Przejdź do głównej treści

System ERP w Mielnie

Katgoria: ERP / Utworzono: 19 maj 2009

Xpertis - systemy ERPSystem ERP w Mielnie

 Gmina Mielno zakupiła system ERP Xpertis firmy Macrologic SA. W imieniu gminy kontrakt został zawarty z OSiR Mielno, w którego gestii leży m.in. zarządzanie oczyszczaniem gminy i plaż oraz organizacja imprez masowych. System ERP będzie wspomagał proces planowania oczyszczania, wywozu odpadów komunalnych oraz rozliczeń z kontrahentami. Kontrakt realizuje Macrologic oddział Szczecin.


Gmina Mielno (5 tys. mieszkańców) leży na Wybrzeżu Słowińskim w wąskim, 3-kilometrowym pasie nad Morzem Bałtyckim, w powiecie koszalińskim. Kilka sąsiadujących na jej terenie miejscowości stanowi jeden z większych kompleksów wypoczynkowo-rekreacyjnych polskiego wybrzeża. Przemysł turystyczny to prawdziwa żyła złota dla mieszkańców Mielna. Wzdłuż jej 25 km piaszczystych plaż zlokalizowanych jest 12 tys. miejsc noclegowych. Na terenie gminy zarejestrowanych jest przeszło 1514 podmiotów gosp. w tym 1,3 tys. osób fizycznych prowadzące działalność. W większości są to działalności związane z turystyką.

Goście zapewniają dobrobyt gminie, która przoduje w rankingach gmin o największych dochodach na mieszkańca (miejsce 10 w 2005r. - 4,2 tys. zł/os.) i największej nadwyżce operacyjnej (miejsce 12 w 2005r. – 1,2 tys. zł/os.). Gmina Mielno niezwykle dba o infrastrukturę komunalną zbudowano oczyszczalnie ścieków, kanalizację a aktualnie poprawiane są nawierzchnie dróg, po których poruszają się turyści.

Sto tysięcy turystów odwiedzających rocznie szerokie plaże Mielna prócz pieniędzy zostawia ślad w postaci śmieci. Ich liczba rośnie wraz ze wzrostem popularności miejscowości. Od 2006 roku liczba odpadów wzrosła z 19,5 tys. do 25 tys. metrów sześciennych. Od maja do października trwa okres urlopowy i w tym okresie wytwarzane jest ¾ nieczystości. Zarządzaniem oczyszczaniem terenów gminy zajmuje się OSiR Mielno, który tylko w obszarze oczyszczania zatrudnia 60 osób. Prace porządkowe są prowadzone w systemie trzyzmianowym od godz. 4 do 22. Do dyspozycji gmina ma pięć śmieciarek do oczyszczania terenów miejskich i 2 ciągniki z przyczepami obsługujące tereny zalesione i plaże.

Utrzymanie czystości terenów przy ogromnej ilości turystów nie jest prostym zadaniem. Szczególnie trudne jest planowanie tras wywozów, z powodu ogromnej ilości kontrahentów (w sezonie letnim 2 tys.) i rozległego terenu gminy. Dotychczas prowadziliśmy ewidencję w oparciu o Excel. Ale system ten był niezwykle czasochłonny i jak każda ręczna praca z ogromna ilością danych powodował błędy, których skutkiem są opóźnienia wywozu. – mówi Aldona Prusinowska dyr. Marketingu OSiR Mielno

Dzięki wdrożeniu rozwiązania, osoba zajmująca się planowaniem wywozu śmieci będzie tworzyła i drukowała harmonogramy/plany dla śmieciarek uwzględniające stałe umowy z klientami i zlecenia jednorazowe. Dotychczas było to niemożliwe gdyż wszystkie umowy są dopasowane do indywidualnych potrzeb i ankrowane na czas sezonu. Ponieważ OSiR nie miał możliwości zintegrowania i przetwarzania tych danych w jednym miejscu planowanie logistyczne było bardzo utrudnione. Dodatkowo system rozwiąże problem monitorowania zużycia paliwa co powinno pozwolić na ograniczenie kosztów, stanowiących głównie obciążenie przedsiębiorstw oczyszczania gminy. Dzięki nowemu rozwiązaniu dyspozytorzy będą dokonywali rozliczenia kierowców na podstawie porównania faktycznego zużycie paliwa w poszczególnych pojazdach ze zużyciem normatywnym wynikającym z zarejestrowanych kart drogowych. W przyszłości planowane jest połączenie systemu z wagami i systemem GPS XTrack Komunal szczegółowo analizującym dane z pojazdów dotyczące kosztów eksploatacji, czasu i miejsca wykonywania zleceń. Ma to pozwolić na lepsze wykorzystanie śmieciarek na trasie przejazdu.

Wprowadzenie w OSiR Mielno systemu Xpertis usprawni dotychczas prowadzony ręcznie proces fakturowania i windykacji. Samo wystawianie faktur za poszczególne umowy z 2 tys. kontrahentów mogło w sezonie trwać nawet dziesięć dni roboczych. Po wdrożeniu systemu dział księgowości będzie miał możliwość wystawienia dużych ilości faktur, korzystając z mechanizmu "fakturowania w paczkach", w oparciu o dane z dane przechowywana w bazie danych umów i zleceniach jednorazowych. Sama w pełni zautomatyzowana operacja nie zajmie więcej niż dwie godziny. Dodatkowo wprowadzony zostanie mechanizm wysyłki korespondencji seryjnej, co ułatwi korespondencję z kontrahentami.

Dodatkową zaleta wprowadzenia systemu jest możliwość prowadzenia zintegrowanego rozliczania wszystkich innych działalności podlegających OSiR Mielno tj. organizacji imprez masowych, zarządzania cmentarzem etc. Ma to ułatwić prowadzenie sprawozdawczości dla władz Gminy w przyszłości raport finansowy RB31 ma być przesyłamy w formie dokumentu elektronicznego bezpośrednio do systemu finansowo-księgowego Urzędu Gminy.

System ERP Xpertis w OSiR Mielno został zaplanowany na 5 jednoczesnych użytkowników.

Źródło: www.macrologic.pl


Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., polska spółka specjalizująca się w intralogistyce, rozpoczęła projekt wdrożenia system… / Czytaj więcej

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

Wybór platformy IFS Cloud for Aviation Maintenance przez SkyAlyne oznacza przejście na w… / Czytaj więcej

System ERP jako narzędzie do zarządzania zrównoważonym rozwojem w firmie

Zrównoważony rozwój przestał być deklaracją wizerunkową, a stał się mierzalnym elementem zarządzani… / Czytaj więcej

Jak Heartland Dental wykorzystuje SAP do transformacji cyfrowej w opiece stomatologicznej

Cyfrowa transformacja w ochronie zdrowia nie musi oznaczać rewolucji i wieloletnich projektów bez e… / Czytaj więcej

AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso

Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej

ERP zamiast maili: workflow dla 1000+ firm w GLC Accounting

GLC Accounting obsługuje księgowo ponad 1000 firm, a dokumenty trafiają do biura różnymi kanałami… / Czytaj więcej