Przejdź do głównej treści

Nowa wersja systemu ERP iScala

Katgoria: ERP / Utworzono: 25 kwiecień 2008

Nowa wersja systemu ERP iScala

Firma Epicor Software Corporation, czołowy dostawca rozwiązań z zakresu oprogramowania biznesowego dla średnich przedsiębiorstw, wprowadza na rynek iScala 2.3 SR1, najnowszą wersję sztandarowego systemu ERP firmy. Oficjalna premiera nowego rozwiązania odbędzie się podczas imprezy z okazji 15-lecia firmy Epicor w Polsce, organizowanej 16 maja w Businessman Institute w Warszawie.


iScala 2.3 SR1 jest najnowszą wersją obecnego na polskim rynku od ponad 15 lat systemu iScala. Rozwiązanie zostało wyposażone w funkcję obsługi nowych procesów biznesowych. Dodano zupełnie nowe moduły oraz narzędzia upraszczające proces wdrożenia i lokalizacji. iScala 2.3 SR1 zapewnia szeroki wachlarz funkcji dla przedsiębiorstw działających w sektorze produkcji, dystrybucji i wynajmu poprzez dodanie modułów iScala Advanced Manufacturing, Lease Contract Management, Commision Management, Altec Doc-Link. Dodatkowo udoskonalono moduły Standard Manufacturing i Manufacturing Value Pack przeznaczone głównie dla firm zajmujących się produkcją na skład oraz produkcją na zamówienie. Położono akcent na bezpieczeństwo i kontrolę, w celu obniżenia kosztów wynikających z zapewnienia zgodności z przepisami.

Moduł iScala Advanced Manufacturing zawiera funkcje do zarządzania zmianami w zakresie potrzeb materiałowych i opcje pozwalające kontrolować stan zapasów dostępnych dla produkcji. Umożliwia także obsługę sieci magazynów. Dzięki obsłudze bilansowej zmiany stanu i wyznaczeniu jednego lub wielu wyspecjalizowanych serwerów do obliczeń planu potrzeb materiałowych (MRP), moduł pozwala przeprowadzać je niemal w czasie rzeczywistym, gdy tylko dane w systemie iScala ulegną zmianie. Moduł zawiera funkcje uszczegóławiania, dzięki czemu pracownicy mogą wykonać niezbędne czynności bez potrzeby przeglądania licznych menu, a także innych ekranów. Oferty można dzielić, zabezpieczać, publikować i zmieniać ich formę, a także sprawdzić zdolność produkcyjną i w razie konieczności wybrać inne centra pracy.

Moduł Commision Management wprowadza rozszerzone funkcje kontroli wynagrodzeń i zarządzania prowizjami. Jest to jedna z ciekawszych nowych funkcji, która w nowej wersji rozwiązania iScala umożliwia wypłacanie prowizji pracownikom lub agentom zaangażowanym w proces sprzedaży niezależnie od tego, czy sprzedaż opiera się na zwykłym zamówieniu, czynności usługowej modułu Zarządzania Serwisem lub na innym module obsługi umów firmy Epicor. Dzięki Commision Management łatwo jest zarządzać różnymi poziomami wynagrodzenia i zmieniać ich wartość. Wynagrodzenie może być obliczane na podstawie zafakturowanej sumy lub środków, które faktycznie wpłynęły. Można również uwzględnić udzielone rabaty. Dzięki temu pracownicy otrzymują zachętę, by maksymalizować przychody, zamiast próbować realizować sztucznie wyznaczone cele.

Moduł Lease Contract Management przeznaczony jest głównie dla przedsiębiorstw zajmujących się wynajmem i leasingiem. Moduł zapewnia obsługę zarówno leasingu długoterminowego-finansowego, jak i krótkoterminowego- operacyjnego i sprzedaży ratalnej. Ponadto umożliwia obsługę zwykłych pozycji związanych z zamówieniem i zleceniami realizacji usługi, jak i prac inżynierskich wykonywanych na terenie zakładu w ramach dostarczenia towaru, naprawy lub zwrotu np. montażu. Już na etapie sporządzania umowy, moduł zapewnia sprawdzenie dostępności środków trwałych, przy czym system zgodnie z wybranymi ustawieniami zaproponuje najlepszą cenę, uwzględniając przy tym złożony system rabatowy.

Moduł Altec Doc-Link umożliwia wdrożenie kompletngo systemu do obiegu dokumentów. To zaawansowane rozwiązanie zawiera kompletną funkcjonalność od modułu do skanowania dokumentów przez zdefiniowanie procesu obiegu dokumentu, procedur, ról, poziomów akceptacji oraz typów dokumentów. Rozwiązanie to zostało w pełni zintegrowane z systemem ERP.

Każda wersja systemu Scala udostępnia nowe funkcje, które wpływają pozytywnie na łatwość użycia systemu, skracają czas potrzebny na przeszkolenie nowych pracowników i podwyższają produktywność. Korzystając z iScala 2.3 SR1 można dostosować większość ekranów i powiązać je z rolami użytkowników, dzięki czemu każdy z nich posiada łatwy dostęp do najczęściej wykorzystywanych informacji. W razie potrzeby użytkownik może korzystać z wersji pełnego ekranu poprzez interfejs oparty na kartach. Rozwiązanie posiada opcję rezerwacji stanowisk dla konkretnych pracowników, umożliwiającą natychmiastowy dostęp do systemów użytkownikom wyższego szczebla, którzy muszą w określonych sytuacjach podjąć natychmiastowe działania. iScala 2.3 SR1 jest w pełni zintegrowana z programem Microsoft Office Project Server 2007. Ponadto dzięki dodaniu funkcji wersji lokalnych- włoskich, hiszpańskich, portugalskich, szwedzkich i duńskich- rozwiązanie znacznie rozszerza zasięg geograficzny firmy.

Źródło: www.epicor.pl


Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., polska spółka specjalizująca się w intralogistyce, rozpoczęła projekt wdrożenia system… / Czytaj więcej

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

Wybór platformy IFS Cloud for Aviation Maintenance przez SkyAlyne oznacza przejście na w… / Czytaj więcej

System ERP jako narzędzie do zarządzania zrównoważonym rozwojem w firmie

Zrównoważony rozwój przestał być deklaracją wizerunkową, a stał się mierzalnym elementem zarządzani… / Czytaj więcej

Jak Heartland Dental wykorzystuje SAP do transformacji cyfrowej w opiece stomatologicznej

Cyfrowa transformacja w ochronie zdrowia nie musi oznaczać rewolucji i wieloletnich projektów bez e… / Czytaj więcej

AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso

Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej

ERP zamiast maili: workflow dla 1000+ firm w GLC Accounting

GLC Accounting obsługuje księgowo ponad 1000 firm, a dokumenty trafiają do biura różnymi kanałami… / Czytaj więcej