SAP ERP w Ministerstwie Sprawiedliwości

Katgoria: ERP / Utworzono: 06 wrzesień 2011

SAP ERP w Ministerstwie Sprawiedliwości

Firma S&T Services Polska podpisała z Ministerstwem Sprawiedliwości kontrakt na opracowanie i dostawę zintegrowanego systemu do zarządzania rachunkowością i kadrami. Zaproponowane rozwiązanie to SAP ERP, SAP BW i Business Objects. Zakończenie wdrożenia przewidziane jest na 2013 rok. Podpisanie kontraktu jest efektem wygrania przez S&T dwuetapowego postępowania w formie konkursu, prowadzonego zgodnie z Ustawą o Zamówieniach Publicznych.

Głównym celem projektu jest usprawnienie działania sądów powszechnych w obszarze zarządzania finansami i zarządzania kadrami. Nie byłoby to możliwe bez wdrożenia skutecznego narzędzia pozwalającego na sprawne zbieranie danych operacyjnych z podległych jednostek, ich przetwarzanie i konsolidację, co ułatwia dokonywanie wielostronnych, złożonych analiz oraz generowanie informacji statystycznej. Resort Sprawiedliwości funkcjonuje w warunkach dynamicznie zmieniających się uwarunkowań legislacyjnych. Proponowane rozwiązanie musiało posiadać nie tylko efektywny i wydajny mechanizm gromadzenia, przetwarzania, analizy i raportowania, ale także możliwość elastycznego dopasowywania do wprowadzanych zmian legislacyjnych.

Firma S&T została wybrana jako dostawca rozwiązania dla Ministerstwa Sprawiedliwości dzięki najlepiej ocenionej pracy konkursowej w zakresie opracowania koncepcji budowy i wdrożenia systemu informatycznego rachunkowości i systemu zarządzania kadrami w sądach powszechnych i Ministerstwie Sprawiedliwości. W konkursie oferta S&T została oceniona lepiej niż prace firm Accenture, Deloitte i IBM oraz Hewlett-Packard.

Obecnie w sądach panuje duży stopień rozproszenia i niejednolitości systemów informatycznych, które stanowią źródła danych zbieranych i przetwarzanych w Wydziale Statystyki Ministerstwa Sprawiedliwości. W samym obszarze sądownictwa powszechnego rozproszenie sięga aż do poziomu poszczególnych wydziałów sądów. Ponadto oprogramowanie wykorzystywane w wydziałach pochodzi od różnych producentów, przy czym aż w 13% wydziałów w ogóle nie wykorzystuje elektronicznych repertoriów spraw. W większości przypadków dane z wdrożonych w resorcie systemów informatycznych są drukowane w formie zestawień i wprowadzane manualnie do systemu statystycznego.

System ERP, zaproponowany przez S&T, zapewni jednolite wspomaganie pracy sądów powszechnych w obszarach rachunkowości oraz kadr, a także dostarczy efektywny system raportowania. Pozwoli to Ministerstwu Sprawiedliwości na lepszą kontrolę nad zasobami w sądach.

Wdrożenie w Ministerstwie Sprawiedliwości jest bardzo złożonym projektem ze względu na rozproszenie jednostek i zróżnicowanie pod względem używanych systemów i procesów. Do tego projektu podchodzimy nie tylko jak do przedsięwzięcia integracyjnego w sensie technologicznym, ale przede wszystkim jak do zadania, które ma w znacznej mierze usprawnić działalność administracyjno-finansową systemu wspierającego jeden z głównych organów władzy w naszym państwie - powiedział Maciej Wiśniewski, Prezes Zarządu S&T Services Polska. S&T jest integratorem o ugruntowanej pozycji na rynku polskim z ogromnym doświadczeniem w zakresie kompleksowych wdrożeń systemów klasy ERP oraz wieloletnim doświadczeniem w pracy dla dużych podmiotów administracji publicznej. Cieszymy się, że Ministerstwo Sprawiedliwości doceniło wiedzę naszych ekspertów i że znajdzie ona zastosowanie w tak wymagającym projekcie - dodał Prezes Maciej Wiśniewski.

Projekt ten to największe dotychczas wdrożenie systemu SAP w Polsce w sektorze administracji publicznej. Wartość kontraktu wynosi ponad 25 milionów złotych.

Źródło: www.snt.pl

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość