Przejdź do głównej treści

IFS Applications w firmie Sřrco

Katgoria: ERP / Utworzono: 29 kwiecień 2009

IFS Applications w firmie Sørco

 Sørco AS, jedna z największych niezależnych norweskich spółek inżynieryjno-konstrukcyjnych wdroży system ERP IFS Applications. Rozwiązanie przyczyni się do rozwoju działalności firmy i usprawni realizację złożonych projektów dostaw. Kontrakt obejmuje zakup licencji oraz usługi wdrożeniowe.


Centrala firmy Sørco AS znajduje się w Norwegii. Firma prowadzi działalność w obszarze norweskiego sektora naftowego i paliwowego, koncentrując swoją działalność na projektowaniu urządzeń i infrastruktury oraz zarządzaniu projektami. Główną specjalizacją spółki jest modernizowanie infrastruktury naftowej i paliwowej (platformy wydobywcze oraz infrastruktura na brzegu) w trakcie jej eksploatacji bez konieczności przerw w jej pracy. Sørco AS posiada również biuro w Polsce.

Firma Sørco rozpoczynała swoją działalność jako dostawca usług inżynieryjno-konstrukcyjnych. Obecnie oferuje kompleksową realizację projektów EPCI (Engineering, Procurment, Construction and Installation) obejmujących nie tylko projektowanie i zaopatrzenie, ale także wykonawstwo konstrukcji i ich instalację. Rozszerzenie działalności firmy zwiększyło jej wymagania w zakresie kontroli pięciu kluczowych obszarów projektu: czasu, ryzyka, kosztów, finansów oraz zasobów.

Kontynuując tę strategię, w styczniu 2009 roku, Sørco zdecydowało się na zakup IFS Engineering Register – jednego z komponentów systemu ERP IFS Applications. Rozwiązanie ma na celu uaktualnienie i ujednolicenie stosowanych dotychczas rozwiązań IT dla projektów EPCI. Zakończenie projektu przewidywane jest na czerwiec 2009 roku.

Firma IFS jest dobrze znana w naszym sektorze ze względu na szerokie możliwości technologiczne i wysoki standard oferowanych narzędzi integracyjnych - powiedział Njål Selsvik, Wiceprezes ds. Projektów EPCI w Sørco AS. IFS Engineering Register™ to funkcjonalność intuicyjna i można ją w łatwy sposób skalować z innymi funkcjonalnościami w obszarze EPCI, które planujemy wdrożyć jeszcze w tym roku. Duże znaczenie ma dla nas fakt, że system IFS Applications jest zgodny ze standardami NORDSOK, rozwijanymi przez norweski przemysł petrochemiczny. Klienci IFS, z którymi rozmawialiśmy podkreślają wysokie kompetencje firmy jako dostawcy aplikacji biznesowych, posiadającego wykwalifikowanych konsultantów i produkt, który spełnia wysokie oczekiwania naszej branży – dodaje Njål Selsvik.

Rozwiązanie firmy IFS zawiera kompletny zestaw zintegrowanych narzędzi do zarządzania aktywami przedsiębiorstwa w ramach projektu. Ułatwia sprawną nawigację poprzez struktury technologiczne, na przykład funkcjonalne lub lokalne załamania struktur. System dostarcza też funkcjonalności do tworzenia i gromadzenia informacji w trakcie zarządzania projektem. Rozwiązanie przeznaczone dla firm inżynieryjno-konstrukcyjnych, konsultantów i operatorów, wspomaga również dokumentację i projektowanie instalacji w lokalizacjach przybrzeżnych oraz obiektach infrastruktury lądowej.

IFS Engineering Register wspiera również procesy elektryczne, narzędziowe oraz usługi wodociągowe AEC przez cały czas trwania projektu. System wspomaga zarówno nowe projekty jak i ich modyfikaje, przy czym baza konfiguracyjna NORSOK dostępna jest dla szybkich wdrożeń.

W związku z tym moduł IFS Engineering Register stanowi doskonałe rozwiązanie usprawniające zarządzanie wszelkimi danymi technologicznymi, związanymi z danym projektem. Ponadto system ten posiada standardowe narzędzia do importowania i eksportowania danych z innych systemów.

Firma IFS wciąż zyskuje nowych klientów w przemyśle petrochemicznym na całym świecie – mówi Glenn Arnesen, dyrektor zarządzający w skandynawskim oddziale firmy IFS. Dzieje się tak, dlatego że oferowane przez nas rozwiązania spełniają kluczowe wymagania wydajnych procesów EPCI.,

Firma IFS koncentruje swoje działania strategiczne na przemyśle konstrukcyjnym i zarządzania infrastrukturą obsługując ponad 300 klientów z tych sektorów.

Źródło: www.ifs.com.pl


Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., polska spółka specjalizująca się w intralogistyce, rozpoczęła projekt wdrożenia system… / Czytaj więcej

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

Wybór platformy IFS Cloud for Aviation Maintenance przez SkyAlyne oznacza przejście na w… / Czytaj więcej

System ERP jako narzędzie do zarządzania zrównoważonym rozwojem w firmie

Zrównoważony rozwój przestał być deklaracją wizerunkową, a stał się mierzalnym elementem zarządzani… / Czytaj więcej

Jak Heartland Dental wykorzystuje SAP do transformacji cyfrowej w opiece stomatologicznej

Cyfrowa transformacja w ochronie zdrowia nie musi oznaczać rewolucji i wieloletnich projektów bez e… / Czytaj więcej

AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso

Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej

ERP zamiast maili: workflow dla 1000+ firm w GLC Accounting

GLC Accounting obsługuje księgowo ponad 1000 firm, a dokumenty trafiają do biura różnymi kanałami… / Czytaj więcej