Alliance Contracting to firma z branży konstrukcyjno-budowlanej i wydobywczej prowadząca działalność w Australii Zachodniej. Alliance Contracting prowadzi szeroki zakres prac konstrukcyjno-budowlanych, modernizacyjnych i remontowych, w tym prace odkrywkowe, wiercenia i prace strzałowe, wykopy, prace ziemne (zarówno na małą, jak i wielką skalę), budowa hałd, budownictwo lądowe i drogowe oraz budowa wałów nadmorskich.
Z uwagi na dynamiczny rozwój firma Alliance Contracting stanęła przed koniecznością modernizacji systemów informatycznych, aby obsłużyć zwiększone obciążenia zadaniami i rosnącą złożoność organizacji.
W pełni zintegrowany system ERP firmy IFS będzie służył przede wszystkim do kontroli projektów i raportowania, a także obsłuży wszystkie najważniejsze obszary biznesowe, w tym finanse, zaopatrzenie, zasoby ludzkie i płace, planowanie i prowadzenie remontów oraz przetargi i zarządzanie projektami. Skalowalność systemu IFS Applications umożliwi jego dostosowanie do oczekiwanego rozwoju Alliance Contracting w przyszłości.
Peter Bell, Dyrektor Finansowy Alliance Contracting, stwierdził, że korzystanie z szeregu przestarzałych technologicznie i niezintegrowanych ze sobą systemów nie pozwala na dłuższą metę na zaspokojenie potrzeb związanych z planami rozwoju firmy.
IFS Australia and New Zealand otworzyła swoje biura w Zachodniej Australii w 2010 r. Firma oferuje zintegrowany system wspomagający zarządzanie IFS Applications przedsiębiorstwom zorientowanym projektowo, które prowadzą działalność w branży naftowej, konstrukcyjno-budowlanej, wydobywczej i inżynieryjnej.
Źródło: www.ifsworld.com
Z uwagi na dynamiczny rozwój firma Alliance Contracting stanęła przed koniecznością modernizacji systemów informatycznych, aby obsłużyć zwiększone obciążenia zadaniami i rosnącą złożoność organizacji.
W pełni zintegrowany system ERP firmy IFS będzie służył przede wszystkim do kontroli projektów i raportowania, a także obsłuży wszystkie najważniejsze obszary biznesowe, w tym finanse, zaopatrzenie, zasoby ludzkie i płace, planowanie i prowadzenie remontów oraz przetargi i zarządzanie projektami. Skalowalność systemu IFS Applications umożliwi jego dostosowanie do oczekiwanego rozwoju Alliance Contracting w przyszłości.
Peter Bell, Dyrektor Finansowy Alliance Contracting, stwierdził, że korzystanie z szeregu przestarzałych technologicznie i niezintegrowanych ze sobą systemów nie pozwala na dłuższą metę na zaspokojenie potrzeb związanych z planami rozwoju firmy.
Praca z kilkoma bazami danych oznacza nie tylko powielanie danych i konieczność pracy ręcznej, ale także zwiększone ryzyko pomyłek — powiedział. — Nasze dotychczasowe systemy nie radziły sobie z ilością danych i transakcji, jakie codziennie obsługiwaliśmy. Z tego powodu potrzebny był nam elastyczny system umożliwiający osiągnięcie optymalnego poziomu wydajności i produktywności.Po zapoznaniu się z szeregiem rozwiązań ERP, firma Alliance Contracting wybrała IFS Applications z uwagi na bogatą funkcjonalność systemu i doświadczenie dostawcy w branży konstrukcyjno-budowlanej.
Firma IFS oferowała lepszą funkcjonalność we wszystkich obszarach, a do tego bogate doświadczenie we wdrażaniu systemu w innych firmach zorientowanych na projekty, takich jak nasza. — powiedział Bell. — Ponadto IFS Applications ma bardzo intuicyjny i przyjazny dla użytkownika interfejs, a także komponentową strukturę, która umożliwi rozbudowanie systemu wraz z rozwojem naszej firmy.Rozpoczęcie wdrożenia IFS Applications™ zaplanowano na sierpień. Rozwiązanie wspomoże Alliance Contracting w optymalizacji procesów biznesowych, zapewniając ściślejszą kontrolę i lepszy wgląd w projekty.
IFS Australia and New Zealand otworzyła swoje biura w Zachodniej Australii w 2010 r. Firma oferuje zintegrowany system wspomagający zarządzanie IFS Applications przedsiębiorstwom zorientowanym projektowo, które prowadzą działalność w branży naftowej, konstrukcyjno-budowlanej, wydobywczej i inżynieryjnej.
Źródło: www.ifsworld.com
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., polska spółka specjalizująca się w intralogistyce, rozpoczęła projekt wdrożenia system… / Czytaj więcej
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
Wybór platformy IFS Cloud for Aviation Maintenance przez SkyAlyne oznacza przejście na w… / Czytaj więcej
System ERP jako narzędzie do zarządzania zrównoważonym rozwojem w firmie
Zrównoważony rozwój przestał być deklaracją wizerunkową, a stał się mierzalnym elementem zarządzani… / Czytaj więcej
Jak Heartland Dental wykorzystuje SAP do transformacji cyfrowej w opiece stomatologicznej
Cyfrowa transformacja w ochronie zdrowia nie musi oznaczać rewolucji i wieloletnich projektów bez e… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
ERP zamiast maili: workflow dla 1000+ firm w GLC Accounting
GLC Accounting obsługuje księgowo ponad 1000 firm, a dokumenty trafiają do biura różnymi kanałami… / Czytaj więcej
