MPM Product postawił na system ERP rozmiaru XL

Katgoria: ERP / Utworzono: 20 styczeń 2010

MPM Product inwestuje w rozwój. Znany producent sprzętu AGD zakupił know-how z zakresu zarządzania i organizacji procesów zawarte w zintegrowanym systemie Comarch CDN XL. Wdrożenie przeprowadzi spółka T2S – doświadczony partner i konsultant biznesowy opierający się o system ERP dostarczany przez Comarch.

MPM i T2S mają już za sobą etap planowania i przygotowań do projektu. Aktualnie trwa analiza procesów biznesowych. Uruchomienie systemu nastąpi 1 lipca 2010 roku.

Wdrożenie Comarch CDN XL w MPM Product jest ósmym projektem ERP rozpoczętym w 2009 roku przez T2S.

Projekt obejmie wszystkie obszary funkcjonowania MPM Product: handel i logistykę (moduły: Handel/Sprzedaż, Zamówienia, Import, Magazyn Wysokiego Składowania), produkcję (moduły: Projekty, Kompletacja), finanse (moduły: Księgowość, Środki Trwałe, Kadry i Płace, Karty Pracy, Rejestracja Czasu Pracy, Nieobecności, Podzielnik Wynagrodzeń), obsługę klienta (moduły: CRM, Serwis), współpracę z dostawcami i odbiorcami (ECOD, Pulpit Kontrahenta), optymalizację i zarządzanie (moduły: Modelowanie Procesów, Business Intelligence). MPM Product będzie także czerpać korzyści z zastosowania rozwiązań mobilnych: Mobilny Menadżer, Mobilny Magazyn oraz Mobilna Sprzedaż.

O wyborze Comarch CDN XL w największym stopniu zadecydowały bogata i rozwinięta funkcjonalność systemu oraz konkurencyjna cena w relacji do możliwości systemu.

Dotychczas wykorzystywany przez MPM system informatyczny stał się barierą rozwoju – nie tylko ze względów technologicznych. Przejście na Comarch CDN XL stworzy dla firmy nowe możliwości. Najważniejsze z nich – z punktu widzenia MPM – to ciekawe, rozbudowane i elastyczne narzędzie analityczne jako informacyjna podstawa dla wszelkich działań optymalizacyjnych, wykorzystanie rozwiązań mobilnych w obsłudze sprzedaży oraz w zarządzaniu położeniem w magazynie – mówi Marek Socha, Dyrektor Sprzedaży T2S.

Nawiązanie współpracy z T2S i wdrożenie Comarch CDN XL wpisują się w realizację przyjętej przez MPM Product strategii rozwoju, która zakłada stałe doskonalenie oferty oraz wewnętrznych procesów wpływających na jakość produktów, obsługi oraz współpracy z partnerami handlowymi.

Unikalnym atutem naszego systemu jest doskonale rozwinięta sieć Autoryzowanych Partnerów Comarch CDN XL, licząca blisko 200 firm. Połączenie dobrego wdrożenia i bogatego funkcjonalnie produktu gwarantuje efekt w postaci zadowolonego klienta. Taki model współpracy sprawia, że łatwiej nam dotrzeć do klienta oraz otoczyć go odpowiednią opieką. Jednym z naszych najważniejszych Partnerów jest firma T2S, która ma na swoim koncie dużą liczbę wdrożeń i zadowolonych klientów – mówi Tomasz Rutkowski, Product Manager Comarch CDN XL.

MPM Product od blisko 20 lat działa na rynku zmechanizowanego sprzętu AGD, oferując szeroki asortyment produktów do kompleksowego wyposażenia gospodarstw domowych. Produkty MPM dostępne są w całym kraju w większości sklepów i marketów AGD. Cechuje je dobra jakość za niewygórowaną cenę oraz nowoczesne wzornictwo. Od kilku lat MPM Product z sukcesami realizuje także inwestycje w branży turystyczno-leczniczej (czterogwiazdkowy Villa Park Hotel Klinika Zdrowia i Urody w Ciechocinku, Głęboczek Vine Resort & SPA).

T2S jest pierwszym w historii partnerem Comarch wyróżnionym statusem Platynowego Partnera. Wśród klientów T2S posiadających system ERP Comarch są m.in. Gino Rossi, Simple Creative Products, Motyl, Apollo Electronics, Wolf Technika Grzewcza, Polsko-Niemiecka Izba Przemysłowo Handlowa, Narodowe Centrum Badań i Rozwoju, Monolith, Cisowianka.

Źródło: www.comarch.pl

Oceń system
COMARCH na stronie www.raport-erp.pl

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość