Przejdź do głównej treści

Nowa iScala na rynku ERP już dostępna

Katgoria: ERP / Utworzono: 29 październik 2009

Nowa iScala na rynku ERP już dostępna

Najnowsza wersja obecnego od ponad 15 lat na polskim rynku rozwiązania ERP firmy Epicor wprowadza szereg nowych funkcjonalności w zakresie bezpieczeństwa, globalnej działalności biznesowej, kontroli kredytowania i planowania dystrybucji

Epicor Software Corporation, dostawca zintegrowanych aplikacji dla średniej wielkości firm przedstawia iScala 2.3 SR2 - najnowszą wersję swojego sztandarowego systemu do zarządzania zasobami przedsiębiorstwa (ERP). Rozwiązanie Epicor iScala jest obecne na polskim rynku od ponad 15 lat. Najnowsza wersja została wyposażona w szereg funkcjonalności, które pozwalają przedsiębiorstwom efektywnie walczyć ze skutkami kryzysu, a jednocześnie przygotować się na ożywienie gospodarcze i zaplanować swój rozwój w tym okresie. W iScala 2.3 SR2 największą wagę położono na skalowalność i elastyczność rozwiązania, zadbano również o efektywną analitykę biznesową. Nowa wersja Epicor iScala została wzbogacona o moduły w zakresie kontroli kredytowania i planowania dystrybucji. Zawiera ona kluczowe dla działalności przedsiębiorstw ulepszenia takie jak:

Skalowalność biznesowa – udoskonalona obsługa dużych zbiorów danych pozwala organizacjom planować swój rozwój w kontrolowany sposób, z przewidywalnym zwrotem z inwestycji.

Elastyczność biznesowa - możliwość szybkiego zmieniania i rekonfigurowania procesów biznesowych pomaga firmom w zachowaniu elastyczności, zwłaszcza w czasach niestabilnej sytuacji rynkowej. Dzięki narzędziom do integracji, rozwiązanie pozwala na łatwe rozszerzanie współpracy w ramach łańcucha dostaw.

Bezpieczeństwo biznesowe - nieustanne skupienie na ładzie i bezpieczeństwie korporacyjnym pomaga przedsiębiorstwom obniżyć koszty zachowywania zgodności z przepisami. Zapewnia także większy stopień kontroli. Dzięki wykorzystaniu wbudowanych narzędzi zwiększających wydajność można uzyskać pełen wgląd we wszystkie operacje w ramach procesów biznesowych.

Globalna gotowość biznesowa - narzędzia, możliwości i usprawnienia, które pomagają organizacjom stosować się do wymagań w ponad 150 krajach, a także rozwijać działalność w skali globalnej i korzystać z międzynarodowych łańcuchów dostaw.

Nowe moduły - kontrola kredytowania i planowanie dystrybucji

iScala 2.3 SR2 zawiera też nowe moduły, takie jak Credit Control (kontrola kredytowania) i Distribution Planning (planowanie dystrybucji). Dzięki modułowi Credit Control, działy finansowe w przedsiębiorstwach mogą pracować efektywniej, ograniczając ryzyko i kontrolując kredytowanie w skali globalnej. Natomiast moduł Distribution Planning pozwala na efektywne zarządzanie procesami logistycznymi i generowanie oszczędności. Postanowiono także zadbać o ekologię - dzięki pracy na tym module, firmy ograniczają emisję dwutlenku węgla do atmosfery.

OBH Nordica Sweden AB, klient firmy Epicor będący czołowym sprzedawcą i dystrybutorem artykułów gospodarstwa domowego w Skandynawii wdrożył moduł Distribution Planning. Tore Burman, główny dyrektor finansowy OBH Nordica tłumaczy

Po kilku latach dynamicznego rozwoju finansowego musieliśmy wzmocnić kontrolę procesów magazynowych. Po sześciu miesiącach pracy z systemem jesteśmy bardzo zadowoleni z korzyści, jakie uzyskaliśmy dzięki znacznie sprawniejszemu zarządzaniu produkcją, precyzyjnemu i szybkiemu wybieraniu zamówień, obsłudze palet typu FIFO oraz lepszemu wglądowi w zapasy.

iScala 2.3 SR2 ma za zadanie wspierać firmy w łagodzeniu skutków spowolnienia gospodarczego, a jednocześnie pomagać im w zaplanowaniu przyszłego rozwoju w okresie nadchodzącego ożywienia - powiedział Adam Prince, starszy dyrektor ds. marketingu produktów w firmie Epicor - Podczas opracowywania nowej wersji konsultowaliśmy się z naszymi klientami, aby zagwarantować im i przyszłym użytkowników iScala 2.3 SR2, że oferowany przez nas produkt zapewni szereg ulepszeń m.in. usprawnioną funkcjonalność w zakresie obsługi zarządzania kosztami bez negatywnego wpływu na jakość obsługi klienta.

Atlet, globalna firma transportowa, która używa rozwiązania Epicor iScala od ponad 10 lat testowała wersję beta rozwiązania.

Czekamy zwłaszcza na ulepszoną funkcjonalność w zakresie procesów zarządzania zamówieniami, ponieważ mają one kluczowe znaczenie dla naszej działalności - powiedział Lewis Yates, menedżer projektu w firmie Atlet - Wiele usprawnień, takich jak historia fakturowania w zarządzaniu kontraktami oraz obsługa faktur e-mail będzie dla nas bardzo użytecznych. Epicor nieustannie ulepsza rozwiązanie iScala, a poprzez skupienie się na potrzebach klientów dostarcza właśnie tego, czego potrzebujemy, żeby działać efektywnie.

Źródło: www.epicor.pl


Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., polska spółka specjalizująca się w intralogistyce, rozpoczęła projekt wdrożenia system… / Czytaj więcej

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

Wybór platformy IFS Cloud for Aviation Maintenance przez SkyAlyne oznacza przejście na w… / Czytaj więcej

System ERP jako narzędzie do zarządzania zrównoważonym rozwojem w firmie

Zrównoważony rozwój przestał być deklaracją wizerunkową, a stał się mierzalnym elementem zarządzani… / Czytaj więcej

Jak Heartland Dental wykorzystuje SAP do transformacji cyfrowej w opiece stomatologicznej

Cyfrowa transformacja w ochronie zdrowia nie musi oznaczać rewolucji i wieloletnich projektów bez e… / Czytaj więcej

AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso

Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej

ERP zamiast maili: workflow dla 1000+ firm w GLC Accounting

GLC Accounting obsługuje księgowo ponad 1000 firm, a dokumenty trafiają do biura różnymi kanałami… / Czytaj więcej