Przejdź do głównej treści

Czy Twój system Cię ogranicza?

Katgoria: ERP / Utworzono: 04 marzec 2009

Czy Twój system Cię ogranicza?

 Rozliczając wyniki finansowe za poprzedni rok, analizując dane oraz planując kolejne działania czy budżety, kierownictwo wielu firm natrafia na ograniczenia używanego obecnie systemu ERP. Właśnie wtedy przedsiębiorcy dochodzą do wniosku, że ich organizacja rozwinęła się, ma inne cele biznesowe i potrzeby.


Podejmują decyzję o inwestycji w infrastrukturę IT i szukają nowych narzędzi, które będą odpowiadały dynamice rozwijającej się firmy oraz wymaganiom branży, w której działa przedsiębiorstwo.

Warto podkreślić fakt, że nowoczesne aplikacje wspomagające zarządzanie organizacją stają się dziś coraz łatwiejsze i intuicyjne w obsłudze. Zintegrowanie systemów klasy ERP ( np. Microsoft Dynamics NAV) z narzędziami takimi jak oprogramowanie Microsoft Office, sprawia ponadto, że pracownicy chętniej używają aplikacji biznesowych, a co za tym idzie są bardziej wydajni.

Kryzys gospodarczy, w który wkroczyliśmy wraz z początkiem 2009 roku, sprawił że właściciele i zarządy firm zastanawiają się jak przetrwać trudne czasy, zachować dobrą kondycję przedsiębiorstwa i wyjść silniejszym z opresji.

Przedsiębiorcy stawiają dziś systemom ERP nowe wymagania. Postrzegają je jako narzędzie, które nie tylko wspomaga sprawne zarządzanie firmą, ale przede wszystkim ułatwia analizowanie danych, przewidywanie i szybsze podejmowanie właściwych decyzji. Dziś aplikacje ERP mają pomóc firmom zachować stabilność finansową, nadążać za konkurencją i wykorzystywać nadążające się okazje. – mówi Janusz Małgorzaciak, ekspert systemów ERP, Microsoft Dynamics. – Można to osiągnąć nie tylko dzięki lepszej kontroli kosztów ale poprzez dostrzeganie dodatkowych możliwości zwiększenia przychodów. Przedsiębiorcy, którzy są tego świadomi, dostrzegają ograniczenia stosowania przestarzałych narzędzi, takich jak wdrażane kilka lat temu systemy finansowo - księgowe. - dodaje.

Przemysław Potapowicz, manager ds. Controlingu i IT, Farutex sp. z o.o. mówi

Farutex z małej, lokalnej firmy stał się w ciągu 18 lat działalności ogólnopolskim przedsiębiorstwem, plasującym się w czołówce firm dystrybucji żywności do segmentu HoReCa. Dodatkowo bardzo mocno rozwinęliśmy swoją ofertę oraz wprowadziliśmy możliwość zlecania produkcji określonych wyrobów wyłącznie na potrzeby danego klienta. To wymagało zreorganizowania pracy i wyraźnego podziału zadań między poszczególnymi komórkami. Na przestrzeni okresu usprawniania naszego biznesu od strony organizacyjnej i zarządczej, diametralnie zmieniały także potrzeby. Reorganizacja pracy pociągnęła za sobą konieczność dostosowania do nowych struktur istniejącego w firmie systemu IT. Dynamiczny wzrost ilości transakcji (4000 dokumentów dziennie) wymagał efektywniejszego wsparcia ze strony systemu. Dlatego pojęliśmy decyzję o wdrożeniu Microsoft Dynamics NAV.

Powyższy przykład z potwierdza, że rozwój firmy wymaga zmian nie tylko zmian w strukturze organizacyjnej firmy, ale także w jej infrastrukturze IT.

Nie odwołalne staje się zrezygnowanie z dotychczas stosowanych prostych aplikacji księgowych czy oprogramowanie biurowego typu Microsoft Excel i wdrożenie Nowoczesnego systemu ERP.. – mówi Piotr Śledź, prezes IT.Integro. Ważne jest jednak także, aby wybrać właściwe rozwiązanie i wyciągać z tego dodatkowe korzyści.

Bardzo istotne są możliwości elastycznego dopasowania systemu do specyfiki danego przedsiębiorstwa. Często niestety zdarza się sytuacja, gdzie wypracowany sposób działania firmy dający jej przewagę konkurencyjną trudno jest lub nawet nie można przełożyć do systemu wspomagającego. W takich sytuacjach firmy podkreślają możliwości Microsoft Dynamics NAV, który nie dosyć, że idealnie potrafi się dopasować do specyfiki to dodatkowo zawiera szereg rozwiązań branżowych z zaszytą wiedzą, która zwiększa pozytywne efekty z inwestycji. - dodaje Piotr Śledź, IT.Integro

Firma BDO Numerica, która jest piątą co do wielkości, międzynarodową siecią firm audytorskich i konsultingowych na świecie, z powodzeniem używa Microsoft Dynamics NAV dla siebie i swoich klientów.

Realizacja zadań oraz osiąganie celów stawianych obecnie przez rachunkowość wymagają od podmiotów gospodarczych stosowania coraz bardziej złożonych systemów informatycznych. Elektroniczne systemy ewidencji rachunkowej stały się dziś zintegrowanymi narzędziami wspomagającymi kierowanie jednostką na wielu płaszczyznach, najbardziej wrażliwym elementem z perspektywy zarządzania, pozostają jednak wciąż moduły rachunkowe. W praktyce oznacza to wdrożenie koncepcji „totalnej rachunkowości”, czyli zintegrowanej rachunkowości finansowej, zarządczej oraz podatkowej. Osiągniecie tak zdefiniowanego celu jest możliwe wyłącznie przy założeniu wdrożenia zintegrowanych systemów informatycznych klasy ERP, a jednym z najlepszych jest Microsoft Dynamics NAV. - Piotr Gracz, Client Accounting Department Director, BDO Numerica

Przykładem obrazującym korzyści z implementacji nowoczesnego systemu ERP, może być także podniesienie wydajności firmy i pracowników poprzez automatyzację codziennych działań takich jak tworzenie dokumentów. Każdy z nas jest bowiem w stanie szybko wykonać małe działanie matematyczne i obliczyć ile korzyści przyniesie skrócenie czasu tworzenia dokumentów o 30 min dziennie przez każdego z pracowników firmy. W skali roku są to potężne pieniądze.

Warto zastanowić się zatem czy używany w firmie system nie ogranicza jej rozwoju?

Źródło: www.microsoft.com


Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., polska spółka specjalizująca się w intralogistyce, rozpoczęła projekt wdrożenia system… / Czytaj więcej

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

Wybór platformy IFS Cloud for Aviation Maintenance przez SkyAlyne oznacza przejście na w… / Czytaj więcej

System ERP jako narzędzie do zarządzania zrównoważonym rozwojem w firmie

Zrównoważony rozwój przestał być deklaracją wizerunkową, a stał się mierzalnym elementem zarządzani… / Czytaj więcej

Jak Heartland Dental wykorzystuje SAP do transformacji cyfrowej w opiece stomatologicznej

Cyfrowa transformacja w ochronie zdrowia nie musi oznaczać rewolucji i wieloletnich projektów bez e… / Czytaj więcej

AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso

Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej

ERP zamiast maili: workflow dla 1000+ firm w GLC Accounting

GLC Accounting obsługuje księgowo ponad 1000 firm, a dokumenty trafiają do biura różnymi kanałami… / Czytaj więcej