Przejdź do głównej treści

QAD - nowa wersja systemu ERP

Katgoria: ERP / Utworzono: 20 czerwiec 2008

QAD - nowa wersja systemu ERP

QAD, dostawca systemów ERP dla firm produkcyjnych, wprowadził na rynek sztandarowy pakiet aplikacji QAD Enterprise Applications 2008 (QAD 2008). Najistotniejsze usprawnienia dotyczą obszaru finansów. Ulepszona wersja modułu QAD Enterprise Financials jest aktualnie najnowocześniejszą aplikacją finansową stworzoną z myślą o producentach działających w skali globalnej i planujących rozwój międzynarodowy.



Najnowsza wersja modułu QAD Enterprise Financials stanowi kompletne narzędzie adresowane do lokalnego i międzynarodowego biznesu. Zapewnia firmom wsparcie na wielu rynkach geograficznych poprzez spełnienie wymogów rachunkowych i prawnych, wzorcowy podział zadań w ramach całej organizacji oraz uproszczenie procesów, dzięki wbudowanym mapom procesów.

Opracowaliśmy nowe rozwiązanie finansowe dla firm produkcyjnych, które ułatwia zarządzanie finansami na poziomie korporacji. Zapewnia silne narzędzia pozwalające na dokonanie transakcji księgowych, zarządzanie finansami, wewnętrzne raportowanie oraz zaawansowane budżetowanie i prowadzenie analiz finansowych - mówi Ray Tomecki, dyrektor generalny QAD CEE.

Aplikacja wspiera wiele języków, walut i systemów podatkowych. Umożliwia zaawansowane budżetowanie i księgowanie kosztów. Zapewnia pełną kontrolę kosztów i alokowania środków. Pozwala również odtworzyć ogólny i szczegółowy obraz organizacji w podziale na departamenty i poszczególne zadania.

Twórcy nowej wersji pakietu QAD skoncentrowali się na następujących elementach:

• Łatwa obsługa - QAD 2008 jest prosty w obsłudze, szybki do wdrożenia i łatwy do opanowania dla nowych użytkowników. Wysoka automatyzacja pracy umożliwia szybką reakcję na zmiany. • Globalne rozwiązanie - QAD 2008 stanowi pakiet oprogramowania i usług, które mogą być używane na całym świecie. • Zdolności przystosowawcze - QAD 2008 spełnia wymagania firm każdej wielkości - od małych i średnich do dużych korporacji międzynarodowych. • Zarządzanie w obszarze ryzyka i zgodności - QAD 2008 ułatwia sprostanie rygorystycznym wymogom i regulacjom określonym przez lokalną administrację, prawo i standardy branżowe. Specjalny system zabezpieczeń typu „roles-based” umożliwia sprawne i niezawodne raportowanie.

QAD 2008 jest zaprojektowany z myślą o zaspokojeniu dynamicznie zmieniających się potrzeb biznesowych producentów na całym świecie - powiedziała Pam Lopker, prezes i założycielka QAD. - Łącząc wydajność, elastyczność i inteligentnie zaprojektowane moduły, powstała aplikacja stanowiąca najobszerniejsze, jak do tej pory oprogramowanie QAD.

Debiut QAD Enterprise Applications 2008 odbył się podczas dorocznego zlotu użytkowników aplikacji QAD, Explore 2008, który odbył się w dn. 8-11 lipca br. w Orlando na Florydzie.

Architektura aplikacji - SOA (Service Oriented Architecture) pozwala na instalację systemu w trzech modelach: „na żądanie” (on demand), na serwerze lolalnym (on promise) oraz dostarczany wraz ze wszkazanym urządzeniem (on appliance). Taka konstrukcja pozwala na łatwiejsze wdrożenie systemu QAD 2008 w ramach globalnych łańcuchów dostaw, zapewniając klientom bezkolizyjną komunikację i stały wgląd w operacje biznesowe.

Funkcjonalności systemu ERP - QAD Enterprise Applications 2008 obejmują:

  • QAD Enterprise Financials – Zapewnia możliwość zarządzania i kontrolowania działalności na poziomach lokalnym, regionalnym i globalnym, dzięki zgodności z regulacjami prawnymi, usprawnieniu rozwiązań księgowych, raportów finansowych i innych kluczowych wymagań biznesowych.
  • QAD Customer Management – Usprawnia czas reakcji poprzez współpracę i zarządzanie klientami i ich potrzebami.
  • QAD Manufacturing – Pozwala redukować koszty i zwiększać moce przerobowe, korzystając z najnowszej techniki harmonogramowania produkcji, pozwalającej wprowadzać zasady „szczupłego wytwarzania”.
  • QAD Supply Chain – Zawiera moduły, które pomagają usprawnić zarządzanie dostawami i dostawcami poprzez współpracę w czasie rzeczywistym.
  • QAD Service & Support – Zapewnia możliwość wsparcia i serwisu produktów po sprzedaży. Umożliwia śledzenie procesu gwarancji, obejmuje obsługę telefoniczną oraz system zwrotów i napraw.
  • QAD Enterprise Asset Management – Zapewnia pełną obsługę cyklu zarządzania aktywami począwszy od planowania, poprzez instalację, utrzymanie w ruchu i naprawy.
  • QAD Analytics – Pozwala firmom wieloprzekrojowo analizować gromadzone dane w celu pomiaru wyników biznesowych w kluczowych obszarach działalności.
  • QAD Interoperability – Zapewnia przenośność bazy danych oraz elastyczność dla systemów operacyjnych, a także umożliwia dostęp do wszystkich elementów QAD Enterprise Applications oraz komunikację z systemami zewnętrznymi w ramach SOA.

Źródło: QAD


Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., polska spółka specjalizująca się w intralogistyce, rozpoczęła projekt wdrożenia system… / Czytaj więcej

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

Wybór platformy IFS Cloud for Aviation Maintenance przez SkyAlyne oznacza przejście na w… / Czytaj więcej

System ERP jako narzędzie do zarządzania zrównoważonym rozwojem w firmie

Zrównoważony rozwój przestał być deklaracją wizerunkową, a stał się mierzalnym elementem zarządzani… / Czytaj więcej

Jak Heartland Dental wykorzystuje SAP do transformacji cyfrowej w opiece stomatologicznej

Cyfrowa transformacja w ochronie zdrowia nie musi oznaczać rewolucji i wieloletnich projektów bez e… / Czytaj więcej

AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso

Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej

ERP zamiast maili: workflow dla 1000+ firm w GLC Accounting

GLC Accounting obsługuje księgowo ponad 1000 firm, a dokumenty trafiają do biura różnymi kanałami… / Czytaj więcej