MEBLE OKMED producent mebli z Braniewa planuje rozwój sieci dystrybucyjnej na rynku krajowym. Złożone w 1991 roku przedsiębiorstwo specjalizuje się w produkcji mebli trwałych i zestawów systemowych. Od wielu lat blisko sto procent produkcji jest kierowana na eksport. Szczególnie dobre rezultaty produkty MEBLE OKMED osiągają na rynkach Europy południowej.
Powodzenie oferty wynika z dopasowania asortymentu wyrobów do odbiorcy ze średniej półki. Dobre rozpoznanie cenowe europejskiego rynku pozwala spółce notować coroczny wzrost sprzedaży na poziomie 10-15 proc. Ustabilizowana pozycja eksportera skłoniła właścicieli MEBLE OKMED do próby budowy sieci dystrybucyjnej w Polsce. Strategia wejścia produktów firmy na krajowy rynek powstaje w oparciu o współpracę z już istniejącymi sieciami dystrybucyjnymi.
Dotychczas zaledwie 5 proc. produkcji naszych mebli systemowych trafiała na polski rynek. Tak mała penetracja wynikała z ograniczonych mocy produkcyjnych. Najnowsze inwestycje w powierzchnie magazynowe i linie produkcyjne pozwalają na rozpoznanie głębokości krajowego rynku odbiorców. – mówi Andrzej Demko członek zarządu MEBLE OKMED.
MEBLE OKMED przygotował infrastrukturę produkcyjną i logistyczną oraz zwiększył zatrudnienie z 100 do 150 osób. Rozbudowane zostały przyfabryczne powierzchnie magazynowe. Po inwestycjach infrastrukturalnych kolej przyszła na inwestycję w zarządzanie informacją. Rozpoczęty wspólnie z Macrologic projekt informatyczny jest skoncentrowany na podniesieniu rentowności wszystkich procesów związanych z produkcją i logistyką.
Działalność naszego przedsiębiorstwa osiągnęła pewną masę krytyczną. Dalszy rozwój bez zintegrowanego zarządzania informacją o aktualnej kondycją i rentowności produkcji są niemożliwe. Dotychczas nie byliśmy w stanie dokładnie analizować kosztów naszej produkcji z powodu rozproszenia informacji. Przyjmowaliśmy, zatem wartości uśrednione, co przy krótkoseryjnej produkcji uwzględniającej indywidualne potrzeby klientów mogło powodować pewne niedoszacowania. Przy pewnej skali działania eliminowanie nawet niewielkich strat na każdej operacji owocuje pokaźnymi zyskami. – mówi Andrzej Demko
Dzięki nowemu systemowi zarząd MEBLE OKMED będzie miał dostęp do bieżących informacji o kosztach wytwarzania każdego produktu, co pozwoli na dokładną kontrolę procesu produkcyjnego w celu lepszego zarządzania czynnikiem ludzkim oraz lepszym wykorzystaniem surowców i materiałów. Pozwoli to na lepszą kalkulację cen każdej serii wytwarzanych towarów oraz prowadzenie racjonalnej polityki rabatowej, co z kolei zapewni firmie MEBLE OKMED zwiększenie sprzedaży swoich wyrobów.
Źródło: www.macrologic.pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
System ERP jako narzędzie do zarządzania zrównoważonym rozwojem w firmie
Jak Heartland Dental wykorzystuje SAP do transformacji cyfrowej w opiece stomatologicznej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
