Przejdź do głównej treści

C&D Group wybiera system ERP IFS Applications

Katgoria: ERP / Utworzono: 27 kwiecień 2011
Firma C&D Group, jeden z liderów brytyjskiego sektora usług serwisowych dla przemysłu, wdroży system ERP IFS Applications, by zoptymalizować procesy biznesowe oraz zapewnić platformę wspierającą wzrost. Umowę o wartości 560 tys. funtów brytyjskich zawarto pod koniec 2010 r.
Firma C&D Group (C&D), należąca do grupy KAEFER, świadczy m.in. takie usługi dla przemysłu, jak wykonywanie izolacji (cieplnej, niskotemperaturowej i akustycznej), usuwanie azbestu, malowanie przemysłowe, projektowanie systemów wentylacji, ogrzewania i klimatyzacji oraz prace montażowe i wykończenia architektoniczne. Jako firma zarządzająca kontraktami i zorientowana projektowo, C&D prowadzi szereg dużych projektów przemysłowych dla klientów z takich sektorów, jak energetyka, wydobycie i przetwarzanie ropy naftowej i gazu, energetyka jądrowa, petrochemia, farmaceutyka i górnictwo morskie.

Usługi C&D są świadczone albo indywidualnie, albo w ramach zintegrowanych pakietów, co wymaga skrupulatnego planowania i dokładnego zarządzania. Powodzenie projektów C&D, realizowanych często w odległych lokalizacjach na terenie całej Wielkiej Brytanii, jest uzależnione od dostępu do kluczowych informacji biznesowych.

Do tej pory firma C&D wykorzystywała kilka niezintegrowanych systemów informatycznych. Jednak spodziewane korzyści w zakresie raportowania oraz perspektywa większej wydajności skłoniły ją do wdrożenia pojedynczego, w pełni zintegrowanego systemu zapewniającego obsługę wielu firm lub zakładów i gwarantującego łatwy dostęp do kluczowych pracowników przy zachowaniu najwyższego poziomu bezpieczeństwa i ochrony danych. Wcześniej wiele informacji było kilkakrotnie wprowadzanych do różnych systemów w firmie, co ograniczało efektywność wykorzystywania dostępnych zasobów. Taka sytuacja zrodziła potrzebę wdrożenia nowego systemu informatycznego, który umożliwiłby ujednolicenie działalności biznesowej i usprawnienie wewnętrznych procesów, wspierając realizację strategii wzrostu firmy C&D. Firma IFS pokonała dziewięć innych firm, w tym SAP — dotychczasowego dostawcę rozwiązań dla grupy KAEFER. Stawką było wdrożenie systemu ERP w około 20 zakładach w Wielkiej Brytanii. Nowy system ma zwiększyć integrację oraz przejrzystość działań w całym przedsiębiorstwie, a także poprawić wyniki biznesowe przez centralizację kluczowych informacji, która umożliwi prostszą i wydajniejszą koordynację projektów.

Ważnymi czynnikami w procesie wyboru okazały się wiedza i doświadczenie firmy IFS w przemyśle. Michael Brown, kierownik projektu transformacji w firmie C&D, powiedział:
Często pracujemy w niesprzyjających warunkach, takich jak zagrożenie azbestem i elektrownie jądrowe, dlatego możliwość dokładnego monitorowania narażenia naszych pracowników na oddziaływanie takich warunków jest dla nas absolutnie niezbędna. Posiadamy wyróżnienie „Bronze Status for Investors in People” i chcemy dalej iść w tym kierunku, wprowadzając właściwe narzędzia pozwalające monitorować zgodność z przepisami w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy. Wyprzedzając swoją konkurencję, firma IFS wykazała się doskonałą znajomością naszej branży i możliwością zaspokojenia naszych bardzo specyficznych potrzeb” — kończy Brown.
Firma C&D będzie mogła również skorzystać z nowego interfejsu użytkownika dostępnego w IFS Applications, który ułatwi wdrożenie się do obsługi systemu pracownikom firmy.
Łatwość obsługi to kwestia zasadnicza, a interfejs IFS Applications jest prosty, intuicyjny i przyjazny dla użytkownika. Spodziewamy się, że dzięki niemu uda nam się znacznie zoptymalizować naszą działalność i poprawić zarządzanie czasem — dodaje Brown.
Firma C&D wdraża obecnie moduły pakietu ERP:  IFS Zarządzanie Kontraktami, IFS Zarządzanie Projektem, IFS Finanse, IFS Zakupy, IFS Płace, IFS Kontrola Zapasów i IFS Zarządzanie Dokumentacją, z których będzie korzystało ponad 150 pracowników projektu na stanowiskach nadzorczych i kierowniczych. Wdrożenie systemu ma się zakończyć latem 2011 r.

