QAD jako pierwszy dostawca na rynku, zaoferował kompleksowy pakiet ERP dla firm produkcyjnych na zasadach Cloud Computing. Odpowiada on funkcjonalnościom systemu instalowanego lokalnie (model „on-premise”). Oprogramowanie, systemy i infrastruktura jest zarządzana i administrowana przez QAD w bezpiecznym i stabilnym centrum danych, co eliminuje szereg ryzyk finansowych i informatycznych związanych z implementacją i obsługą aplikacji ERP. W obu przypadkach QAD gwarantuje dostępność aplikacji na poziomie 99,5%.
Rozwiązanie QAD On Demand wspiera obecnie dywizję Welsh Custom, zakład przejęty w ostatnim czasie przez Welsh Paper. W celu zapewnienia niezakłóconego procesu zmian oraz umożliwienia ciągłości biznesowej podczas procesu akwizycji, Welsh Custom potrzebowało rozwiązania ERP, które może być błyskawicznie dostępne i dostosowane do potrzeb firmy. Dzięki QAD On Demand nie ma potrzeby angażowania pracowników do zarządzania procesem wdrożenia oraz codziennej administracji i utrzymania aplikacji.
Firma analityczna Aberdeen Group wskazała QAD jako pioniera w zakresie rozwoju i dostarczania kompleksowego systemu ERP dla globalnych firm produkcyjnych w modelu SaaS (oprogramowanie jako usługa). Dostawca oprogramowania plasuje się w gronie pierwszych producentów systemu wspomagającego zarządzanie, którzy zaoferowali pełny zestaw funkcjonalności swojego sztandarowego rozwiązania QAD Enterprise Applications na zasadach wynajmu aplikacji. Z rozwiązania QAD On Demand korzysta obecnie 377 zakładów i 7500 użytkowników na całym świecie.
Firmy produkcyjne dysponują ograniczonymi zasobami IT są zainteresowanie wydzieleniem ich na zewnątrz na zasadach outsourcingu. QAD On Demand wpisuje się w te politykę, ponieważ minimalizuje nakłady pracy i obsługę techniczną związaną z instalacją, zapewniając jednocześnie globalne wsparcie w trybie 24/7. Wynajem oprogramowania w popularnej „chmurze” jest szczególnie atrakcyjny dla firm, które dysponują starym sprzętem i oprogramowaniem oraz zmagają się z częstymi zmianami kadrowymi w zespole IT. To również korzystne rozwiązanie w sytuacji braku odpowiednich kompetencji w dziale informatycznym. Jednym z istotnych argumentów przemawiających za tym modelem użytkowania systemu jest pełna dostępność aplikacji i zachowanie wysokiej wydajności systemu. Dzięki rozwiązaniu, firmy są w stanie znacząco obniżyć całkowite koszty posiadania systemu mierzone wskaźnikiem Total Cost of Ownership (TCO).
Źródło: QAD
Rozwiązanie QAD On Demand wspiera obecnie dywizję Welsh Custom, zakład przejęty w ostatnim czasie przez Welsh Paper. W celu zapewnienia niezakłóconego procesu zmian oraz umożliwienia ciągłości biznesowej podczas procesu akwizycji, Welsh Custom potrzebowało rozwiązania ERP, które może być błyskawicznie dostępne i dostosowane do potrzeb firmy. Dzięki QAD On Demand nie ma potrzeby angażowania pracowników do zarządzania procesem wdrożenia oraz codziennej administracji i utrzymania aplikacji.
Dzięki QAD On Demand możemy korzystać z systemu naprawdę szybko, przy utrzymaniu projektu w zakładanym terminie i budżecie. Co więcej, zakończyliśmy proces akwizycji w ciągu tygodni, a nie miesięcy. Welsh Paper jest obecnie w trakcie procesu instalowania QAD On Demand we wszystkich oddziałach. Zastosowana w projekcie metodologia Easy On Boarding pozwoliła wypracować model wdrożenia i najlepsze praktyki, przyspieszając włączenie oprogramowania w innych zakładach. Implementacje są prowadzone w Welsh Packaging i Welsh Foam, a kolejne to Welsh Paper i Welsh Wood. QAD On Demand jest z pewnością właściwym rozwiązaniem - mówi Brad Welsh, prezes Welsh Custom.
Cloud Computing to w tej chwili absolutnie najsilniejszy trend na rynku IT. Powoli odchodzą w przeszłość czasy, gdy firmy produkcyjne były zmuszane do inwestowania w samodzielną, kompleksową infrastrukturę informatyczną. Aplikacja QAD w modelu On Demand umożliwia firmom produkcyjnym skupienie się na podstawowej działalności, bez konieczności ciągłego inwestowania w sprzęt, licencje i administrację systemem informatycznym. Dla klientów użytkujących aplikację QAD w modelu On Demand szczególnie istotne jest to, że jest ona regularnie i nieinwazyjnie podnoszona do najnowszych wersji bez dodatkowych kosztów. Dzięki temu klienci mogą od razu korzystać z najnowszych funkcjonalności – mówi Mateusz Ciesielski, Account Manager, QAD Polska.Sauermann zajmuje się projektowaniem i produkcją systemów pomp wodnych stosowanych w instalacjach grzewczych, klimatyzacjach oraz systemach chłodniczych. Firma nie dysponowała dotychczas centralnym systemem ERP zapewniającym konsolidację operacji w skali międzynarodowej. Sauermann podjął decyzję o przejściu na QAD On Demand w celu szybkiego wsparcia działalności globalnej. Koncern rozpoczął udostępnianie oprogramowania w zakładzie Sauermann Industries S.A., zlokalizowanym we Francji, gdzie zastosowano QAD On Demand do standaryzacji operacji finansowych. W dalszej kolejności system obejmie obszar zarządzania relacjami z klientami (CRM), sprzedaży oraz księgowości w oddziałach we Włoszech, Niemczech i Wielkiej Brytanii. Oprogramowanie QAD będzie również stosowane w Chinach oraz Stanach Zjednoczonych.
Wybraliśmy QAD On Demand, ponieważ to rozwiązanie najlepiej odpowiadało naszym oczekiwaniom – tłumaczy Serge Bohyn, dyrektor zarządzający Sauermann. - QAD On Demand dostosowuje się do prowadzonego biznesu i uzupełnia nasze zasoby IT. To idealna platforma wychodząca naprzeciw potrzebom klientów i dostawców.QAD w badaniach Aberdeen Group
Firma analityczna Aberdeen Group wskazała QAD jako pioniera w zakresie rozwoju i dostarczania kompleksowego systemu ERP dla globalnych firm produkcyjnych w modelu SaaS (oprogramowanie jako usługa). Dostawca oprogramowania plasuje się w gronie pierwszych producentów systemu wspomagającego zarządzanie, którzy zaoferowali pełny zestaw funkcjonalności swojego sztandarowego rozwiązania QAD Enterprise Applications na zasadach wynajmu aplikacji. Z rozwiązania QAD On Demand korzysta obecnie 377 zakładów i 7500 użytkowników na całym świecie.
Firmy produkcyjne dysponują ograniczonymi zasobami IT są zainteresowanie wydzieleniem ich na zewnątrz na zasadach outsourcingu. QAD On Demand wpisuje się w te politykę, ponieważ minimalizuje nakłady pracy i obsługę techniczną związaną z instalacją, zapewniając jednocześnie globalne wsparcie w trybie 24/7. Wynajem oprogramowania w popularnej „chmurze” jest szczególnie atrakcyjny dla firm, które dysponują starym sprzętem i oprogramowaniem oraz zmagają się z częstymi zmianami kadrowymi w zespole IT. To również korzystne rozwiązanie w sytuacji braku odpowiednich kompetencji w dziale informatycznym. Jednym z istotnych argumentów przemawiających za tym modelem użytkowania systemu jest pełna dostępność aplikacji i zachowanie wysokiej wydajności systemu. Dzięki rozwiązaniu, firmy są w stanie znacząco obniżyć całkowite koszty posiadania systemu mierzone wskaźnikiem Total Cost of Ownership (TCO).
Źródło: QAD
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., polska spółka specjalizująca się w intralogistyce, rozpoczęła projekt wdrożenia system… / Czytaj więcej
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
Wybór platformy IFS Cloud for Aviation Maintenance przez SkyAlyne oznacza przejście na w… / Czytaj więcej
System ERP jako narzędzie do zarządzania zrównoważonym rozwojem w firmie
Zrównoważony rozwój przestał być deklaracją wizerunkową, a stał się mierzalnym elementem zarządzani… / Czytaj więcej
Jak Heartland Dental wykorzystuje SAP do transformacji cyfrowej w opiece stomatologicznej
Cyfrowa transformacja w ochronie zdrowia nie musi oznaczać rewolucji i wieloletnich projektów bez e… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
ERP zamiast maili: workflow dla 1000+ firm w GLC Accounting
GLC Accounting obsługuje księgowo ponad 1000 firm, a dokumenty trafiają do biura różnymi kanałami… / Czytaj więcej
