Przejdź do głównej treści

System ERP firmy EPICOR z funkcjami społecznościowymi

Katgoria: ERP / Utworzono: 17 listopad 2010

System ERP firmy EPICOR z funkcjami społecznościowymi

Firma Epicor Software Corporation ogłosiła nową strategię Enterprise 2.0. Jej celem jest umożliwienie przedsiębiorstwom wykorzystania zalet płynących z zastosowania funkcji społecznościowych w aplikacjach biznesowych systemu ERP Epicor. Strategia skupia się na dwóch kluczowych aspektach. Ma umożliwić firmom pracę zespołową za pośrednictwem narzędzi społecznościowych i uczynić aplikacje biznesowe bardziej przystępnymi. Ponadto ma ona pozwolić przedsiębiorstwom i użytkownikom kontrolować przepływ informacji bez przeładowania danych, wpływając tym samym na wydajność pracy. Epicor wykorzystuje w tym celu połączenie aplikacji do zarządzania zasobami przedsiębiorstwa (ERP) i Microsoft SharePoint 2010.
Epicor jest jedną z pierwszych firm na rynku, które uświadomiły sobie znaczenie potencjału połączenia współczesnej architektury zorientowanej na usługi (SOA) z koncepcjami pracy zespołowej zgodnie z Web 2.0. Funkcjonalności te są wykorzystywane w rozwiązaniu ERP - Epicor 9.05. Enterprise 2.0 łączy kontekstowe dane korporacyjne z kanałami społecznościowymi. Epicor chce wspierać przedsiębiorstwa w uzyskaniu wydajnego zaangażowania pracowników w obrębie firmy, między przedsiębiorstwami oraz w łańcuchu dostaw złożonym z klientów i dostawców - powiedział James Norwood, Senior Vice President, Worldwide Product Marketing w firmie Epicor. Nasza koncepcja architektury biznesowej Epicor ICE jako jedna z pierwszych połączyła aspekty społecznościowe i technologiczne Web 2.0 z SOA. Nowa strategia ma wspierać przedsiębiorstwa w wykorzystaniu pełnego potencjału aplikacji Enterprise 2.0
Koncepcja społecznościowa w ERP

96% specjalistów IT należy do jednej lub wielu grup społecznościowych . Nie można zatem zignorować potrzeby angażowania się, wywierania wpływu i współpracy w nowym, społecznym Internecie. Rozwiązania firmy Epicor zawierają funkcje właściwe dla Web 2.0 takie jak wyszukiwanie korporacyjne, aplikacje kompozytowe (mashups — kolaże), wiki i znakowanie danych. Zgodnie z nową strategią Enterprise 2.0, Epicor planuje wprowadzić szereg dodatkowych możliwości, które w połączeniu z nowym rozwiązaniem SharePoint 2010 stworzą kompleksową platformę i pozwolą w pełni wykorzystać potencjał technologii Enterprise 2.0. Epicor zamierza dodać filozofię grup społecznościowych do systemów ERP poprzez takie funkcjonalności jak integracja aktualizacji statusu, źródeł wiadomości oraz szerszych społeczności SharePoint.

Kontrolowane strumienie aktywności

Opracowywane obecnie rozwiązanie Epicor Activity Streams pozwoli śledzić powiadomienia opublikowane przez system wraz z uwagami innych użytkowników. Aby uzyskać do nich dostęp użytkownicy będą również mogli uruchomić bardziej rozbudowaną aplikację internetową (Rich Internet Application, RIA), która pozwoli im zarządzać przepływem otrzymywanych informacji, dodawać ulubione sieci społecznościowe, określać konkretne kryteria i filtry wyszukiwania oraz grupować informacje za pomocą intuicyjnego interfejsu. Można na przykład stworzyć grupy do konsolidowania komunikatów systemowych dotyczących zarządzania procesami biznesowymi, takich jak powiadomienia o elektronicznej aprobacie. Końcowy wynik to większa wydajność użytkowników dzięki dostępowi do szerokiej bazy wiedzy i współpracy społecznościowej bez przeładowania informacjami.

Korzyści biznesowe technologii Enterprise 2.0

Osadzając elementy współpracy społecznościowej bezpośrednio w systemie Epicor i rozszerzając je poprzez zaawansowane funkcje SharePoint 2010, Epicor oferuje firmom korzyści biznesowe technologii Enterprise 2.0. Podając przykład, przez łączenie znaczników danych wprowadzonych w systemach Epicor i SharePoint użytkownicy mogą szybko uzyskać dostęp do wszystkich potrzebnych im informacji, aby szybciej reagować na problemy biznesowe i natychmiast je rozwiązywać.

Cieszymy się, że Epicor wybrał SharePoint 2010, aby zaoferować nowe możliwości tym pracownikom, którzy coraz częściej muszą wykonywać codzienne zadania w oparciu o dostęp do istotnych, aktualnych informacji z każdego miejsca i za pomocą dowolnego urządzenia — powiedział Eric Swift, dyrektor generalny ds. SharePoint w firmie Microsoft. — Epicor to doskonały przykład partnera, który wykorzystuje najnowsze technologie Microsoftu, aby umożliwić pracę zespołową w skali całego przedsiębiorstwa oraz udostępnianie informacji we właściwym kontekście.
Źródło: www.epicor.pl

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., polska spółka specjalizująca się w intralogistyce, rozpoczęła projekt wdrożenia system… / Czytaj więcej

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

Wybór platformy IFS Cloud for Aviation Maintenance przez SkyAlyne oznacza przejście na w… / Czytaj więcej

System ERP jako narzędzie do zarządzania zrównoważonym rozwojem w firmie

Zrównoważony rozwój przestał być deklaracją wizerunkową, a stał się mierzalnym elementem zarządzani… / Czytaj więcej

Jak Heartland Dental wykorzystuje SAP do transformacji cyfrowej w opiece stomatologicznej

Cyfrowa transformacja w ochronie zdrowia nie musi oznaczać rewolucji i wieloletnich projektów bez e… / Czytaj więcej

AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso

Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej

ERP zamiast maili: workflow dla 1000+ firm w GLC Accounting

GLC Accounting obsługuje księgowo ponad 1000 firm, a dokumenty trafiają do biura różnymi kanałami… / Czytaj więcej