Dyrektor zarządzający IFS na Wielką Brytanię Paul Massey mówi:
To wdrożenie dowodzi możliwości firmy IFS w zakresie obsługi wysoce złożonej działalności biznesowej oraz wsparcia w zapewnianiu zgodności z obowiązującymi przepisami prawnymi. Bardzo cieszymy się ze współpracy z tak ambitną i uniwersalną firmą świadczącą usługi serwisowe dla przemysłu — to najlepsze potwierdzenie naszej praktycznej znajomości sektorów przemysłu oraz ich specyficznych wymogów biznesowych.
Sektor konstrukcyjno-budowlany, wykonawstwa oraz zarządzania usługami serwisowymi to dla firmy IFS jeden z docelowych rynków. IFS oferuje kompletne i zintegrowane rozwiązanie biznesowe pozwalające zarządzać pełnym cyklem życia kontraktów, projektów, maszyn i urządzeń. Dzięki IFS Applications przedsiębiorstwa mogą wspierać i usprawniać swoje procesy biznesowe, ściślej współpracując z klientami, dostawcami i podwykonawcami. IFS Applications oferuje funkcjonalność do zarządzania umowami wykonawczymi, projektami i ryzykiem, budżetowania i prognozowania, planowania i optymalizacji wykorzystania zasobów, zarządzania posiadanym majątkiem oraz częściami zamiennymi, jak również rozwiązania mobilne do pracy w terenie, zarządzania wezwaniami i zgłoszeniami, w tym umowami SLA — a wszystko to w pełni zintegrowane z zarządzaniem finansami, zaopatrzeniem, produkcją i zasobami ludzkimi. Obecnymi klientami firmy IFS w branży konstrukcyjno-budowlanej, wykonawstwa i zarządzania usługami serwisowymi są m.in. Hertel, Debut Services, Babcock Rail, Doosan Babcock, Grenland Group, Heerema Fabrication Group, Seadrill, Anticimex, Eltel Networks, Infratek, Gilbarco Autotank i Tomra Systems. W Polsce do klientów IFS w tym obszarze należą m.in. Mostostal Zabrze Holding SA, PRM Mosty Łódź SA i Kopex SA.

Źródło: www.ifsworld.com

Oceń system
RAPORT ERP SPRAWDZ POROWNAJ OCENIFS na stronie www.raport-erp.pl



Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., polska spółka specjalizująca się w intralogistyce, rozpoczęła projekt wdrożenia system… / Czytaj więcej

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

Wybór platformy IFS Cloud for Aviation Maintenance przez SkyAlyne oznacza przejście na w… / Czytaj więcej

System ERP jako narzędzie do zarządzania zrównoważonym rozwojem w firmie

Zrównoważony rozwój przestał być deklaracją wizerunkową, a stał się mierzalnym elementem zarządzani… / Czytaj więcej

Jak Heartland Dental wykorzystuje SAP do transformacji cyfrowej w opiece stomatologicznej

Cyfrowa transformacja w ochronie zdrowia nie musi oznaczać rewolucji i wieloletnich projektów bez e… / Czytaj więcej

AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso

Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej

ERP zamiast maili: workflow dla 1000+ firm w GLC Accounting

GLC Accounting obsługuje księgowo ponad 1000 firm, a dokumenty trafiają do biura różnymi kanałami… / Czytaj więcej