Zalety rozwiązań ERP typu Open Source
Katgoria: ERP / Utworzono: 10 marzec 2010
Zalety rozwiązań ERP typu Open Source na przykładzie Openbravo ERP
Idea Open Source oparta jest na istnieniu swobodnego dostępu do oprogramowania dla wszystkich jego użytkowników. Sytuacja ekonomiczna oraz dynamiczny rozwój darmowych aplikacji z otwartym kodem ma coraz większe znaczenie w przypadku wszelkich systemów wspomagających funkcjonowanie przedsiębiorstw.
Systemy klasy ERP (Enterprise Resource Planning) są najbardziej rozbudowanymi systemami do kompleksowego zarządzania przedsiębiorstwem. Tradycyjnie firmy rozpatrujące wdrożenie systemu ERP miały wybór pomiędzy stworzeniem dedykowanych aplikacji lub zastosowaniem komercyjnych rozwiązań. Obecnie kolejną alternatywą jest wykorzystanie darmowych systemów udostępnianych na zasadach licencji Open Source. Zasady te pozwalają na użytkowanie systemu zarówno do celów prywatnych jak i komercyjnych, bez konieczności uiszczania żadnych opłat licencyjnych.
Dlaczego otwarte systemy ERP odgrywają coraz większą rolę na światowych rynkach? Przede wszystkim
Jednym z liderów rynku darmowego oprogramowania ERP jest hiszpańska firma Openbravo. Dostarcza ona najbardziej dynamicznie rozwijający się na świecie system klasy ERP oparty na zasadach licencji Open Source - Openbravo ERP. Innowacyjność modelu biznesowego firmy polega przede wszystkim na zrozumieniu aktualnych potrzeb dotyczących bezpośrednio właścicieli małych oraz średnich przedsiębiorstw.
W przypadku sektora MŚP decyzje o wdrożeniu nowego rozwiązania (czy też modernizacji istniejącego) zwykle nie są łatwe. Argumentów przemawiających przeciwko inwestycji w system informatyczny wspomagający zarządzanie jest stosunkowo dużo. Z punktu widzenia potencjalnych nabywców główny problem polega na tym, iż popularne komercyjne systemy ERP nie są w wystarczającym stopniu przystosowane do przedsiębiorstwa konkretnego klienta. Pomimo pewnego podzbioru wspólnych funkcji, każde przedsiębiorstwo jest indywidualnym tworem i procesy w nim zachodzące są obsługiwane w określony przez politykę wewnętrzną sposób. Dzieje się tak zwłaszcza w przypadku małych i średnich przedsiębiorstw. Nie istnieje jedno rozwiązanie, które mogłoby spełnić każde z ich podstawowych wymagań. Kolejną przeszkodą jest wybór odpowiedniego oprogramowania. Dostępne produkty są często zbyt drogie i za bardzo złożone w porównaniu do potrzeb przeciętnego nabywcy. Inwestycja taka w większości przypadków jest dla niego nieosiągalna i niewspółmierna do otrzymywanych efektów.
Dlatego też głównym założeniem modelu biznesowego firmy Openbravo jest dostarczenie dla sektora MŚP efektywnego oraz osiągalnego pod względem finansowym rozwiązania ERP. W jaki sposób?
Przede wszystkim dzięki obniżeniu kosztów ogólnych (TCO – Total Cost of Ownership) związanych z wdrożeniem i użytkowaniem systemu. Szacowana oszczędność uzyskana w przypadku wyboru Openbravo ERP zamiast jego komercyjnych odpowiedników wynosi ok. 50%. W przypadku wdrożenia każdego rozwiązania ERP nabywca ponosi pewne koszty związane z usługą wdrożeniową oraz utrzymaniem systemu. Koszt ten może być bezpośredni lub pośredni. O bezpośrednim koszcie mówimy w przypadku, gdy usługa wdrożeniowa jest wykonywana przez firmę zewnętrzną, specjalizującą się w danym produkcie. Koszt pośredni z kolei jest ponoszony jeżeli wdrożenie zostaje przeprowadzone wewnętrznie przez pracowników przedsiębiorstwa (zwykle dział IT). Wyrażany jest wówczas głównie nakładem pracy własnego zespołu wdrożeniowego. Koszt wdrożenia jest zatem ponoszony zawsze, niezależnie od tego czy system udostępniany jest na zasadach licencji Open Source czy też licencji komercyjnych. Aczkolwiek w przypadku tego pierwszego istnieje możliwość wyboru pomiędzy wewnętrznym lub zewnętrznym wdrożeniem. Dla rozwiązań komercyjnych wdrożenie wewnętrzne jest na tyle czasochłonne i mało opłacalne, że należy do rzadkości. Wykorzystanie własnych zasobów ludzkich nie jest jednak jedynym źródłem redukcji kosztów ogólnych systemów Open Source. Najbardziej istotną kwestią oszczędności jest brak jakichkolwiek opłat licencyjnych za użytkowanie systemu. Zatem decydując się na otwarte rozwiązanie przedsiębiorstwo może obniżyć koszty ogólne nawet do 50% (Openbravo World Conference 2009). Daje to wielu małym oraz średnim przedsiębiorstwom realne szanse na posiadanie rozwiązania ERP.
Ze względu na oferowaną funkcjonalność komercyjne systemy ERP dostępne na rynku spełniają swoją rolę w przypadku zarządzania dużą korporacją. Jednak dla sektora MŚP ich efektywność jest znacznie mniejsza. Dzieje się tak głównie dlatego, iż sposób ich funkcjonowania jest o wiele bardziej zróżnicowany. W dodatku z punktu widzenia małego lub średniego przedsiębiorstwa standardowe rozwiązania ERP są zbyt złożone i oferują szereg zbędnej funkcjonalności. W większości przypadków wymagane jest dostosowanie istniejącego systemu do specyficznych potrzeb. Zamknięte rozwiązania pozwalają na modyfikację (jeżeli w ogóle) tylko w pewnym stopniu. Z tego powodu firmę sektora MŚP stawiano zazwyczaj w mało korzystnej sytuacji – warunkiem wdrożenia systemu ERP była zmiana procesów biznesowych zachodzących w przedsiębiorstwie. Istniała oczywiście możliwość dokonania pewnych modyfikacji, jednak często proces ten przekraczał realne możliwości finansowe firmy. Odpowiedzią Open Source jest całkowita elastyczność oraz brak jakichkolwiek granic w dostosowywaniu istniejącego oprogramowania do potrzeb przedsiębiorstwa. Wymagana jest do tego oczywiście znajomość odpowiednich technologii. Systemy Open Source są z założenia tworzone w oparciu o popularne języki programowania oraz darmowe narzędzia. Z tego powodu ich modyfikacje nie stanowią problemu. Ponadto sam system Openbravo ERP został z założenia zaprojektowany w taki sposób, iż pozostawia on dużą dowolność w zarządzaniu przebiegiem procesów biznesowych przedsiębiorstwa bez konieczności ingerencji w kod źródłowy. Obniża to znacznie stopień koniecznych do wprowadzenia modyfikacji z poziomu implementacji systemu. W połączeniu z powszechnie znaną technologią i elastycznością, czas oraz koszt dostosowania Openbravo ERP do potrzeb przedsiębiorstwa ulegają znacznej redukcji.
System ERP jest często jedną z największych inwestycji finansowych firmy. Nic więc dziwnego, że decyzja o wdrożeniu lub modernizacji zaplecza informatycznego jest kluczowym momentem strategicznym przedsiębiorstwa. Jedną z głównych obaw jest przede wszystkim długoterminowa zależność od dostawcy oprogramowania. Oprócz stałej opłaty licencyjnej wiąże się ona z koniecznością nabywania odpłatnych aktualizacji lub kolejnych wersji systemu. Strategia wydania poszczególnych wersji jest ściśle określona i nabywca zmuszony jest podążać jej tokiem. Czas, w jakim można otrzymać od dostawcy wsparcie w ramach danej wersji systemu jest ograniczony, a po jego upływie nabywca pozostawiony jest sam sobie i jedynym rozwiązaniem jest zaopatrzenie w nową wersję. Proces aktualizacji w przypadku większości rozwiązań Open Source (także Openbravo ERP) można wykonać samodzielnie – wystarczy pobrać i zainstalować odpowiedni pakiet instalacyjny. Kolejną sytuacją, w której można odczuć negatywne skutki zależności od dostawcy jest konieczność modyfikacji produktu. Ponieważ kod aplikacji komercyjnych jest zamknięty, nie jest możliwe dostosowanie ich przez programistę specjalizującego się w popularnych technologiach – modyfikacje mogą zostać dokonane przez dostawcę oprogramowania lub powiązanych z nim partnerów. Jeżeli chodzi o naprawę ewentualnych błędów oprogramowania jest ona z reguły możliwa do wykonania tylko przez dostawcę. Openbravo ERP umożliwia całkowitą edycję i dostosowanie systemu (łącznie z jego kluczową funkcjonalnością) przez dowolny zespół programistyczny.
Różnice pomiędzy komercyjnymi a otwartymi systemami ERP są znaczne. Pomimo wrzawy związanej z rzekomym brakiem bezpieczeństwa i profesjonalizmu firm udostępniających darmowe rozwiązania lista ich klientów stale wzrasta. Najlepszym tego przykładem jest sukces Openbravo ERP, który dzięki swojej bogatej funkcjonalności i korzystnym warunkom finansowym wdrożenia zyskał już ponad 1000 klientów na całym świecie. Openbravo ERP jest nie tylko szansą na wdrożenie rozwiązania ERP dla firm z sektora MŚP – jest on także możliwością redukcji kosztów przy zachowaniu wysokiej jakości produktu dla praktycznie każdego przedsiębiorstwa.
Źródło: www.evolpe.pl
Dlaczego otwarte systemy ERP odgrywają coraz większą rolę na światowych rynkach? Przede wszystkim
Open Source daje wolność oprogramowaniu” - jak mawiała Allison Randal, prezes OSCON (Open Source Convention).Produkty Open Source mogą być wykorzystywane przez dowolną firmę do dowolnych celów bez konieczności formalnych zobowiązań wobec dostawcy - wystarczy pobrać odpowiedni pakiet instalacyjny ze strony internetowej. Dodatkowo systemy Open Source mogą być swobodnie redystrybuowane (mając oczywiście na uwadze zasady licencji konkretnego systemu). Kolejną zaletą jest udostępnienie kodu źródłowego i możliwość dowolnej modyfikacji oprogramowania w celu dostosowania go do potrzeb klienta. Efektem takiej polityki jest znacząca różnica pomiędzy modelem biznesowym dostawców oprogramowania Open Source a dostawców oprogramowania komercyjnego.
Jednym z liderów rynku darmowego oprogramowania ERP jest hiszpańska firma Openbravo. Dostarcza ona najbardziej dynamicznie rozwijający się na świecie system klasy ERP oparty na zasadach licencji Open Source - Openbravo ERP. Innowacyjność modelu biznesowego firmy polega przede wszystkim na zrozumieniu aktualnych potrzeb dotyczących bezpośrednio właścicieli małych oraz średnich przedsiębiorstw.
W przypadku sektora MŚP decyzje o wdrożeniu nowego rozwiązania (czy też modernizacji istniejącego) zwykle nie są łatwe. Argumentów przemawiających przeciwko inwestycji w system informatyczny wspomagający zarządzanie jest stosunkowo dużo. Z punktu widzenia potencjalnych nabywców główny problem polega na tym, iż popularne komercyjne systemy ERP nie są w wystarczającym stopniu przystosowane do przedsiębiorstwa konkretnego klienta. Pomimo pewnego podzbioru wspólnych funkcji, każde przedsiębiorstwo jest indywidualnym tworem i procesy w nim zachodzące są obsługiwane w określony przez politykę wewnętrzną sposób. Dzieje się tak zwłaszcza w przypadku małych i średnich przedsiębiorstw. Nie istnieje jedno rozwiązanie, które mogłoby spełnić każde z ich podstawowych wymagań. Kolejną przeszkodą jest wybór odpowiedniego oprogramowania. Dostępne produkty są często zbyt drogie i za bardzo złożone w porównaniu do potrzeb przeciętnego nabywcy. Inwestycja taka w większości przypadków jest dla niego nieosiągalna i niewspółmierna do otrzymywanych efektów.
Dlatego też głównym założeniem modelu biznesowego firmy Openbravo jest dostarczenie dla sektora MŚP efektywnego oraz osiągalnego pod względem finansowym rozwiązania ERP. W jaki sposób?
Przede wszystkim dzięki obniżeniu kosztów ogólnych (TCO – Total Cost of Ownership) związanych z wdrożeniem i użytkowaniem systemu. Szacowana oszczędność uzyskana w przypadku wyboru Openbravo ERP zamiast jego komercyjnych odpowiedników wynosi ok. 50%. W przypadku wdrożenia każdego rozwiązania ERP nabywca ponosi pewne koszty związane z usługą wdrożeniową oraz utrzymaniem systemu. Koszt ten może być bezpośredni lub pośredni. O bezpośrednim koszcie mówimy w przypadku, gdy usługa wdrożeniowa jest wykonywana przez firmę zewnętrzną, specjalizującą się w danym produkcie. Koszt pośredni z kolei jest ponoszony jeżeli wdrożenie zostaje przeprowadzone wewnętrznie przez pracowników przedsiębiorstwa (zwykle dział IT). Wyrażany jest wówczas głównie nakładem pracy własnego zespołu wdrożeniowego. Koszt wdrożenia jest zatem ponoszony zawsze, niezależnie od tego czy system udostępniany jest na zasadach licencji Open Source czy też licencji komercyjnych. Aczkolwiek w przypadku tego pierwszego istnieje możliwość wyboru pomiędzy wewnętrznym lub zewnętrznym wdrożeniem. Dla rozwiązań komercyjnych wdrożenie wewnętrzne jest na tyle czasochłonne i mało opłacalne, że należy do rzadkości. Wykorzystanie własnych zasobów ludzkich nie jest jednak jedynym źródłem redukcji kosztów ogólnych systemów Open Source. Najbardziej istotną kwestią oszczędności jest brak jakichkolwiek opłat licencyjnych za użytkowanie systemu. Zatem decydując się na otwarte rozwiązanie przedsiębiorstwo może obniżyć koszty ogólne nawet do 50% (Openbravo World Conference 2009). Daje to wielu małym oraz średnim przedsiębiorstwom realne szanse na posiadanie rozwiązania ERP.
Ze względu na oferowaną funkcjonalność komercyjne systemy ERP dostępne na rynku spełniają swoją rolę w przypadku zarządzania dużą korporacją. Jednak dla sektora MŚP ich efektywność jest znacznie mniejsza. Dzieje się tak głównie dlatego, iż sposób ich funkcjonowania jest o wiele bardziej zróżnicowany. W dodatku z punktu widzenia małego lub średniego przedsiębiorstwa standardowe rozwiązania ERP są zbyt złożone i oferują szereg zbędnej funkcjonalności. W większości przypadków wymagane jest dostosowanie istniejącego systemu do specyficznych potrzeb. Zamknięte rozwiązania pozwalają na modyfikację (jeżeli w ogóle) tylko w pewnym stopniu. Z tego powodu firmę sektora MŚP stawiano zazwyczaj w mało korzystnej sytuacji – warunkiem wdrożenia systemu ERP była zmiana procesów biznesowych zachodzących w przedsiębiorstwie. Istniała oczywiście możliwość dokonania pewnych modyfikacji, jednak często proces ten przekraczał realne możliwości finansowe firmy. Odpowiedzią Open Source jest całkowita elastyczność oraz brak jakichkolwiek granic w dostosowywaniu istniejącego oprogramowania do potrzeb przedsiębiorstwa. Wymagana jest do tego oczywiście znajomość odpowiednich technologii. Systemy Open Source są z założenia tworzone w oparciu o popularne języki programowania oraz darmowe narzędzia. Z tego powodu ich modyfikacje nie stanowią problemu. Ponadto sam system Openbravo ERP został z założenia zaprojektowany w taki sposób, iż pozostawia on dużą dowolność w zarządzaniu przebiegiem procesów biznesowych przedsiębiorstwa bez konieczności ingerencji w kod źródłowy. Obniża to znacznie stopień koniecznych do wprowadzenia modyfikacji z poziomu implementacji systemu. W połączeniu z powszechnie znaną technologią i elastycznością, czas oraz koszt dostosowania Openbravo ERP do potrzeb przedsiębiorstwa ulegają znacznej redukcji.
System ERP jest często jedną z największych inwestycji finansowych firmy. Nic więc dziwnego, że decyzja o wdrożeniu lub modernizacji zaplecza informatycznego jest kluczowym momentem strategicznym przedsiębiorstwa. Jedną z głównych obaw jest przede wszystkim długoterminowa zależność od dostawcy oprogramowania. Oprócz stałej opłaty licencyjnej wiąże się ona z koniecznością nabywania odpłatnych aktualizacji lub kolejnych wersji systemu. Strategia wydania poszczególnych wersji jest ściśle określona i nabywca zmuszony jest podążać jej tokiem. Czas, w jakim można otrzymać od dostawcy wsparcie w ramach danej wersji systemu jest ograniczony, a po jego upływie nabywca pozostawiony jest sam sobie i jedynym rozwiązaniem jest zaopatrzenie w nową wersję. Proces aktualizacji w przypadku większości rozwiązań Open Source (także Openbravo ERP) można wykonać samodzielnie – wystarczy pobrać i zainstalować odpowiedni pakiet instalacyjny. Kolejną sytuacją, w której można odczuć negatywne skutki zależności od dostawcy jest konieczność modyfikacji produktu. Ponieważ kod aplikacji komercyjnych jest zamknięty, nie jest możliwe dostosowanie ich przez programistę specjalizującego się w popularnych technologiach – modyfikacje mogą zostać dokonane przez dostawcę oprogramowania lub powiązanych z nim partnerów. Jeżeli chodzi o naprawę ewentualnych błędów oprogramowania jest ona z reguły możliwa do wykonania tylko przez dostawcę. Openbravo ERP umożliwia całkowitą edycję i dostosowanie systemu (łącznie z jego kluczową funkcjonalnością) przez dowolny zespół programistyczny.
Różnice pomiędzy komercyjnymi a otwartymi systemami ERP są znaczne. Pomimo wrzawy związanej z rzekomym brakiem bezpieczeństwa i profesjonalizmu firm udostępniających darmowe rozwiązania lista ich klientów stale wzrasta. Najlepszym tego przykładem jest sukces Openbravo ERP, który dzięki swojej bogatej funkcjonalności i korzystnym warunkom finansowym wdrożenia zyskał już ponad 1000 klientów na całym świecie. Openbravo ERP jest nie tylko szansą na wdrożenie rozwiązania ERP dla firm z sektora MŚP – jest on także możliwością redukcji kosztów przy zachowaniu wysokiej jakości produktu dla praktycznie każdego przedsiębiorstwa.
Źródło: www.evolpe.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., polska spółka specjalizująca się w intralogistyce, rozpoczęła projekt wdrożenia system… / Czytaj więcej
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
Wybór platformy IFS Cloud for Aviation Maintenance przez SkyAlyne oznacza przejście na w… / Czytaj więcej
System ERP jako narzędzie do zarządzania zrównoważonym rozwojem w firmie
Zrównoważony rozwój przestał być deklaracją wizerunkową, a stał się mierzalnym elementem zarządzani… / Czytaj więcej
Jak Heartland Dental wykorzystuje SAP do transformacji cyfrowej w opiece stomatologicznej
Cyfrowa transformacja w ochronie zdrowia nie musi oznaczać rewolucji i wieloletnich projektów bez e… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
ERP zamiast maili: workflow dla 1000+ firm w GLC Accounting
GLC Accounting obsługuje księgowo ponad 1000 firm, a dokumenty trafiają do biura różnymi kanałami… / Czytaj więcej

