Główna siedziba firmy Richco znajduje się w Morton Grove w stanie Illinois. Firma produkuje i dostarcza wysokiej jakości osprzęt instalacyjny dla technologii kablowych, światłowodowych oraz płytek drukowanych. Oferta firmy obejmuje także projektowanie i tworzenie produktów niestandardowych oraz projektowanie w technologii 3D.
Dzięki wdrożeniu systemu IFS Applications firma Richco mogła znacznie poprawić efektywność w wielu aspektach swojej działalności. Udało się m.in. uzyskać 25-proc. redukcję poziomów zapasów oraz skrócenie czasu działań administracyjnych wymaganych do przetwarzania wewnątrzfirmowych zamówień, które stanowią dużą część ogólnej działalności firmy prowadzonej za pośrednictwem wielu oddziałów w Ameryce Północnej, Europie i Azji.
Dzięki wdrożeniu systemu IFS Applications firma Richco mogła znacznie poprawić efektywność w wielu aspektach swojej działalności. Udało się m.in. uzyskać 25-proc. redukcję poziomów zapasów oraz skrócenie czasu działań administracyjnych wymaganych do przetwarzania wewnątrzfirmowych zamówień, które stanowią dużą część ogólnej działalności firmy prowadzonej za pośrednictwem wielu oddziałów w Ameryce Północnej, Europie i Azji.
Centralny wgląd w poziomy zasobów dostępnych w każdym z naszych czterech oddziałów rozrzuconych po świecie pozwala nam podejmować dużo bardziej świadome decyzje o niezbędnej wysokości utrzymywanych zapasów względem sprzedaży – wyjaśnia David Bryan, Dyrektor ds. IT w firmie Richco. – Możemy zlecać obsługę uzupełniania zapasów poszczególnym regionalnym centrom. Podejmowanie decyzji o zakupach i produkcji jest dużo łatwiejsze.System ERP, którego potrzebuje firma Richco, musi nie tylko wydajnie obsługiwać zasoby dostępne w wielu oddziałach oraz globalne transakcje zawierane między tymi oddziałami, ale także musi obsługiwać wiele wersji językowych i walut oraz spełniać wiele innych wymogów specyficznych dla poszczególnych krajów, takich jak USA, Niemcy, Włochy, Wielka Brytania, Malezja i Finlandia.
Jesteśmy średniej wielkości firmą, która musi radzić sobie z wyzwaniami typowymi raczej dla dużych firm – mówi Bryan. – Prowadzimy działalność w skali globalnej, dlatego musimy mierzyć się z wieloma problemami, z którymi na co dzień borykają się duże firmy, nawet jeśli łączna liczba naszych pracowników na całym świecie to około 500 osób. Potrzebujemy systemu ERP, który ułatwi nam prowadzenie działalności we wszystkich krajach.W swoich wielu oddziałach firma Richco wytwarza komponenty z tworzyw sztucznych w złożonym modelu produkcji mieszanej, lecz mimo to może korzystać z systemu IFS Applications w wersji standardowej, bez potrzeby wprowadzania modyfikacji.
Nasze produkty oferujemy zarówno w systemie projektowania na zamówienie, jak i produkcji powtarzalnej – mówi Bryan. – Ale przeprowadzamy również wtórne modyfikacje części naszych produktów, przekształcając je w całkiem nowe jednostki magazynowe (Stock Keeping Unit − SKU). Kiedy dostajemy zamówienie na produkty stanowiące takie zmodyfikowane jednostki magazynowe, wykorzystujemy produkty niezmodyfikowane i przeprowadzamy ich wtórną obróbkę, aby uzyskać zamawiany produkt. IFS Applications w wersji standardowej obsługuje wszystkie takie działania, w tym ponowną identyfikację jednostek magazynowych.
Chcemy, aby system IFS Applications był rozwiązaniem wybieranym w skomplikowanych i wymagających branżach – mówi Cindy Jaudon, Prezes Zarządu IFS North America. – Prowadząc działalność w wymiarze globalnym, w modelu produkcji mieszanej oraz z wykorzystaniem technik „lean”, Richco jest idealnym przykładem firmy, którą powinno interesować wdrożenie IFS Applications jako rozwiązania ERP. Podobne do Richco firmy średniej wielkości wiedzą, że muszą w pełni zaangażować się w obsługę swoich klientów w sposób innowacyjny, a przy tym wyjątkowo troskliwy, co sprawia, że tego samego wymagają od swojego dostawcy rozwiązania ERP. Właśnie intensywne wsparcie dla firm działających w branżach charakteryzujących się dużym stopniem złożoności to kolejny powód, dla którego IFS Applications to rozwiązanie preferowane przez naszych klientów.Źródło: www.ifsworld.com
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., polska spółka specjalizująca się w intralogistyce, rozpoczęła projekt wdrożenia system… / Czytaj więcej
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
Wybór platformy IFS Cloud for Aviation Maintenance przez SkyAlyne oznacza przejście na w… / Czytaj więcej
System ERP jako narzędzie do zarządzania zrównoważonym rozwojem w firmie
Zrównoważony rozwój przestał być deklaracją wizerunkową, a stał się mierzalnym elementem zarządzani… / Czytaj więcej
Jak Heartland Dental wykorzystuje SAP do transformacji cyfrowej w opiece stomatologicznej
Cyfrowa transformacja w ochronie zdrowia nie musi oznaczać rewolucji i wieloletnich projektów bez e… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
ERP zamiast maili: workflow dla 1000+ firm w GLC Accounting
GLC Accounting obsługuje księgowo ponad 1000 firm, a dokumenty trafiają do biura różnymi kanałami… / Czytaj więcej
