.

Lawson zamierza zwiększyć swoje udziały na Filipinach poprzez wykorzystanie potencjału i popytu na rozwiązania ERP płynącego z sektora firm średnich z branż produkcyjnej i handlowej. Wśród nich znajdą się zapewne przedsiębiorstwa z rynku spożywczego, tekstylno-odzieżowego oraz dystrybucyjnego. Dochody klientów Lawsona sięgają zazwyczaj od 20 milionów do miliarda USD.

Rozwiązania Lawsona zaprojektowane z myślą o poszczególnych branżach są adresowane do klientów świadomych konieczności redukowania kosztów i pozwalają im zmierzyć się z dwoma głównymi problemami dotykającymi przedsiębiorstw z Filipin. Pierwszym z nich jest chęć posiadania w pełni funkcjonalnego rozwiązania informatycznego dostosowanego do potrzeb własnej branży, drugim zaś – chęć szybkiego wdrożenia i szybkiego uzyskania pierwszych korzyści z inwestycji. – Naszym zdaniem rynek filipiński jest już gotowy na przyjęcie rozwiązań Lawsona. Przedsiębiorstwa średniej wielkości z pewnością docenią technologiczne zaawansowanie naszych produktów oferowanych w pakiecie, który jest łatwo dostępny, a jednocześnie stanowi sporą wartość dodaną do każdego biznesu i umożliwia realizację ambicji o byciu konkurencyjnym na ogólnoświatowym rynku – dodał David Hope.

 – Dziś zbliżyliśmy się do naszych klientów na Filipinach. Podnieśliśmy także poziom naszych usług dzięki zaangażowaniu silnej grupy fachowców zajmujących się sprzedażą i marketingiem, którzy będą teraz bardziej dostępni dla przedsiębiorstw korzystających z naszych rozwiązań. Jeżeli chodzi o nowe rozwiązania i aplikacje dla tego rynku – w najbliższym czasie można spodziewać się pojawienia Lawson M3 7.1, a także prekonfigurowanych rozwiązań z serii QuickStep, które będą kolejno trafiać na filipiński rynek. To dla nas szalenie pasjonujący rok – podsumował David Hope.

Lawson planuje podwojenie obecnych przychodów z regionu azjatyckiego, szczególnie dzięki wpływom z nowych dla niego rynków, takich jak Malezja czy Filipiny.

Źródło: www.lawson.com


Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., polska spółka specjalizująca się w intralogistyce, rozpoczęła projekt wdrożenia system… / Czytaj więcej

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

Wybór platformy IFS Cloud for Aviation Maintenance przez SkyAlyne oznacza przejście na w… / Czytaj więcej

System ERP jako narzędzie do zarządzania zrównoważonym rozwojem w firmie

Zrównoważony rozwój przestał być deklaracją wizerunkową, a stał się mierzalnym elementem zarządzani… / Czytaj więcej

Jak Heartland Dental wykorzystuje SAP do transformacji cyfrowej w opiece stomatologicznej

Cyfrowa transformacja w ochronie zdrowia nie musi oznaczać rewolucji i wieloletnich projektów bez e… / Czytaj więcej

AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso

Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej

ERP zamiast maili: workflow dla 1000+ firm w GLC Accounting

GLC Accounting obsługuje księgowo ponad 1000 firm, a dokumenty trafiają do biura różnymi kanałami… / Czytaj więcej