System ERP dla GCB CENTROSTAL BYDGOSZCZ SA

Katgoria: ERP / Utworzono: 22 październik 2007

ERP - BUDOWNICTWO

System ERP dla GCB CENTROSTAL BYDGOSZCZ SA

S&T Services Polska podpisała ze spółką GCB Centrostal Bydgoszcz S.A., jednym z największych dystrybutorów wyrobów stalowych na polskim rynku, kontrakt na dostawę licencji i pomoc przy wdrożeniu Zintegrowanego Systemu Informatycznego INFOR ERPLN. Nowy system zastąpi poprzednią wersję Baan IVb 3, używaną przez Centrostal od 1998 r. Dla Centrostalu Bydgoszcz wdrożenie najnowszej wersji oferowanej przez INFOR stanowi kolejny etap rozwoju systemu ERP w zarządzaniu przedsiębiorstwem i całą grupą kapitałową.

Według Patricka Flanagana, Prezesa Zarządu S&T Services Polska Sp. z o.o., kolejny kontrakt na system INFOR ERPLN (d. Baan) podpisany przez S&T w ostatnich miesiącach, świadczy o wzrastającym zaufaniu rynku zarówno do samego produktu (kontynuującego długoletnią linią rozwojową rodziny Baan), jak i do S&T: „Dla klientów nowy system stanowi wyłącznie korzyść, bo jest to przecież rozszerzenie oferty dostępnej na rynku. A dla długoletnich użytkowników Baana to wyraźny sygnał, że system żyje, rozwija się i wciąż pojawiają się jego nowe wersje. Co więcej, użytkownicy mają zapewnione bieżące wsparcie i doradztwo ze strony solidnego polskiego partnera, czyli S&T”.

Projekt w Centrostalu (docelowo ponad 600 użytkowników systemu) jest jednym z większych wdrożeń systemów ERP w polskim sektorze przemysłowym w ostatnich latach. Godny uwagi jest również relatywnie krótki czas realizacji wdrożenia – jego zakończenie przewidziane jest na I kwartał 2008 roku. System INFOR ERPLN obejmie, oprócz centrum dystrybucyjnego i 36 oddziałów terenowych, również wszystkie spółki zależne, łącznie z produkcyjnymi.

W ramach kontraktu S&T dostarczy GCB Centrostal Bydgoszcz SA licencje i kompletne oprogramowanie INFOR ERPLN (d. Baan), bazę danych Oracle, serwery HP wraz z niezbędnym oprzyrządowaniem, a także zapewni usługi konsultingowe, wdrożeniowe i stałe wsparcie.

Jak zgodnie stwierdzają przedstawiciele obu przedsiębiorstw, GCB Centrostal Bydgoszcz SA zainwestował w renomowane, a zarazem nowoczesne rozwiązanie, które umożliwi obsługę obecnego modelu biznesu, a także będzie rozwijało się wraz z przedsiębiorstwem. Niebagatelną rolę we wdrożeniu odegra doświadczony Dział Informatyki Centrostalu, który – według planów – przejmie docelowo całość obsługi i rozwoju wdrożonego rozwiązania.

INFOR ERPLN (d. Baan) jest zintegrowanym systemem wspierającym zarządzanie przedsiębiorstwem. System został zaprojektowany dla dużych i średnich firm, których działalność obejmuje produkcję, logistykę i serwis produktów.

Źródło: www.snt.pl

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość