System ERP IFS Applications w Brookfield Asset Management

Katgoria: ERP / Utworzono: 19 kwiecień 2011

Firma IFS North America zawarła umowę z Brookfield Asset Management, globalną firmą z siedzibą w Toronto, zarządzającą aktywami o wartości ponad 100 mld dolarów i działającą głównie na rynku nieruchomości, energii odnawialnej oraz infrastruktury.

Zakres działalności Brookfield obejmuje inwestycje kapitałowe w nieruchomości komercyjne i mieszkaniowe, celulozownie, zakłady papiernicze, obiekty kolejowe i portowe, firmy dostarczające prąd i przedsiębiorstwa energetyczne w niemal wszystkich krajach świata.

Brookfield wdroży system ERP IFS Applications w celu usprawnienia globalnych procesów biznesowych. Po sukcesie wdrożenia systemu w spółce Brookfield Renewable Power, spółka macierzysta oraz inne oddziały postanowiły pójść w jej ślady. Spółka zakupi licencje na rozbudowane rozwiązanie do planowania zasobów przedsiębiorstwa (ERP) i zarządzania majątkiem przedsiębiorstwa (EAM), w tym IFS Finanse, IFS Dystrybucja, IFS Remonty, IFS Zarządzanie Projektami, IFS Zarządzanie Dokumentacją i IFS Zasoby Ludzkie.

Po przeprowadzeniu przez nas niezależnej oceny dostępnych dostawców, Brookfield Renewable Power, który wybrał rozwiązanie ERP firmy IFS, nakłonił nas do wybrania IFS w charakterze preferowanego partnera strategicznego przy wdrażaniu platformy ERP służącej do standaryzacji naszych globalnych działań – opowiada Roman Kruczaj, Wiceprezes ds. Zaopatrzenia Strategicznego, Brookfield Corporate Operations. Ponadto funkcjonalności kompleksowego zarządzania finansami, projektami oraz majątkiem zaspokoją nasze globalne zapotrzebowanie. IFS dostarczy nam najlepsze w swojej klasie aplikacje do zarządzania zróżnicowanymi typami działalności na całym świecie, łącznie z zarządzaniem aktywami finansowymi, portami, projektami konstrukcyjno-budowlanymi, majątkiem dostawców prądu oraz nieruchomościami biurowymi.

Brookfield jest doskonałym przykładem złożonego przedsiębiorstwa, dla którego przeznaczony jest system IFS Applications – twierdzi Cindy Jaudon, Prezes Zarządu IFS North America. Firma może teraz przenieść się z dotychczasowego systemu, który wymaga pracy na odrębnych bazach danych utworzonych dla ponad 600 podmiotów prawnych. Brookfield będzie w stanie nadzorować działalność wszystkich podmiotów, korzystając z jednej instalacji systemu IFS Applications i wspólnej bazy danych. Dzięki temu zwiększy się wydajność i znacznie zmniejszą się złożoność oraz koszty infrastruktury informatycznej.

IFS adresuje swoje rozwiązania dla branży zarządzania majątkiem, konstrukcyjno-budowlanej i infrastruktury. Firma oferuje kompleksowe i zintegrowane rozwiązania biznesowe do zarządzania całym cyklem życia majątku – począwszy od projektowania, zaopatrzenia, produkcji, konstrukcji i montażu, rozruchu, aż po utrzymanie i serwisowanie, zarządzanie częściami zamiennymi i łańcuchem dostaw, naprawy i remonty oraz utylizację.

IFS Applications™ oferuje funkcjonalność do zarządzania kontraktami, projektami i ryzykiem, budżetowaniem i prognozowaniem projektu, zarządzania finansami i księgowością projektu, planowania zasobów, harmonogramowania i optymalizacji, zarządzania majątkiem i usługami serwisowymi, częściami zamiennymi, jak również rozwiązania mobilne do pracy w terenie, zarządzania wezwaniami i zadaniami, w tym umowami SLA – a wszystko to w pełni zintegrowane z narzędziami do zarządzania dokumentacją i zasobami ludzkimi. Klientami firmy IFS są m.in. Hertel, Debut Services, Babcock Group, Grenland Group, MITIE, Heerema Fabrication Group, Clancy Docwra, Seadrill, Anticimex, Eltel Networks, Infratek, Gilbarco Autotank i Tomra Systems.

Źródło: www.ifsworld.com

Oceń system
IFS na stronie www.raport-erp.pl

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość